白玉龍
摘?要:隨著當前經濟及科技的快速發展,建筑行業也迎來發展的機遇,特別是在最近幾年,我國市場經濟中的主要產業之一就是建筑行業,因此,人們對于建筑行業的要求也越來越嚴格。與此同時,建筑行業所使用的施工技術必須要更加多樣化,這樣才能夠迎接當前建筑工程管理帶來的考驗。從事建筑行業的人員一定要明確工程管理對于建筑工程建設的重要意義,同時要不斷創新管理的方法,確保能夠提升建筑工程的管理水平。簡而言之,在建筑工程當中加強管理是非常重要的,只有這樣才能夠保障建筑工程項目建設的質量和效率,能夠滿足當前人們的需求,同時建筑工程美觀性和安全性都能有較大的提高。本文就建筑工程管理的重要性與創新方法做簡要探討。
關鍵詞:建筑工程管理,重要性,創新方法
文章編號:2095-4085(2020)02-0129-02
建筑工程管理不僅能夠影響到建筑工程在施工上的質量好壞,還會對建筑相關的企業在進一步發展的過程中產生影響,所以是非常重要的。要想在開展建筑工程建設工作,必須要深入研究建筑企業在管理工程上的模式,然后結合企業發展的具體狀況,創新建筑工程的管理理念和方法。同時加強建設建筑工程的監督,來提高建筑工程管理上的水平。當然也要有效控制建筑工程在施工上的成本和質量,這樣才能夠有效的提高建筑企業獲得的經濟效益。特別是在如今經濟和科技飛速發展的背景下,建筑工程仍是一項比較復雜的工程,因此為了能夠緩解工程在建設中的矛盾,必須加強建筑工程的管理,創新管理方法。
1?建筑工程加強管理的重要性
由于建筑工程在進行施工時必須要遵循嚴格的施工工序,以及嚴格選擇施工材料,因為施工材料的好壞會影響到建筑質量及其效率,因此選擇建筑材料是非常嚴格的,若是材料使用錯誤,可能會導致經濟損失或者是人員的傷亡,因此在管理建筑工程當中,相關人員必須要進行嚴格的監督和檢查。另外,建筑工程質量的好壞和企業管理水平以及工作人員的技術水平都有直接聯系。若是管理水平不足,技術水平缺乏,都會導致施工項目出現問題,嚴重甚至會影響到企業在整體上的管理體系,所以管理建筑項目以及管理創新方法是緊密聯系的,只有將二者結合起來,才能夠更好的管理建筑工程,提高安全保障,減少安全隱患的發生,來保證企業長期發展。
除此之外,工程管理是企業建筑管理中的重要組成部分,從某種程度上講,工程管理的效果會影響到建筑企業管理水平的高低,并且還會影響到建筑企業在市場競爭上的情況。因此,為了能夠有效提升建筑企業的經濟效益,要根據當前企業管理的特點以及建筑工程的具體管理要求,不斷創新管理理念和技術,將建筑工程管理工作順利開展下來,才能夠提高企業的市場競爭力[1]。
2?建筑工程管理上的創新方法
2.1?創新管理理念
開展建筑工程管理工作的重要影響因素之一就是管理理念,因為這關系到建筑工程構建的管理體系,同時也會影響到管理技術以及方法的具體實施,所以為了能夠有效的開展建筑工程管理工作,保證建筑工程管理水平得到有不斷的提升,必須要創新管理理念。在招聘時要選擇專業能力比較強,職業素養比較高的管理人才,同時還可以組建一支掌握高技術的建筑工程管理隊伍。另外,為了加強建筑工程的管理工作,要從財力、物力和人力上不斷加大投入的力度,也要注重對管理人員的培訓,保證他們都能夠樹立正確的管理觀念,摒棄傳統管理理念的弊端。同時,所有的管理人員必須要充分熟悉當前建筑工程管理的需求以及具體特點,并在此基礎之上,準確掌握建筑工程在管理上的重點,采取科學合理的技術以及方法,加強管理建筑工程,保證建筑工程管理水平能夠得到快速的提升。
2.2?創新管理技術
對于所有的建筑企業而言,建筑工程管理水平的高低主要因素還取決于管理技術,而在選用管理技術的時候,可能會影響到建筑工程管理工作的開展。如今屬于信息化時代,計算機以及網絡技術都得到了比較廣泛的應用,而為了能夠提高建筑工程的管理水平,確保建筑企業能夠在市場當中獲得優勢地位,必須要創新建筑工程的管理技術,將這一技術與計算機網絡技術進行融合。比如可以在管理建筑工程當中引入先進的軟件,確保管理技術更加智能、自動化,來保證建筑工程管理質量和效率都能得到快速的提升。另外,只有引進先進的軟件以及技術,才能夠幫助管理人員在管理建筑工程的過程當中及時發現問題,并且提供解決的措施,因此有利于工作人員能夠及時解決建筑工程在施工過程中發現問題,這樣能夠保證建筑工程的施工質量得到快速提高,獲得更多的經濟和社會效益。
2.3?創新管理方式
由于當前建筑行業發展非常迅速,導致建筑市場的競爭也很激烈,在此基礎上,對建筑工程在管理的要求也發生了翻天覆地的改變,建筑企業管理水平的高低會直接影響其在市場當中的競爭力,因此必須要創新管理方式,保證建筑企業的管理水平穩步上升。由于科學技術不斷創新,為了能夠讓建筑企業在如今的信息時代之下更好的發展,必須要保證他們在管理當中的水平得到快速的提升,所以必須要將現在建筑工程中所應用的管理方式與現代化信息管理手段進行有效結合,創新管理方式,利用信息化技術來管理建筑工程,這樣才能夠提升建筑工程在管理上的質量和效率。
而在當前建筑工程管理的發展當中,核心就是智能化管理,這一管理是基于建筑工程管理方式,與信息化管理手段進行有效結合,所以要根據當前建筑工程在管理當中的具體需求,充分考慮建筑企業在工程管理上的特點,建立起相對完善的電子信息系統,不斷創新管理方式,輔助建筑工程管理工作,確保救助工程產生的數據能夠通過智能化的處理更加準確。智能化的管理能夠在采集數據以及處理數據時有著比較快速的效率,并且有較高的質量,能夠對當前管理工作做出恰當的調整,按照這樣的方式進行管理,才能夠幫助企業獲得更多的經濟效益以及社會效益[2]。
3?結?語
通過全文分析可以知道,建筑工程管理的重要性,創新管理方法不僅能夠保證建筑企業更好的發展,還能夠提升他們的經濟和社會效益,而創新建筑工程管理的方法主要是創新管理理念、管理技術以及管理的方式。
參考文獻:
[1]李華星.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].南方農機,2018,(05):185.
[2]陳玉峰,張艷偉.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].工程技術研究,2017,(04):168-169.