全球新冠肺炎疫情蔓延、油價波動與地緣政治角力加劇、金融市場超級震蕩……諸多極端情況正一點點折射百年未有之大變局。中國公司、尤其是上市公司既要決勝疫情,更要做好應(yīng)對全球金融危機和經(jīng)濟衰退的充分準備;而提增董事會效能、發(fā)揮企業(yè)家精神,將是以確定應(yīng)對不確定乃至危機、實現(xiàn)自救進而圖存長久的正確做法。
這是一場超出經(jīng)驗的硬仗,沒人能夠置身事外,唯有不負春光,迎難而上!
董事會2020年3期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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