淺析國有企業思政工作模式的創新

明艷紅

摘 要：思想政治工作是國有企業一切工作的生命線。當今時代，隨著社會經濟的快速發展，為了確保國有企業為員工有效開展思政工作，創新思政工作方法與方式是十分必要的。本文探討了新時期國有企業思想政治工作創新的現實意義，分析了國有企業思想政治工作的現狀及存在的四個方面問題，然后從四個方面指出了國企思想政治工作創新的對策和途徑，對于國有企業和諧穩定發展具有一定的理論價值。

關鍵詞：國有企業;思想政治;工作模式;創新

一、引言

國有企業發展中，思政工作是非常重要的，為企業經濟與其他各項工作提供了精神動力與保障。當今時代，經濟利益多元化、社會組織形式多樣化與社會心態復雜化趨勢日益明顯，創新是國企保持并發揮思政工作優勢的關鍵，其中“人本”是核心。即利用思政教育、培養、導向與競爭模式的創新，全面提高員工素質、能力、價值與水平，促進思政工作實現可持續發展，以此為企業發展提供最為根本、強大與可靠的支撐力量。

二、新時期國企思政工作創新的意義

首先，國企創新思政工作利于黨風廉政建設。現階段社會經濟發展中，存在很多經濟成分且經濟環境也在不斷變化。在此種背景下，部分國企員工自身理想信念不夠堅定，國企改革進程中以自我利益為中心，使得企業利益受到了很大的損害。創新思政工作，能夠有效增強思政工作與反腐倡廉工作間的聯系，提高干部員工廉政意識，增強自律意識，以有效抵御外部環境的誘惑，全面提高自身綜合素養，構建理想化廉政內部環境，為國企穩定發展奠定良好的基礎。

其次，思政工作創新利于提高企業效益。市場經濟環境中，作為一種重要的經濟體，國企實際發展中獲得經濟效益是其發展的首要任務與目標。為了全面提高經濟效益，國有企業必須要保持高效運行同時還要加強企業成本控制，這是一項長期而艱巨的任務。在此過程中，創新思政工作，利于提高企業員工綜合素養，為企業開展經濟活動提供人才保障，指引著企業進一步發展。

再次，創新思政工作利于充分體現企業以人為本的發展理念。國有企業發展中，以人為本發展理念與企業思政工作聯系緊密，充分發揮思政工作導向作用，使得企業領導與管理層深入了解員工對企業發展的作用，以充分發揮員工價值推動企業發展。通過創新思政工作，體現企業重視員工，更好地滿足員工發展需求。這充分體現了以人為本的發展和理念。

三、國有企業思政工作現狀分析

（一）沒有深入認識思政工作

國有企業發展中，配備了專門思政管理人員與黨員。而實際生產運營管理中，有的企業認為思政工作沒有什么意義，有的員工認為思政工作不會產生多大影響，沒什么工作價值;還有員工不配合甚至不支持思政工作，認為這一工作是浪費人力與財力的，不會影響企業生產運營，因而態度消極且思想上抵觸。在此種情況下，企業思政工作落實不到位，對國有企業順利進行思政工作造成了嚴重的阻礙。

（二）思政教育內容太抽象

國企思政工作中，因內容過于抽象，表現形式枯燥乏味，使得黨員缺乏學習興趣。根本原因在于思政教育內容有很強的理論性，脫離實際工作，思政工作理實結合不夠充分，從而難以獲得理想化的思政教育效果，打擊了員工學習思政知識的積極性，進而不會以高漲的學習熱情參與思政教育活動。

（三）單一化思政工作方法

當前，我國部分國企依然沿用傳統單一而單調的教育方式開展思政工作。思政工作中創新性與開拓性不足，一味地為黨員干部灌輸思想，而沒有結合黨員思想接受實際情況進行思政教育，教育方法吸引力差，由此使得思政工作的合理與科學性不高。此外，存在明顯的形式主義，管理方法落后且單一化管理手段，對工作進步造成了很大的阻礙;各種新工作方法落實不到位，不利于員工充分發揮自身人力價值。因此，國企亟待創新思政工作模式，以提高思政工作效率與質量，并充分發揮思政工作價值，為國企健康發展提供推動力。

（四）不重視思政隊伍建設

國企隊伍建設中，重理論研究輕業務管理是很多工作人員普遍存在的問題。此外，還有部分工作人員也是淺嘗輒止，沒有深入了解理論研究與業務工作，鉆研精神不足，無法精益求精地研究工作性質，工作效率難以提高。人才不穩定，崗位職能劃分不明，定位出現偏差，也加劇了部分員工工作壓力，而有的員工則是碌碌無為。

四、國企思政工作模式創新的渠道

（一）提高思政工作意識，突出其重要性

現階段，國企發展中逐漸認識到有效開展思政工作，對企業實現可持續發展至關重要。首先，企業領導要重視此項工作，從各項細節入手強調思政工作的重要，全面落實各項工作細節，進行統一部署與號召，充分協調各項工作內容。其次，國企開展思政工作，還要堅持以人為本的理念，關懷員工，充分發揮思政工作的作用，如對員工的教育、引導、激勵及提高等方面的作用，在此基礎上充分發揮思政工作的幫助、關心、理解與尊重等功能。

（二）國企建立完善的思政工作管理機制

首先，新歷史發展時期與發展形勢下，我國要構建符合國企思政工作的領導機制，盡可能促使其發展為整體而系統化的思政工作體系。其次，構建預警與反饋機制。國企思政工作中，要重點把握信息搜集與反饋，及時準確地了解、發現問題，并采取有效的措施解決這些問題。結合了解的實際情況，準確把握企業思政工作，以掌握運營發展的主動權。最后，構建適用于企業發展要求的綜合性考核制度，有計劃的開展年度與季度計劃，激勵員工在工作總結與工作述職中有效引入思政工作。此外，企業還要為職工群眾設置合理地評議與監督機制，并完善員工獎勵與懲罰機制，在此基礎上增強企業員工光榮使命感的同時，為企業有效開展思政工作提供保障。

（三）對思政工作方式進行創新

當今時代，隨著社會經濟的快速發展，為了確保國有企業為員工有效開展思政工作，創新思政工作方法與方式是十分必要的。國有企業進行思政工作中，相關管理人員要積極創新傳統說教式模式，有效應用現代化科學技術與手段，以確保內部思政工作能夠順應社會發展潮流。實際工作中，國有企業思政工作人員可有效使用現代信息技術與網絡技術加大思政工作宣傳力度，便于企業員工深入了解思政工作，從而積極配合企業開展思政工作。此外，還可應用現代化技術，增強企業與員工的溝通交流，從而針對性地開展思政工作，以全面提高思政工作質量。在國有企業思政工作中，要重視以人為本理念的應用，充分實現人性化的思政工作，即充分了解企業員工實際情況，明確企業員工思想發展狀況與實際需求，以此為員工提供有效的思想指導，盡可能滿足員工職業發展需求，從而更好地配合并全身心投入企業思政工作。在此基礎上，保障企業思政工作成效，促進國有企業實現可持續發展。

（四）國有企業要加強思政工作隊伍建設

國有企業思政工作中，對從業人員有很高的能力與素質要求，所以國企必須要加強思想人才隊伍建設。實際培訓中，要注意合理選用培訓方法保障思政人員教育培訓效果，從根本上提高思政人員工作能力與水平。此外，國有企業還要為思政工作人員定期組織考核，并將考核結果直接掛鉤年終績效兌現，在此基礎上監督思政人員不斷提高自我，全身心投入企業思政工作。國有企業要積極引入素質高的專業思政人才，不斷充實思政工作隊伍，從整體上全面提高思政工作隊伍綜合素質，為企業創新思政工作模式提供人才保障，以全面提高思政工作水平與效率，從根本上確保思政工作獲得預期效果。從根本上來講，隨著時代的進步，市場競爭日益嚴峻，國有企業發展也面臨更大的競爭壓力，國有企業必須要實現可持續發展，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。而只有有效開展思政工作，創新其工作模式才能實現這一目標。

五、結語

社會經濟快速發展的新時期，作為黨的優良傳統，思想政治工作與經濟建設聯系緊密。而在社會經濟建設中，國有企業發揮著中流砥柱的作用。國有企業加強思想政治工作，利于促進企業加強精神文明建設，從而更好地服務于社會的發展。在此種情況下，國有企業創新思政工作模式，充分體現了社會主義現代化企業發展本質，已成為現代企業管理的重中之重。

參考文獻：

[1]楊心怡.新形勢下國企黨建思政工作創新推進策略[J].現代經濟信息，2019（18）.

[2]楊建國.國企思政工作模式創新研究[J].世紀橋，2019（3）.

[3]李媛.淺析國有企業思政工作模式的創新[J].領導科學論壇，2018（11）.