關于建筑工程造價中工程量清單計價的分析

朱夢姣

摘要：現階段，工程量清單計價模式在建筑工程造價控制工作中得到了十分廣泛的應用，取得了非常顯著的成效，需要相關單位能夠充分認識到工程量清單計價的特點和應用優勢，將其運用到建筑工程的各個環節之中，以此來實現對工程造價的有力控制。本文將對工程量清單計價模式應用的必然性及其應用要點加以探討和分析，以期能夠全面提高建筑工程造價控制工作的實效性，從而為工程效益最大化目標的實現奠定堅實的基礎。

關鍵詞：建筑工程，工程造價，工程量清單，計價模式

在建筑工程項目的開展過程中，工程造價控制工作一直備受矚目，與項目全體參與方的利益有著極為密切的關聯性，倘若不能夠切實做好該項工作，工程造價失控現象就會隨即發生，項目效益將會大打折扣，甚至會嚴重威脅到相關參與方的切身利益。為了避免此類問題的出現，在建筑工程造價控制工作中應該積極運用工程量清單計價模式，對工程造價進行全過程的控制，進而達成建筑工程造價管理目標，為建筑工程的保質保量開展增添助力。

一、工程量清單計價模式應用的必要性

工程量清單計價模式顧名思義是以工程量清單為主要依據開展建筑工程造價控制工作的一種方法手段，涵蓋了建筑工程所有分部工程和分項工程的工程量，所得的結果是比較準確的，在建筑工程項目的各個階段的造價控制工作中都發揮著不可小覷的作用，對于編制科學的投資估算、優化設計方案、節約施工成本大有助益。在我國的法律法規中關于工程量清單的計價依據、計算規則等內容都有著詳細的說明，在運用工程量清單計價模式來控制工程造價時應該以此為參考，致力于最大程度的降低造價失控風險，保證工程量清單計價模式能夠真正發揮實效。具體而言，工程量清單計價模式的應用意義著重體現在以下幾個方面：

首先，在建筑工程的決策階段往往需要對工程項目的可行性予以分析，重點從技術和經濟的角度予以考慮，在確定項目切實可行的前提下，運用工程量清單計價來編制科學的投資估算，以達到對工程造價的控制作用，進一步擴大工程的投資效益。其次，在建筑工程的設計階段中應該精心設計施工方案，竭盡所能的減少資金和資源的投入量，致力于將施工成本降到最低，而工程量清單計價模式的應用有利于工程效益目標的達成，可以對施工方案予以改進和優化，使之能夠在建筑工程施工中有效發揮出指導作用。最后，工程量清單計價模式在建筑施工中的應用有利于提高施工資源的利用率，遏制浪費現象的發生，大大節約了成本投入，維護了項目參與方的利益。由此可見，將工程量清單計價模式運用到建筑工程造價控制工作中是十分必要且迫切的。

二、工程量清單計價在建筑工程造價控制中的運用

（一）投資決策中的應用

建筑工程投資估算編制依據，具體指在投資估算編制是要明確計量、價格和工程計價相關參數。而這其中的造價控制要使用有效方式來估算工程投資，項目內容和費用的構成要完整，合理計算，不能夠重復計算，估算標準不能出現降低和提升的現象。同時還需要擬建工程設計技術參數和投資估算使用的估算系數，在其中要遵循口徑相同原則，并且將運用的估算系統和估算價格等調整到當地投資估算編制的水平。此外還需要分析影響造價變化的原因。

（二）設計階段的應用

擬建工程在確定決策之后，設計就成為了控制工程造價的關鍵點。依據項目工程數量和費用，初期設計在一定程度上影響到建設規模、產品規劃和智能作用等，形成了設計預算，明確了投資限額。施工設計完成之后，依據編制施工計劃做出相關的預算，并且合理計算工程造價，其具體內容如下：第一，組織方法，構建和完善管理組織設計，做好設計管理，加強審查、參與和組織。讓咨詢機構做好設計監管，對一些詳細的研究方案進行對比，分析其中關鍵設計元素對整體投資形成的影響，第二，技術方法，工程設計前期階段中，要客觀分析工程，保障目標設計，確定設計核心和要點，第三，經濟方法，使用限額設計，注重控制施工圖預算，加強對設計變更的管理，保障設計方案得到最有效的經濟控制，使其適用性更強，第四，合同措施，做好工程設計的全面管理和信息溝通傳遞，保障信息傳遞的及時性和正確性。保障設計一致性，加強上下聯系，以此合理控制建設成本。

（三）招標階段的應用

在建筑工程造價控制中，要重視招標文件和工程量清單編制工作。造價控制關鍵點在于招標文件，招標文件是整個投標和工程全過程的領導性文件，是項目造價控制的重點。編制工程量清單時，需要重視編制依據、項目劃分，清單說明要簡單精練，重視詢標工作。合理低價中標開標之后，定標前在建筑工程招投標管理部門的監管下，對投標人做好詢標工作。

（四）施工階段的應用

一是規范工程變更，加強事前控制和事中控制結合，工程變更必須要提前做出立項報告，讓項目工程監理工程師做好審核，業主批準之后才能夠做出相關的程序。工程變更方案和成本緊密結合，在變更立項報告中，除了提出變更方案之外，還要明確變更價款，以此對造價進行合理控制。二是做好現場簽證管理，以便實時掌握施工階段工程造價的變化，減少施工變更或是代用材料的行為，預防額外的費用產生。對于必須要變更的項目而言，要合理計算增加和減少的費用，科學調整項目費用額度，減少施建雙方的經濟糾紛。三是做好動態管理，確保造價控制都處在合同規定范圍中，造價管理工作要綜合市場變化和施工現場實際情況，做好工程造價的最終管理，合理控制合同條款，讓造價管理工作主動化。

（五）竣工結算的應用

建筑項目完工之后，承包方和分包方要依據施工合同所約定的形式和時間辦理結算工作。發包方要依據合同約定時間提出相關的審查意見，并且將項目竣工結算審查意見和結算資料，一起上報給造價管理部門審定。經過審定之后，將其當作項目決算的依據和參考。

三、結語

工程量清單計價模式的應用使得建筑工程各個階段的成本造價計算工作都能得以順利高效的開展，所得的結果更加精準，建筑工程造價將會得到嚴格的控制，工程綜合效益也會邁上一個新的臺階。相關單位應該加強工程量清單計價模式的推廣應用，以提高對工程造價的控制能力，為我國建筑工程行業的蓬勃健康發展注入勃勃生機。

參考文獻：

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