建筑施工階段的工程造價的控制與管理

劉麗君 古仁潔

摘要：如今，我國建筑事業發展速度非常之快，工程造價管理工作的重要性越來越凸顯，受到了相關人士的重點關注。有效的工程造價管理對提高建筑工程建設質量、促進建筑業可持續發展有著重要的作用。基于此，需要明確工程造價管理的重要性，深入探究工程造價管理中現存的問題，進而采取科學有效的解決措施，提升工程造價管理的有效性，為建筑業的發展奠定良好基礎。

關鍵詞：建筑施工階段，造價，控制與管理

隨著社會的不斷發展，建筑行業得到快速發展。在建筑行業的發展中，很多建筑企業沒有認識到造價管理的重要性，導致在建筑工程中，沒有對各個環節進行合理控制，對建筑企業的發展造成了很大影響。為了更好的促進建筑行業的發展，建筑企業需要采取合理的對策，建筑工程造價控制在合理范圍之內，從而更好的促進建筑企業發展。

一、建筑工程施工階段造價控制管理的重要性

（一）能夠合理運用各種資源

工程造價顧名思義便是指一項建筑工程所需求的成本，轉化為能夠衡量價值的貨幣多少。在建筑工程中，合理的控制和管理工程造價能夠在確保質量的基礎上節約很大的成本，許多建筑工程都是具有利益關系的，它不僅僅是要完成一項出色的建筑工程，也是要合理的操控所需求的資金，這樣才能夠為商家帶來利益，如果沒有利益的驅動，許多工程都是無法完成的，又或許是資金不足，導致工程進行一部分就中止了，比較常見的便是我們所說的爛尾樓，便是這種狀況，并且我國大部分建筑工程都是商業性質的，只要一少部分是國家性質的，也能夠這么說利益也是驅動建筑行業開展的動力。合理的規劃工程造價，關于工程所需求的人力、物力等等做出合理的預算，在完成工程的正常范圍內，做到不浪費人力資源和物資，并且在資源的運用中，做到充分利用。這對建筑工程整個施工進程來說也是十分有利的，并且也確保了建筑工程所帶來的經濟效益。

（二）節約建筑工程施工時間

合理控制與管理工程造價能夠使建筑隊在整個施工進程中有序進行，不會呈現資金不足、資金中斷、人力資源和物資不夠等原因影響施工的進展，以當今工程造價的水平能夠合理的預算出工程每一部分所需求的成本，其間成本包括各種方面，不單單只是人工成本和材料成本，比如還有電費、水費、設備費用等等許多其他費用，在建筑工程中大型機械設備是有必要要用到的儀器，所以合理的規劃工程造價，節約施工時間，再節約運用設備、水電費等等的成本，最主要一點是許多建筑工程都是有時間約束的，并且在經濟學原理上講：建筑工程施工時間越短，所具有的利益潛力也就會越大，許多企業需求在規定的時間內完成任務，到達利益的最大化，所以合理控制與管理工程造價是非常重要的。

二、建筑施工階段造價的控制與管理措施

（一）做好施工前期準備工作

為了保證工程造價的準確性，應該在建筑工程施工前期做好準備。其中包括在招投標期間，要對市場相似工程做好調查，方便后期做預算。另外，要明確限額，這樣能夠讓工程花費得到有效的控制。同時，做好設計工作，對于進行設計人員的專業素養要得到保證，避免操作問題，造成工程造價控制影響。除此之外，要結合施工實際情況，進行圖紙設計，加強圖紙的準確性、科學性。最后，要在整個施工前期準備工作中，進行設計概算，能夠有效的保證整體的成本，避免一些不必要的花費。

（二）強化工程施工合同管理工作

施工合同是確保整個施工過程可以順利開展的重要文件，施工方一定要強化施工合同管理，科學管理、配置施工資源，如果出現施工資源不能有效利用的狀況，會導致延誤工程交期，更有甚者會帶來非常大的經濟損失。所以，在管理施工合同造價管理時，一定要和設計人員、施工方、建設方緊密聯系，強化部門合作，保證工程可以按合同的相關規定順利執行。工程施工是一個非常復雜的過程，想要切實提升工程的經濟利潤，就必須要強化工程管理，切實提高對造價的認知，認真學習合同中關于施工的各項條款，強化合同管理工作。

（三）造價預算要考慮市場情況

在進行工程造價測算時，要充分考慮市場情況。不要只是簡單的考慮現在市場的價格和質量，要真正的做到對整體價格變化的分析，研究市場變化的規律，同等工程情況下，其他工程的總體成本，從而保證工程造價的準確性。要時刻關注原材料價格的變化，并分析出影響價格變化的主要原因，從而分析出市場的規律，在什么時候價格會下降，在什么時候價格會實現反彈，這些會對建筑施工工程造成多大的影響。這些都是應該在進行工程造價時考慮的。另外，建筑材料的質量也會影響到工程造價。這需要在對施工企業有了充分了解后，根據其習慣，是會采用正常的材料，還是會為了保證工程的質量，采用價格高一點的材料來保證工程的質量，在這樣的基礎上，對市場的材料狀況進行調查，才能夠準確的估算出工程的預算成本。

（四）提高施工現場監管力度

建筑工程施工現場必須進行嚴格的監管工作。一方面能夠控制施工的質量，保證工程完工后的后續居住問題。另一方面，通過監管，能夠有效的控制建筑施工單位對整體成本的控制，這方面的監管最好由業主來進行，這樣方便監督施工單位對成本的控制情況。通過業主的監督，施工單位也應該進行自己監督，一方面是監督自己單位的不合標準的材料使用行為，這是主動的。另一方面是要督處采購方在進行采購時，避免因為麻煩，直接購買，要對市場進行了充分了解之后，在進行采購，這是控制成本很有效的方法。通過價格比對的方法不但能夠幫助施工方采購到質量好，價格低，性價比高的材料，還能夠使得采購方對市場進行充分的了解，有的時候還會發現新型產品，能夠提升施工的效率。對于采購方買回來的材料，監督部門要進行嚴格的質量把控，避免不合標準的材料入廠。

（五）構建高水平高素質的造價管理隊伍

建筑工程造價管理涉及了諸多方面和許多不同的學科，因此建筑工程造價管理是一項十分復雜又十分繁瑣的工作，這就需要建筑工程造價管理人員有著非常高的專業素養和過硬的專業技能，還需要有建筑施工方面的經驗和財務計算能力，除此以外，建筑工程造價管理人員還需要詳細了解經濟市場的發展狀況和運行趨勢，這些都對建筑工程造價管理有很大的影響。只有建筑工程造價管理人員有著豐富的工作經驗和過硬的專業本領才能及時應對和處理造價管理中出現的各種突發狀況，從而保障工程造價管理的有效實施。因此，施工企業在招聘建筑工程造價管理人員時需要對其綜合素質、專業技能以及各種經驗進行考核并對應聘的人員進行嚴格的篩選。除此以外，為了打造一支專業的建筑工程造價管理團隊，相關單位還需要對工程造價管理人員進行日常的培訓并組織他們進行定期的學習和考核，這樣一來才能打造出一支高素質的管理團隊從而保障建筑工程造價管理工作的順利進行。

三、結語

綜上所述，造價管理有效性的提升，對提高建筑工程建設質量和經濟效益有著重要的作用。所以需要高度重視工程造價管理工作，對其中存在的問題進行深入分析，并以此為基礎采取科學合理的解決對策，有效提升工程造價管理的質量與效率，提升建筑工程建設質量，進而為我國建設行業的可持續發展奠定良好基礎。

參考文獻：

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