陳偉 楊明
關鍵詞:現代化經濟 ?財務管理 ?財務共享中心 ?價值作用分析
財務共享中心下的共享財務管理,作為一種全新運行模式的財務管理服務系統,通過充分運用現代網絡信息化技術,針對內部財務管理結構進行適當的“精細化”處理,在不斷提升財務管理組織整體工作效率的同時,保障了財務信息數據質量的合理與準確性。簡單來說,共享財務管理系統的制定可以有效開展集中化工作形式的會計相關作業,不斷凸顯工作開展的實質性,為全面提升財務管理工作效率打下基礎。
(一)全面降低企業日常經營成本損耗
財務共享服務中心下的共享財務管理系統的建設與發展過程,基本上都是基于“企業財務管理項目活動集中化處理”之上進行開展。整體過程,通過科學構建正確的財務管理創新價值理念,針對以往傳統的企業財務管理模式進行創新與改革,最大程度降低企業財務管理職員的日常工作壓力,并以此為基礎結合企業實際經濟發展狀態,不斷縮小企業日常運轉過程中所產生成本損耗,為企業創造更廣闊的未來。
(二)綜合提升企業內部組織管理能力
與以往相比,現代化經濟發展環境下,當代社會經濟市場整體營銷渠道資源逐漸減少,市場競爭壓力不斷擴大。而企業通過財務共享服務中心建設進行共享財務管理項目活動的合理發展,不斷提升企業內部組織管理能力,正是為了滿足當代社會經濟市場整體發展趨勢,為有效提升企業在市場經濟環境中的整體影響地位,提供相對幫助。
(三)有效提升企業財務管理部門崗位職能效應
當代社會企業,在成功建立財務共享中心之后,內部財務管理相關工作將會得到最大程度上的 “細化”,對有效提升企業整體財務管理效率起著至關重要的推動作用。除此之外,財務共享服務中心下的共享財務管理,還能深入明確各崗位和部門的基本職責,由此有效監督與控制每個部門的具體執行情況,最大程度上避免職能混淆,將崗位職能實施效應的發展落實到位。
(一)全面深化社會企業內部財務管理功能
首先,作為當下企業財務共享服務中心構建組織管理成員,在日常財務監督與管理工作中,要時刻針對自身崗位職能優勢進行充分體現與有效實施,借助現代網絡通信技術,不斷提升自我崗位職能實施水平;其次,在全面保障企業內部財務管理相關制度制定與實施整體過程“準確、科學”的基礎上,協助企業領導者進行企業財務管理全新制度策略的制定與完善;最后,要根據企業實際經濟發展狀態進行具有針對性市場競爭方案的設計與提出,并展開各大部門之間的大型商討會議,以此來滿足財務資源的合理分配與管理。
(二)針對社會企業內部財務監督職能進行有效提升
對于當代社會企業而言,維持企業內部財務共享服務管理工作的穩定性開展,便是科學保障企業整體經濟穩定發展狀態的重要前提之一。因此,首先,需要通過合理性手段,針對企業內部財務相關管理工作與日常資金實際流通情況進行嚴格的監督預算審核;其次,全面加強共享財務管理整體項目的監督與管理效果;最后,在企業日常財務信息資源數據記錄與審核過程中,針對相關財務資源流通活動進行有效監督與管理,凡是發現問題所在,第一時間進行上報處理,最大程度上減低企業財務管理風險問題整體發生概率。
(三)結合財務大數據分析全面提升企業財務管理綜合水平
1、科學建立財務管理信息化制度
首先,進行統一化信息管理制度的制定與正式實施,不僅能有效提升企業整體財務管理與監督效果,更能幫助內部財務管理組織成員針對資金展開更全面的管控,以此為基礎不斷提升企業整體財務資金管理效率。
其次,結合企業實際發展狀態,進行內部財務管理網絡信息化環境的不斷完善與拓展,不僅需要充分結合企業內外部經濟發展影響因素,更重要的是要不斷加強對人力資源管理、企業經營特點與相關國家政策的整體關注度。
最后,利用現代通信網絡技術,構建完整的企業財務數據監督管理平臺,有助于幫助企業財務管理成員針對財務價值數據進行更精準的信息提取與有效整合,進而為企業領導層提供“更精準、更全面、更及時”的財務信息參考數據,在充分提升企業整體財務管理成效的基礎上,積極培養企業財務管理風險防范意識。
2、科學建立財務管理信息化制度
現代企業,通過對大數據信息資源進行深入挖掘與數據的探索,借助數據倉庫、數據處理、數據更替技術可以更精準地從海量信息數據資源中提取對企業整體經濟發展有所幫助的重要信息資源,以此為基礎全面幫助企業制定符合當代社會經濟環境發展標準的長期戰略性目標。其中從以下兩大方面針對財務管理職能系統的有效性運用進行詳細論述:
(1)財務分析
所謂的企業內部財務分析制度系統,從本質上來講便是當代社會企業,通過對財務信息數據進行事先的預測、分析與評估等方式,針對財務數據報表展開深入核查與整理,并適當加入財務信息數據的整體過程。一方面有助于企業高級領導層進行有價值財務數據的搜集作業,另一方面針對企業當前整體經濟發展狀態進行價值評估,為企業預測未來整體發展路徑與趨勢奠定基礎保障。
(2)財務預測
財務預測是從企業日?!敖洜I項目成本、經營整體利潤、銷售份額”等角度進行準確預測,隸屬于企業內部財務管理人員對企業未來整體發展的一種預判方式。通過借助一系列大數據分析技術,針對企業財務信息數據進行預算系統的審核與督查,及時并深入了解財務監控過程所制定的相關目標與計劃,根據當代社會經濟市場實際發展變化,進行適當的調整與優化。
3、全面組建大數據財務管理人才隊伍
基于財務大數據分析技術,當前社會企業內部相關財務管理與監督成員可以通過不斷提升自我財務管控能力,幫助企業進行日常運營資源損耗的有效性降低,減輕整體企業的實際經營負擔。與此同時,為了迎合財務共享服務中心建設的全面性要求,針對財務數據分析技術職員所提出的相對技能要求,不再僅限于會計學等基礎學科,更多的是要深入了解現代計算機通信技術,以便充分提升自我財務大數據分析能力。
本文就現代化經濟發展環境下,我國當代社會企業為了緊隨社會市場經濟整體發展趨勢,通過科學化方式在企業內部構建財務共享中心下的共享財務管理系統進行詳細分析與探討,其中包含共享財務管理相關定義解析、建設的實際價值意義與具體建設手段與優化方式,僅供參考。
參考文獻
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