建筑工程造價(jià)影響因素分析及控制措施分析

謝紅梅

摘要：建筑工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中，建筑公司需要預(yù)算評(píng)估該工程中可能會(huì)花費(fèi)的全部費(fèi)用，這項(xiàng)工作可以稱為建筑工程造價(jià)。建筑工程造價(jià)也可以概括為對(duì)工程費(fèi)用總和的估計(jì)。工程造價(jià)是一切建筑施工活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，奠定了工程建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)工程建設(shè)水平的提高，在開(kāi)展工程造價(jià)工作的過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，本文對(duì)形成這些問(wèn)題的主要原因進(jìn)行分析并提出了相應(yīng)的解決方案，希望能夠?yàn)槲覈?guó)工程造價(jià)管理水平的提升做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程，工程造價(jià)，影響因素，控制措施

建筑工程的施工過(guò)程非常復(fù)雜，施工周期通常會(huì)持續(xù)數(shù)月甚至數(shù)年，在此期間需要完成大量的施工工作。為了確保工程能夠正常有序的進(jìn)行施工，施工階段的監(jiān)理工作必須得到有效地實(shí)施。建筑工程造價(jià)管理具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，與造價(jià)管理技術(shù)具有密切的關(guān)聯(lián)。造價(jià)管理工作的有效實(shí)施對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有良好的促進(jìn)作用，全體工作人員都應(yīng)當(dāng)積極參與到造價(jià)控制與管理工作中，通過(guò)采取適當(dāng)?shù)拇胧┍ＷC造價(jià)管理的有效實(shí)施。

一、建筑工程造價(jià)影響因素分析

（一）設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響

建筑工程開(kāi)始施工之前，設(shè)計(jì)人員和工程圖紙帶來(lái)的設(shè)計(jì)費(fèi)用是影響工程造價(jià)的最主要因素。由于建筑公司的人才聘用制度問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)可能會(huì)存在較大的差異，因此在選擇設(shè)計(jì)人員時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x拔。通過(guò)考核的設(shè)計(jì)人員在能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí)還需要對(duì)自身的管理知識(shí)進(jìn)行不斷地更新，具備工程造價(jià)管理能力。在工程的施工階段，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)工程的成本控制具有很大的影響，每一次圖紙的更改都必須經(jīng)過(guò)深思熟慮，避免因?yàn)榉磸?fù)更改圖紙?jiān)斐晒こ藤Y源的浪費(fèi)。

（二）施工對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響

難以消化的過(guò)大的工程量、缺乏足夠的勞動(dòng)力、工程采購(gòu)的施工材料質(zhì)量不符合要求、施工工藝不符合要求等多種因素都可能導(dǎo)致建筑工程施工的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而造成工程造價(jià)出現(xiàn)偏差。采購(gòu)員的個(gè)人能力也會(huì)導(dǎo)致建筑材料的購(gòu)買價(jià)格有所區(qū)別，在材料采購(gòu)上花費(fèi)的資金會(huì)因此不同。建筑工程的質(zhì)量會(huì)受到施工人員的技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)的影響，從而產(chǎn)生較大的質(zhì)量差異。由于工程竣工驗(yàn)收不合格導(dǎo)致的返工也會(huì)給企業(yè)造成一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失。以上這些因素都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)一定程度上的增加。

（三）工程結(jié)算對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響

通過(guò)行之有效的工程造價(jià)管理能夠在工程實(shí)施的過(guò)程中節(jié)約大量的資金資源。通過(guò)工程造價(jià)對(duì)建筑工程進(jìn)行整體成本控制是能夠在工程結(jié)算階段對(duì)工程成本造成重大影響的重要因素之一。由于某些建筑公司的造價(jià)工程師對(duì)工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理缺乏足夠的重視，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的資金浪費(fèi)問(wèn)題，甚至?xí)斐少Y金漏洞，導(dǎo)致工程資金的利用率降低。造價(jià)利用程度不高會(huì)在工程結(jié)算的最終階段對(duì)工程造成不良的影響。

二、降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策

（一）對(duì)建筑工程施工的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制

工程造價(jià)監(jiān)管機(jī)制應(yīng)當(dāng)在施工的前期階段得到落實(shí)，保證造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)貫徹整個(gè)設(shè)計(jì)階段。為了確保經(jīng)濟(jì)利益的最大化，設(shè)計(jì)方案在進(jìn)行不斷優(yōu)化的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在此過(guò)程中同樣需要施工單位采取相應(yīng)的措施，確保最終的設(shè)計(jì)方案能夠在科學(xué)實(shí)用的同時(shí)滿足工程造價(jià)方面的要求。由于造價(jià)管理方案的制定需要一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，其經(jīng)濟(jì)型、實(shí)用性和先進(jìn)性等方面需在經(jīng)過(guò)反復(fù)的深思熟慮之后才能達(dá)到最佳的效果，因此建設(shè)單位在選擇造價(jià)管理方案時(shí)必須在多個(gè)方案之間進(jìn)行仔細(xì)的比選，確保最終選擇的管理方案的合理性，從而達(dá)到最佳的管理效果，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

（二）開(kāi)展信息化的建筑工程造價(jià)管理

建筑工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程，各種內(nèi)外因素的變化都會(huì)對(duì)其造成影響。在建筑工程造價(jià)管理的工程實(shí)踐中，施工企業(yè)需要隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和施工造價(jià)監(jiān)管等方面的市場(chǎng)信息保持密切的關(guān)注，從而對(duì)自身的工程施工造價(jià)管理水平進(jìn)行有效地提升。建筑工程施工造價(jià)管理信息包括各種定額資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件等內(nèi)容，其中價(jià)格信息指數(shù)、已完工程信息等能夠?qū)κ┕ぴ靸r(jià)管理造成重大影響。造價(jià)資料積累制度的建立是加強(qiáng)造價(jià)信息管理的首要任務(wù)，此外，建立資料數(shù)據(jù)庫(kù)并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理、計(jì)算機(jī)工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和推廣、通用建筑工程施工造價(jià)管理程序的開(kāi)發(fā)在提高設(shè)計(jì)和有關(guān)人員查找所需資料的效率方面具有非常顯著的效果。

（三）對(duì)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)管理

工程造價(jià)管理具有復(fù)雜性和系統(tǒng)化的特點(diǎn)，因此造價(jià)人員必須具備全方位的管理意識(shí)，工程造價(jià)管理必須覆蓋工程建設(shè)的全過(guò)程。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作必須首先得到有效地強(qiáng)化，施工企業(yè)必須完成設(shè)計(jì)問(wèn)價(jià)和施工合同中規(guī)定的所有工程內(nèi)容，并且在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)施工內(nèi)容和設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求的多余的造價(jià)，建設(shè)方可以向施工方追究法律責(zé)任。其次，我國(guó)的招投標(biāo)體制還需要進(jìn)行不斷地推廣和完善，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理確定的過(guò)程中可以對(duì)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行靈活的運(yùn)用。最后，我國(guó)的工程造價(jià)咨詢行業(yè)還需要投入更多的資源以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督和管理，在工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)以及資格審查管理工作中，工程造價(jià)管理部門還需要繼續(xù)加大投入力度，使行業(yè)的整體素質(zhì)得到切實(shí)的提高，從而實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

（四）樹(shù)立投資控制中的全局意識(shí)，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理的理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新

建筑工程項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段都需要實(shí)施有效的造價(jià)管理，因此，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照工程施工的進(jìn)程對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效的造價(jià)管理，及時(shí)糾正預(yù)算造價(jià)和實(shí)際造價(jià)之間出現(xiàn)的偏差，為工程項(xiàng)目的順利竣工創(chuàng)造條件。建筑工程項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的人力、物力和財(cái)力資源都需要進(jìn)行合理的配置，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)。為此，施工單位必須建立健全自身的工程造價(jià)管理機(jī)制，從而在審查、計(jì)價(jià)、結(jié)算等過(guò)程中實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的規(guī)范化、制度化管理，通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資全過(guò)程的有效管理，在實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的同時(shí)為工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度提供保障，使工程造價(jià)的有效控制得以實(shí)現(xiàn)。

（五）實(shí)施有效的審計(jì)和監(jiān)督

在實(shí)施工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，有效的審計(jì)監(jiān)督能夠?yàn)楣芾砟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的保障，有關(guān)部門有必要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)審計(jì)監(jiān)督的力度進(jìn)行進(jìn)一步的增強(qiáng)。構(gòu)建對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)管的制度對(duì)監(jiān)督手段和監(jiān)督方式的合理化和完善化具有重要的促進(jìn)作用。在工程的施工階段需要對(duì)合同的履行情況、實(shí)物與賬目的核對(duì)等問(wèn)題進(jìn)行密切的關(guān)注。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加大對(duì)賬簿的審查力度，通過(guò)定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的材料信息的收集的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督。

三、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中能夠發(fā)揮不容忽視的作用，工程的整體效益可以通過(guò)實(shí)施科學(xué)有效的造價(jià)管理得以實(shí)現(xiàn)。本文在對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的完善措施，希望能夠在促建行業(yè)發(fā)展方面做出貢獻(xiàn)。

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