基于風險管控的企業財務戰略思考

何暢

企業財務由三部分組成，籌資、投資與利潤分配組成。作為財務人員對財務戰略和風險管理要高度重視，這兩者存在非常密切的關系，只有重視才能切實做好企業整體的財務戰略制定，進一步激發企業在市場競爭中的潛力，獲得市場的先機和廣闊的發展空間。本文主要基于企業財務戰略整體實施中存在的問題和風險管理之間的關系進行深度探討和解析，依據當前的真實情況進一步剖析從而得出對策，最終幫助企業降低整體風險，全面提升企業財務戰略的科學性和可行性。

企業為什么要實施財務戰略

眾所皆知，企業財務戰略主要是指企業為了達到前期所制定的規劃目標，可以在企業所有的資源中進行合理調配、科學使用，核心是為了避免在實施戰略過程發生企業財務風險，從而促進企業整體良性發展的過程。

當前最熱門的房地產企業，更有必要制定財務戰略。企業制定財務戰略首先要要考慮自己發展的真實情況，同時還需要對整個市場環境進行準確把握，并遵循企業整體與時俱進的發展原則，用于滿足企業對于社會發展和時代變遷的需要，最終企業才能真正站穩市場之上，并在行業中占據主導地位。實施財務戰略主要有以下幾方面考慮，也存在以下幾層含義：

首先作為房地產行業在整個發展中會出現各種各樣的風險，需要通過加強整體戰略的規劃和實施，進行風險分解，把風險和機遇……