場域視域下CVA 聯(lián)賽發(fā)展社會學(xué)分析

遲桂軍，王 剛，陳 超，郭 杰

（唐山師范學(xué)院 體育系，河北 唐山 063000）

1996 年，為了適應(yīng)世界競技體育職業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展趨勢，中國排球協(xié)會組織成立了中國排球聯(lián)賽，標(biāo)志著中國排球聯(lián)賽進(jìn)入了職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。中國排球聯(lián)賽職業(yè)化歷經(jīng)23 年的發(fā)展，取得了一些成績，為排球運動的推廣提供了一定的支持和幫助，但是，仍然未呈現(xiàn)理想的蓬勃發(fā)展?fàn)顟B(tài)，職業(yè)化程度不僅與世界高水平排球聯(lián)賽相去甚遠(yuǎn)，與國內(nèi)足球、籃球等其他項目聯(lián)賽職業(yè)化水平依然存在差異。從目前來看，諸多致力于排球事業(yè)發(fā)展的研究者、一線教練員以及排球運動教育工作者，從理論與實踐層面，對排球聯(lián)賽發(fā)展影響因素進(jìn)行了大量研究，提出了多方面的改進(jìn)措施，但是收效甚微。本研究借助布迪厄場域理論，以社會學(xué)關(guān)系性思維模式，從中國排球聯(lián)賽發(fā)展的場域結(jié)構(gòu)、內(nèi)部行動者資本狀況和行動慣習(xí)以及相互之間關(guān)系分析中國排球聯(lián)賽發(fā)展的影響因素，提出符合中國排球聯(lián)賽場域發(fā)展的改革措施。

1 布迪厄場域理論闡釋

場域理論是法國學(xué)者布迪厄在探究英國哲學(xué)家霍布斯提出的“社會秩序如何可能”問題時，受物理學(xué)磁場論的啟發(fā)而提出的。場域理論有三大核心概念，包括“場域”“資本”和“慣習(xí)”。其中“場域”是行動者活動的空間范圍，對行動者活動空間進(jìn)行了限定，也就是只有進(jìn)入場域的行動者，才能在該場域內(nèi)按照場域慣習(xí)從事各項活動。“慣習(xí)”是場域內(nèi)形成的規(guī)則和邏輯，指導(dǎo)行動者進(jìn)行實踐活動。“資本”是各類行動者所擁有的決定自身在場域內(nèi)地位和行動邏輯的資源。

場域是相對于“社會”這一綜合概念提出的，利于各個不同領(lǐng)域以“關(guān)系”的角度思考社會現(xiàn)象的重要概念。布迪厄認(rèn)為場域是由“附著于某種權(quán)力（或資本）形式的各種位置間的一系列客觀歷史關(guān)系所構(gòu)成”[1,p17]，同時，布迪厄從分析的角度闡釋場域為“在各種位置之間存在的客觀關(guān)系的一個網(wǎng)絡(luò)或一個構(gòu)型”[1,p134]，場域是內(nèi)部行動者尋求與實施各種策略的基礎(chǔ)，是最為原始的力量源泉。在布迪厄場域理論的指引下，世界眾多的社會學(xué)家對場域理論進(jìn)行了大量的研究，豐富和發(fā)展著布迪厄的場域理論，正如華康德借用福柯所說：“讀者不要怕去使用它，不要怕使它變形，不要怕讓它發(fā)出呻吟和抗議。”[1,p12]以布迪厄場域理論為基礎(chǔ)，分析眾多場域研究成果，場域具有客觀關(guān)系性、相對獨立性和內(nèi)部競爭性等特點，是場域內(nèi)的行動者在場域運行規(guī)則的指引下進(jìn)行博弈的一個相對獨立的空間。

資本是布迪厄場域理論的又一個核心概念，是在繼承與發(fā)展馬克思資本論基礎(chǔ)上提出的。場域的資本，不僅僅是能生產(chǎn)剩余價值的價值，更重要的是能夠產(chǎn)生更多資源的資源。布迪厄?qū)①Y本從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)展到社會領(lǐng)域，豐富和完善了馬克思資本論。在批判發(fā)展馬克思資本論基礎(chǔ)上，布迪厄提出了場域資本的概念：“資本是一種積累的勞動（以物質(zhì)化的形式或具體化的、肉身化的形式存在），當(dāng)這種勞動在私人性（即排他性）的前提下被行動者或者行動者群體占有時，這種勞動就使得行動者能夠以物化的或者活的勞動的形式占有社會資源。”[1,p189]布迪厄的資本理論將資本化約為場域行動者進(jìn)行場域博弈的一種權(quán)利形式，為了爭奪資本而獲得更多的權(quán)利，行動者將依照自己的資本展開競爭。

慣習(xí)是布迪厄通過對卡比爾人社會規(guī)章制度的研究而產(chǎn)生的重要理論。布迪厄闡述慣習(xí)為：“所謂慣習(xí)，就是知覺、評價和行動的分類圖式構(gòu)成的系統(tǒng)，它具有一定的穩(wěn)定性，又可以置換，它來自于社會制度，又寄居在身體之中（或者說生物體的個體里）。”[1,p171]我國著名學(xué)者侯迎鋒發(fā)展了慣習(xí)理論概念：“既有持續(xù)性的特性又可能發(fā)生變換的性情體系，是指在各種主客觀條件的影響下所形成的感知、行動于思考的傾向體系，其中包括了行動者的知識和他們對世界的理解。”[2]根據(jù)布迪厄和多名學(xué)者對慣習(xí)的闡述，我們可以總結(jié)出慣習(xí)具有歷史性和持久性，是在一段較長歷史時期形成的能持續(xù)存在的，很難在一段較短的時間改變。它又具有一定的可變性和差異性，隨著社會發(fā)展和外界條件的變化，慣習(xí)會隨之發(fā)生改變，同時，行動者在素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的差異，又導(dǎo)致慣習(xí)具有很大的差異性。簡而言之，場域與慣習(xí)是一種相互依存、相互作用的關(guān)系，場域形塑慣習(xí)，慣習(xí)依據(jù)場域的存在而存在，也因為場域的不同而變化。而慣習(xí)的存在，使場域充滿了感情和價值，使其更具有意義，從而使行動者樂于投入更多的時間和精力[3]。

2 CVA 聯(lián)賽場域分析模型

布迪厄?qū)⑸鐣譃橄鄬Κ毩⒍窒嗷ヂ?lián)系的多個場域，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育以及法律等，并對他們進(jìn)行了系統(tǒng)研究。CVA 聯(lián)賽場域?qū)儆诟傎悎鲇虻囊徊糠郑傎悎鲇蛴謱儆诟偧俭w育場域的一部分，競技體育場域與學(xué)校體育場域和群眾體育場域同屬于體育場域子場域。

3 CVA 聯(lián)賽場域行動者資本和慣習(xí)探討

3.1 排球管理部門政治資本和“管理”慣習(xí)

中國排球聯(lián)賽的第一級管理部門是中國排球協(xié)會，該協(xié)會成立于1953 年，是中華全國體育總會的排球?qū)ｍ棸l(fā)展協(xié)會，承擔(dān)著開展群眾排球運動、組織排球賽事、與國際亞洲排聯(lián)聯(lián)系、選拔和評定教練員、運動員、制定排球規(guī)則和選拔推薦裁判員的職責(zé)。在職責(zé)層面，中國排球協(xié)會處于CVA 聯(lián)賽的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，是整個CVA 場域政治資本的擁有者。中國排球協(xié)會是一個自愿結(jié)成的、非營利性的群眾體育社團(tuán)組織，但它其實與國家體育總局排球管理中心是兩個班子一套人馬。從聯(lián)賽發(fā)展23 年來中國排球協(xié)會對聯(lián)賽其他行動者的管理和控制可以看出，中國排球協(xié)會的政治資本是CVA 聯(lián)賽場域中最為重要的“元資本”，架構(gòu)了整個聯(lián)賽的結(jié)構(gòu)，提出了其他行動者不可背及的場域規(guī)則和實踐邏輯。其次，俱樂部所在的省或者直轄市和自治區(qū)體育局是次一級管理部門，主要職責(zé)是對自己管轄的俱樂部進(jìn)行政治資本干預(yù)，比如運動員的選拔和流動、教練員的聘用、省內(nèi)裁判員的培養(yǎng)等等，干預(yù)力度比較小。中國排球協(xié)會對球員選拔和流動等方面的管理干預(yù)以及帶來的場域規(guī)則，成為運動員和教練員以及裁判員等人力資源發(fā)揮效用的關(guān)鍵。

排球管理部門在占有主導(dǎo)和支配地位的政治資本優(yōu)勢下，他們的慣習(xí)可以從兩個方面來闡述。一是聯(lián)賽服務(wù)于國家隊?wèi)T習(xí)。國家體育總局的設(shè)置，主要目的就是為國家培養(yǎng)優(yōu)秀體育人才，在世界大賽展示國家魅力，主導(dǎo)競技體育發(fā)展態(tài)勢。國家體育總局排管中心和中國排球協(xié)會的主要任務(wù)和目標(biāo)就是保障國家隊在國際賽事的運動成績，尤其是女排運動成績，因此，排球管理部門對中國排球聯(lián)賽給予了大量的規(guī)則限制和管理約束，使中國排球聯(lián)賽成為一個“偽職業(yè)化”的狀態(tài)。二是權(quán)威積累下的強制慣習(xí)。雖然我國大力提倡官員為人民服務(wù)的思想，但是，有些官員在擁有強大的權(quán)力之下，存在著職權(quán)濫用的現(xiàn)象[4]，這是我國政治權(quán)力場域長久以來形成的歷史慣習(xí)，在CVA 場域仍然普遍。

3.2 投資商和贊助商的經(jīng)濟(jì)資本和“盈利”慣習(xí)

CVA 聯(lián)賽俱樂部的運營和發(fā)展，包括教練員、運動員薪酬、日常訓(xùn)練和生活經(jīng)濟(jì)需求、引進(jìn)外援薪酬、俱樂部競賽的運作等需要大量的資金支持，這就離不開投資商和贊助商的經(jīng)濟(jì)投入。根據(jù)布迪厄場域理論經(jīng)濟(jì)資本論述，經(jīng)濟(jì)資本和政治資本同屬于“元資本”，但是，在我國現(xiàn)行體制下，投資商和贊助商的經(jīng)濟(jì)資本，僅僅是聯(lián)賽發(fā)展的一個基本資本組成部分，只能在政治資本的支配下發(fā)揮作用，無法真正起到經(jīng)濟(jì)資本的激勵和促進(jìn)作用。表面上看，俱樂部投資商是球隊的管理部門，但是，對俱樂部的發(fā)展沒有實質(zhì)性的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)，只能聽從于管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。近年來，聯(lián)賽對贊助商的利益訴求有了一定的重視，對贊助商權(quán)益提供了一些政治保障，尤其是2017 年到現(xiàn)在，隨著匹克公司贊助力度加大，中國排球協(xié)會對匹克公司的權(quán)益從商標(biāo)保護(hù)、廣告投放等方面給與了充分支持。但是，投資商和贊助商對聯(lián)賽的發(fā)展和運營依然沒有較大的話語權(quán)，特別是2019 年排球聯(lián)賽決賽階段賽制的更改和時間的縮短，對贊助商帶來較大損失，CVA聯(lián)賽在政治資本的絕對管理下，因此也只能遵從政治資本的安排。

表1 CVA 聯(lián)賽企業(yè)贊助情況表

從CVA 聯(lián)賽贊助情況來看（見表1）：早期贊助商（2017 年以前），均為非體育企業(yè)；2007 年以后，除2015-2017 賽季無贊助商外，其他賽季均為體育公司，企業(yè)參與贊助，有力拉動了國內(nèi)體育贊助業(yè)的快速發(fā)展。投資商和贊助商擁有強大的經(jīng)濟(jì)資本，他們的慣習(xí)行為都以經(jīng)濟(jì)資本為依托展開。首先，他們在政治資本的主導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)激勵作用，通過經(jīng)濟(jì)激勵，使教練員、運動員努力提高自己的技能資本，提高球隊的集團(tuán)競技能力，進(jìn)而提高聯(lián)賽的觀賞水平。其次，他們采取非常規(guī)甚至違法手段，為自己的球隊或者品牌推廣提供支持和幫助，比如主場賄賂裁判和官員、為留住優(yōu)秀教練員和運動員簽訂公私兩份合同等。第三，他們有較高的利益回報訴求，一旦達(dá)不到預(yù)期的利益回報目標(biāo)，他們將不會顧及聯(lián)賽的發(fā)展而撤出經(jīng)濟(jì)投入，2017 年聯(lián)賽贊助商退出導(dǎo)致聯(lián)賽“裸奔”事件就是典型的案例之一。

3.3 教練員、運動員、裁判員的社會、技能資本和“遵從”慣習(xí)

教練員、運動員和裁判員是聯(lián)賽運行主體。教練員的執(zhí)教、臨場指揮和排兵布陣能力，運動員的技術(shù)發(fā)揮和戰(zhàn)術(shù)配合能力，裁判員的公平公正執(zhí)裁能力均屬于技能資本范疇。技能資本是教練員、運動員和裁判員立足的內(nèi)在動力，也是聯(lián)賽持續(xù)發(fā)展的根本，是教練員、運動員、裁判員以及聯(lián)賽管理者必須高度重視的資本內(nèi)容。在我國聯(lián)賽運行現(xiàn)行國情下，教練員、運動員和裁判員的社會資本也尤為重要。一些技能資本稍差，但是人脈廣、社會資源豐富的教練員、運動員和裁判員，也會在聯(lián)賽中占有一席之地，尤其是技能資本相差不多時，教練員、運動員和裁判員的社會資本，將成為制勝因素的關(guān)鍵。

作為聯(lián)賽最有實質(zhì)性的主體和行動者，技能資本發(fā)展程度應(yīng)該是聯(lián)賽推廣和運營的關(guān)鍵要素。在國家培養(yǎng)體系中，形成了以下幾種慣習(xí)：一是遵從排球管理部門各項規(guī)章制度的慣習(xí)。排球管理部門對整個國家排球運動和聯(lián)賽發(fā)展起到主導(dǎo)作用，因此，教練員、運動員和裁判員在排球管理部門的規(guī)范下，久而久之，就會形成無條件遵從排球管理部門的慣習(xí)。二是積極提高自己的技能資本。技能資本是教練員、運動員和裁判員三類行動者在聯(lián)賽場域賴以生存的根本，政治資本下他們的選拔和任用、經(jīng)濟(jì)資本下他們經(jīng)濟(jì)利益的獲得、媒體宣傳下他們正面形象的傳播和情感資本下觀眾的喜愛等，都會以他們的技能資本為依據(jù)。三是與其他行動者保持良好的關(guān)系，加大自己的社會資本。自古以來，社會資本是行動者能躋身某一場域并獲得成功的重要資本，行動者相互之間的競爭，在技能資本相差不多甚至略處劣勢時，社會資本將發(fā)揮關(guān)鍵作用，因此，他們非常注重社會資本的積累。

3.4 媒體的信息技術(shù)資本和“迎合”慣習(xí)

CVA 聯(lián)賽的推廣和運營，離不開媒體信息技術(shù)資本的鼎力相助，它是聯(lián)賽和觀眾溝通的媒介，同時也是處于資本劣勢的教練員、運動員以及投資商和贊助商利益訴求的重要途徑。現(xiàn)代新媒體手段，能使觀眾反復(fù)觀看精彩的比賽，剪輯自己喜愛的球星的視頻資料，也可以用作教學(xué)素材等。

CVA 聯(lián)賽的發(fā)展，必須依靠媒體信息技術(shù)資本進(jìn)行傳播和推廣。在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，為了更好地提高媒體自身知名度，提升行業(yè)利潤，占據(jù)場域優(yōu)勢，會以商業(yè)發(fā)展模式和規(guī)則邏輯進(jìn)行思考與行動。由此表現(xiàn)出的慣習(xí)主要有：一是以觀眾興趣為出發(fā)點，對熱點問題進(jìn)行挖掘和報道。媒體所面向的受眾，就是大量的民眾，他們對媒體宣傳的內(nèi)容感興趣，自然就會提高興趣程度。因此，一些成績好，傳播點多的球隊，媒體報道就會比較多，而對一些成績較差，傳播點少的球隊，相應(yīng)的報道會非常少。同時，對觀眾感興趣的負(fù)面新聞也會因為社會關(guān)注度高而進(jìn)行大量報道，比如球場暴力、賄賂裁判等等，此類報道會影響CVA 聯(lián)賽的健康持續(xù)發(fā)展。二是媒體傳播項目偏見。同樣是為了觀眾的關(guān)注、收視率和自身利益訴求，媒體對排球運動的報道相對較少，不僅與娛樂節(jié)目無法比擬，與籃球、足球等運動項目也相差甚遠(yuǎn)。

3.5 觀眾的情感資本和“偏愛”慣習(xí)

聯(lián)賽的發(fā)展，離不開觀眾的經(jīng)濟(jì)支持和情感支持，前者為聯(lián)賽發(fā)展提供了良好的資金，發(fā)揮著重要的經(jīng)濟(jì)資本效用；后者提供了良好的情感，激勵了運動員技能資本的發(fā)揮。從CVA 聯(lián)賽觀眾方面來看，他們的經(jīng)濟(jì)資本和情感資本沒有很好的開發(fā)，除女排決賽能出現(xiàn)幾場觀眾爆滿、一票難求的情景外，小組賽、淘汰賽，尤其是男排比賽，上座率很低，一些群眾基礎(chǔ)差的城市，甚至出現(xiàn)贈票也無人前來觀看比賽的情景。與國外成熟的職業(yè)聯(lián)賽對比就會發(fā)現(xiàn)，中國排球聯(lián)賽的贊助以及投入資金，與國外差距不大，但是，觀眾的經(jīng)濟(jì)收入?yún)s出現(xiàn)極大差距，由此也誘發(fā)較大的情感支持差距。

作為聯(lián)賽發(fā)展的情感資本支持，觀眾的慣習(xí)對聯(lián)賽發(fā)展也具有很大的影響。但是由于CVA 聯(lián)賽品牌推廣、國內(nèi)排球運動基礎(chǔ)等問題，CVA 聯(lián)賽觀眾人數(shù)較少，與籃球、足球等其他項目相比，尤其是與NBA、歐洲足球頂級聯(lián)賽等職業(yè)賽事相比，CVA 聯(lián)賽觀眾人數(shù)及由此帶來的經(jīng)濟(jì)收入可以忽略不計。情感資本所表達(dá)的慣習(xí)主要有：一是通過比賽釋放壓力和宣泄情緒。很多觀眾觀看排球比賽，主要是為了釋放生活和工作壓力，宣泄自己壓抑的情緒。比賽場地的吶喊助威，運動員展現(xiàn)的美感欣賞，都能使觀眾獲得良好的情感體驗，以調(diào)整自己的身心狀態(tài)。二是偏愛自己支持的球隊。觀眾觀看比賽，很多都是因為有自己支持的球隊或者喜歡的球星，當(dāng)自己的球隊遭受自己認(rèn)為的不公平待遇，就會出現(xiàn)因為支持自己球隊而呈現(xiàn)不良行為的現(xiàn)象。

4 場域視域下中國排球聯(lián)賽發(fā)展策略

4.1 排球管理部門的“無為之治”

在市場經(jīng)濟(jì)世界化發(fā)展趨勢、聯(lián)賽全面深入職業(yè)化和商業(yè)化的今天，管理者的過多干涉，無疑是聯(lián)賽職業(yè)化和商業(yè)化發(fā)展最大的桎梏。訪談中國加入意大利排球聯(lián)賽第一人、前國家男排運動員王琛得知，意大利排球聯(lián)賽是純職業(yè)化和商業(yè)化，國家對聯(lián)賽的推廣和運營、俱樂部的發(fā)展、人才的流動、媒體的宣傳等，都處于“無為”而治的狀態(tài)，意大利排球比賽場館經(jīng)常出現(xiàn)觀眾爆滿的現(xiàn)象，意大利男女排國家隊成績也非常優(yōu)異，處于世界一流球隊水平行列。我國排球管理部門可借鑒相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行改革，進(jìn)行權(quán)力下放，“無為”而治，以更好地促進(jìn)排球聯(lián)賽職業(yè)化和商業(yè)化發(fā)展，自然而然擴(kuò)大排球群眾基礎(chǔ)，增加排球后備人才力量。

4.2 投資商和贊助商的“生意邏輯”

CVA 聯(lián)賽的職業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展，應(yīng)該歸為體育產(chǎn)業(yè)范疇，進(jìn)而規(guī)劃到經(jīng)濟(jì)場域大家庭之中。布迪厄?qū)?jīng)濟(jì)場域發(fā)展曾言道：“在歷史上，經(jīng)濟(jì)場域的形成，則是通過創(chuàng)造一個我們平常所說的‘生意就是生意’的世界才得以實現(xiàn)的，在這一場域中，友誼與愛情這種令人心醉神迷的關(guān)系在原則上是被摒棄在外的。”[1,p134]投資商和贊助商投入大量的資金，就是想獲得生意就是生意的回報，他們權(quán)力的弱化、場域的無權(quán)，必然會難以達(dá)到他們的利益訴求，久而久之，在不做賠本買賣的思維邏輯下，他們只能選擇退出。中國排球聯(lián)賽23 年更換6 家贊助商就是最好的例證。因此，將中國排球聯(lián)賽作為體育產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)場域的一部分，要加大投資商和贊助商的話語權(quán)，給予最大的利益訴求，使他們能為聯(lián)賽的發(fā)展提供更為強大的經(jīng)濟(jì)支持，促進(jìn)聯(lián)賽的蓬勃發(fā)展。

4.3 教練員、運動員和裁判員的“主體意識”

為教練員、運動員和裁判員是CVA 聯(lián)賽真正的主體，是聯(lián)賽品牌推廣和運營的關(guān)鍵。他們?yōu)榱耸棺约旱募寄苜Y本超越其他競爭者，將會發(fā)揮自己最大的能力，這也是體育運動拼搏向上精神的體現(xiàn)。聯(lián)賽的可欣賞程度、俱樂部優(yōu)異運動成績的取得、國家體育人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低，都依賴于他們的技能資本。因此，要給予教練員、運動員和裁判員更多的權(quán)力和自由，最大限度地發(fā)揮他們的潛力。對教練員和運動員來說，應(yīng)實行完全自由的人才流動機(jī)制，真正的雙向選擇，選拔和任用以技能為唯一標(biāo)準(zhǔn)，真正發(fā)揮他們的技能資本效用。對于裁判員也是如此，選拔和任用機(jī)制科學(xué)合理，把技能資本作為考核和使用的主要資本，才能使裁判員真正的能成為聯(lián)賽公平正義的化身。

4.4 媒體的“科技宣傳”

CVA 聯(lián)賽的推廣和運用，離不開媒體利用信息技術(shù)而進(jìn)行的大力宣傳，在網(wǎng)絡(luò)媒體日益發(fā)達(dá)的今天，媒體的傳播方式也發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的電視、報紙、期刊雜志等傳播方式逐漸向網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)換，信息量更大，傳播范圍更廣，能更加快速地到達(dá)信息接受者。為了使媒體能發(fā)揮更有效的作用，傳播聯(lián)賽正能量而促進(jìn)聯(lián)賽的發(fā)展，國家要實行必要的監(jiān)督，慎重選擇聯(lián)賽合作媒體，對為了收視率和滿足自身利益而不顧及聯(lián)賽持續(xù)健康發(fā)展的媒體單位，要實施必要的約束機(jī)制，甚至取消和他們的合作推廣。媒體傳播對中國排球超級聯(lián)賽開發(fā)與推廣具有重要意義，中國排球協(xié)會應(yīng)專門對媒體傳播提出總體要求，指定媒體傳播的內(nèi)容、區(qū)域，同時加強媒體傳播監(jiān)督，并針對可能出現(xiàn)的幾種突發(fā)事件提出預(yù)防和規(guī)避措施，為媒體傳播指明方向。

4.5 觀眾欣賞需求的“情感滿足”

觀眾是聯(lián)賽發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)和情感支持，是聯(lián)賽職業(yè)化、商業(yè)化發(fā)展的重要組成部分，因此，需要盡力滿足觀眾的欣賞需求，比如提高球隊的競技能力、提高比賽公平公正、重視與球迷的互動、組織建立球迷協(xié)會對球迷實行自治管理等，從而滿足觀眾的觀賞需要。訪談王琛關(guān)于意大利排球聯(lián)賽對球迷的管理和互動情況時，他表示：意大利排球俱樂部會不定時地組織球員進(jìn)入中小學(xué)、群眾排球運動場所等與觀眾互動，所到之處，掌聲雷動，學(xué)生感覺遙不可及的球星就在身邊，會更好的以其為榜樣，進(jìn)而更好地參與排球運動學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。另外，意大利球迷協(xié)會非常完善，而且素質(zhì)很高，球迷協(xié)會成員還會組織一些活動，包括文明觀賽等，真正地將欣賞比賽、娛樂身心作為其觀賽的主要目的。