淺談如何控制建筑工程造價

高沖

摘要：在建筑工程整個施工階段都有工程造價控制的身影，如果在造價的過程中出現(xiàn)一些問題，工程的工期以及完成的程度都將受到很大的影響，基于此，本文通過分析建筑工程工程造價存在的問題，提出了具體的控制方法。希望能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的在發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程，工程造價，問題，對策

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程也在逐漸加快，與此同時建筑行業(yè)的發(fā)展也變得越來越快。為了使建筑企業(yè)的利益得到保障，就需要工商管理體系不斷地將其進(jìn)行完善，而在這一過程之中，最重要的環(huán)節(jié)就是建筑工程造價控制。但是需要注意的是，到目前為止，我國的建筑行業(yè)對工程造價控制的認(rèn)識還不是十分明確，而且由于這一工作本身的復(fù)雜性，在進(jìn)行管理的時候也有許多的問題需要解決。

一、在建筑工程中實施全過程造價管控的作用

一般來講，建筑工程的規(guī)模相對較大，同時建設(shè)周期也相對較長，由于上述兩個特點，在進(jìn)行建筑工程造價的控制和管理過程中，工作人員面臨的難度也相對較大，所以并不容易取得較為理想的效果。尤其是最近一些年來，激烈的市場競爭迫使我國建筑單位的運營和管理都面臨著前所未有的局面，很多施工企業(yè)為了確保自身的利益最大化，并保證能夠取得長遠(yuǎn)的發(fā)展都先后引進(jìn)了西方歐美發(fā)達(dá)國家的價值工程發(fā)展理念。

作為價值工程的一個重要表現(xiàn)，現(xiàn)代化的科學(xué)管理可以使工程項目的周期和成本得到控制，從而實現(xiàn)針對公司和企業(yè)自身利益的有效控制。在上述過程中，企業(yè)一方面要考慮到工程項目的建設(shè)過程中所涉及到的各項成本和資源的投入，同時也應(yīng)該針對成本的收益有所兼顧和考量，最大程度的確保企業(yè)能夠在長遠(yuǎn)發(fā)展的同時，經(jīng)濟效益也能夠穩(wěn)步的提高。

二、建筑工程工程造價存在的問題

（一）設(shè)計變更比較頻繁

建筑工程設(shè)計是建筑工程最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，是這個工程施工的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。設(shè)計人員在圖紙設(shè)計時要結(jié)合實際內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)計，滿足實際需求。但是現(xiàn)在來看，設(shè)計人員在設(shè)計過程中，沒有很周到地考慮現(xiàn)實問題，造成工程進(jìn)展到一半無法在進(jìn)行下去，從而產(chǎn)生返工現(xiàn)象。還有的設(shè)計人員多次更改設(shè)計圖紙，沒有給施工單位預(yù)留足夠的時間。在施工過程中，進(jìn)行圖紙修改，不但影響了工程的進(jìn)展，還會增加施工單位的成本，浪費大量的原材料，給企業(yè)帶來巨大的損失。設(shè)計是整個工程建筑的基礎(chǔ)階段，只有建立好基礎(chǔ)，才能夠蓋起高樓。

（二）對造價審核認(rèn)識不足

根據(jù)筆者的調(diào)研情況可以得知，很多建筑公司在進(jìn)行工程造價的預(yù)算工作和審批工作過程中都沒有給予明確的重視，造成了很大程度上造價工作得不到科學(xué)有效的進(jìn)行，與實際情況出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，直到最后的隱患和故障出現(xiàn)才會被工作人員重視起來。工程的質(zhì)量是否良好，很大程度上取決于造價審核工作是否到位，一些企業(yè)的預(yù)算工作者，在工作過程中存有僥幸的心態(tài)，也有一些企業(yè)沒有建立完善的造價審核制度和管理體系，這嚴(yán)重影響了工程的順利進(jìn)行。

（三）施工階段設(shè)計變更十分隨意

一般來說建筑工程項目在貫徹執(zhí)行之前都是經(jīng)過了十分嚴(yán)格的審批，并且對項目進(jìn)行可行性分析，最終結(jié)合科學(xué)合理的嚴(yán)格監(jiān)控、管理方法、最終建筑工程造價的實際金額就在可控制的范圍之內(nèi)。但是在眾多的建筑企業(yè)之中，總會出現(xiàn)幾個建筑工程單位為了使得自己的利潤達(dá)到最大，急于趕工期，并沒有綜合實際情況進(jìn)行考慮，沒有做好相關(guān)的準(zhǔn)備，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計、審查上沒有一個統(tǒng)一的準(zhǔn)則。因而，在這種情況下做出來的工程造價往往是有所偏移和欠妥的，致使在施工過程中改了又改，更改后的造價方案又常常缺乏可行性研究，對于應(yīng)更改導(dǎo)致的損失也沒有很好的責(zé)任制約。

三、建筑工程工程造價的控制方法

（一）做好設(shè)計優(yōu)化工作

在設(shè)計前期，相關(guān)部門應(yīng)該針對工程目標(biāo)進(jìn)行探討，交流彼此的觀念，形成一致的施工方向，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計單位根據(jù)工程施工的目的和對象進(jìn)行圖紙設(shè)計。設(shè)計人員要具有一定的專業(yè)能力，對現(xiàn)場工程有一定的了解，從而能夠保證施工可以順利進(jìn)行。另外，還要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入了解，合理安排資源，避免出現(xiàn)資源損失。設(shè)計要建立在現(xiàn)實基礎(chǔ)上，保證可實現(xiàn)性。在設(shè)計初期設(shè)定好目標(biāo)，避免反復(fù)更改設(shè)計，給企業(yè)造成資源浪費和財產(chǎn)損失。在設(shè)計過程中，設(shè)計人員要和施工單位隨時溝通，考慮施工困難，在設(shè)計進(jìn)行的過程中，就將施工單位的問題考慮進(jìn)去，避免反復(fù)更改圖紙。兩個部門的有效溝通，能夠提升設(shè)計工作的效率，并且提高工程進(jìn)行的質(zhì)量。

（二）建筑工程造價管理制度的加強

（1）應(yīng)構(gòu)建系統(tǒng)、完善的工程造價信息系統(tǒng)，及時對市場上的各類價格信息進(jìn)行搜集、分析、處理與發(fā)布，做好建筑工程造價的全方位、全過程管理工作。（2）應(yīng)做好建筑工程造價的全過程動態(tài)管理，采用靈活的方式來不斷完善與加強建筑工程造價管理工作。（3）應(yīng)正確認(rèn)識工程量清單計價模式，并結(jié)合自身特點來創(chuàng)新清單計價造價管理模式。（4）應(yīng)提高企業(yè)的自主報價能力，構(gòu)建與工程量清單計價相匹配的工程造價管理制度。（5）應(yīng)將清單計價模式與合同管理模式相結(jié)合，以此來提高工程計價工作的有效性與長期性。

（三）加大質(zhì)量保障建筑監(jiān)督

監(jiān)督工作也是全部建筑質(zhì)量管理項目的一個重要的環(huán)節(jié)，如果能夠做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，將極大地提高建筑施工項目質(zhì)量管理水平，對建筑工程造價也是有著一定的幫助。首先，要明確各個部門的具體職能劃分，在進(jìn)行監(jiān)督過程中，一旦發(fā)現(xiàn)了問題，就可以找到與之相對應(yīng)的部門協(xié)同解決，提高了解決問題的效率。其次，要對建筑行業(yè)的市場秩序進(jìn)行規(guī)范，建立監(jiān)督管理機制，首先要堅決杜絕競標(biāo)過程中出現(xiàn)不合法競爭，另外，也要保證建筑工程的質(zhì)量，建立起一道安全保護屏障。在如今經(jīng)濟發(fā)展的社會，經(jīng)濟方面更是一個老大難的問題，工程造價就是為了整個建筑能盡量在預(yù)期的理想狀態(tài)下完成。建筑工程中框架結(jié)構(gòu)多種多樣，開始時的設(shè)計角度便會影響整個框架結(jié)構(gòu)。為保障建筑工程更加完善，建議適當(dāng)調(diào)整結(jié)構(gòu)形式，多方面下手，反復(fù)實踐，而且事實證明合理的調(diào)整結(jié)構(gòu)常常可以達(dá)到事半功倍的效果。

（四）提高相關(guān)人員的專業(yè)水平

建筑企業(yè)應(yīng)該注意提高工程造價相關(guān)人員的素質(zhì)，首先要從企業(yè)做起，提高對工程造價的重視。工程造價能夠幫助企業(yè)規(guī)范自身行為，減少對資源的浪費，降低企業(yè)成本，提升企業(yè)的效率，因此企業(yè)要充分利用工程造價進(jìn)行建筑工程建設(shè)。加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)和入職要求，工程造價相關(guān)人員要熟知建筑工程施工工序，會看施工圖紙，另外還要熟悉工程造價編制方法，只有專業(yè)的工程造價工作人員才能夠擔(dān)任工程造價的職責(zé)，承擔(dān)起整個項目的前期工作，并對施工過程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督，從而保證建筑工程合理進(jìn)行。除此之外，要求工程造價編制人員要有足夠的市場敏感度，能夠感應(yīng)市場的變化，進(jìn)行合理定價，在充分考慮市場變動的前提下，才能夠減少施工過程中工程造價的波動，增加工程造價的合理性，體現(xiàn)出工程造價的價值。

四、結(jié)語

總而言之，決定建筑企業(yè)經(jīng)濟利益的最重要的因素就是工程造價控制工作的質(zhì)量，可以看出在建筑工程的管理過程中，造價工作的作用不言而喻。

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