不忘初心 牢記使命 持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

石建花

在“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中，西山水泥廠黨委按照要求步驟，扎實開展各項活動，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，總攬大局，將主題教育與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅定理想信念，提高素質(zhì)能力水平

1.加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹落實十九屆四中全會精神。深刻領(lǐng)會實質(zhì)內(nèi)涵、把握精髓指導(dǎo)實踐。認(rèn)真研讀山西省關(guān)于深化改革改制的政策、方向，準(zhǔn)確定位水泥廠發(fā)展方向及發(fā)展規(guī)劃;各單位、各部門主動學(xué)習(xí)企業(yè)管理、水泥專業(yè)知識、經(jīng)營管控、風(fēng)險防控等知識，集思廣益、創(chuàng)新發(fā)展，全廠干部職工進(jìn)一步解放思想、堅定信心，攻堅克難，共同推動企業(yè)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前積貧積弱的不利局面，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的思想、動力基礎(chǔ)。

2.學(xué)以致用，指導(dǎo)實踐。堅持正確政治方向，堅定政治立場，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，班子成員以高度自覺遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決策，不忘初心使命，勇于政治擔(dān)當(dāng)，在思想上行動上與黨中央保持高度一致。進(jìn)一步增強規(guī)矩意識和執(zhí)行力，工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，在事關(guān)企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、人事任免、大額資金使用等等事項面前，堅持民主管理、民主決策，依靠集體智慧和嚴(yán)格程序來決定，不搞一言堂、不搞家長制。從思想認(rèn)識、改革改制、為民務(wù)實、擔(dān)當(dāng)作為、企業(yè)發(fā)展、惠及民生等方面，找差距、補短板，整改落實，不斷提高駕馭問題解決問題處理問題的能力和水平。

3.精神引領(lǐng)，凝心聚力。注重從思想上教育人，帶動人，引領(lǐng)廣大干部職工奮發(fā)有為，比學(xué)趕超。制定“2017年起步、2018年攻堅、2019年見效”的三年三步走發(fā)展規(guī)劃，以美好的企業(yè)愿景激發(fā)廣大干部職工的生產(chǎn)積極性和工作主動性;以引進(jìn)社會化合作模式、去行政化管理、BOT合作模式、承包經(jīng)營、合并機構(gòu)、混改機制等多種具體可行的方式方法，激發(fā)廣大干部職工從當(dāng)年企業(yè)瀕臨“出清”的迷茫狀態(tài)走出來，立足各自工作崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)新創(chuàng)效，提高工作效率;筑牢“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，在努力完成西山華通水泥公司建成投產(chǎn)，2019年提前30天實現(xiàn)100萬噸水泥生產(chǎn)任務(wù)的同時，啟動粉煤灰、骨料機砂、煤矸石、固危廢項目，擴大生產(chǎn)規(guī)模，打造靈活、高效、優(yōu)質(zhì)的西山環(huán)保型建材集群，安置富余人員，充分發(fā)揮骨干力量、專業(yè)力量，大幅提升職工收入水平，2019年職工收入增幅為21%，職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

二、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展注入活力

1.多措并舉，主業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)收。推行專業(yè)化管理，水泥生產(chǎn)線、礦山開采運輸、110KV總降均由專業(yè)隊伍托管運行，純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)采用BOT運營模式，后勤系統(tǒng)實行費用清單服務(wù)。經(jīng)過一系列措施，回轉(zhuǎn)窯熟料產(chǎn)量穩(wěn)定在5400t/d，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計的4500t/d。提高了效率，保證了質(zhì)量，水泥主業(yè)迅速成長壯大。把握環(huán)保政策，研發(fā)推廣使用粉煤灰水泥，采取銷售價格臺階返利策略，大幅度調(diào)動銷售積極性，2019年預(yù)計全年銷售水泥100萬噸，總銷售額約3億元左右。

2.協(xié)同發(fā)展，輔業(yè)創(chuàng)收增效。攪拌公司引進(jìn)社會資本，破解資金和環(huán)保難題。積極應(yīng)對市場變化，搶占市場，主動出擊，有效擴大銷售。2019年計劃生產(chǎn)混凝土30萬m3，1-11月份已完成52.65萬m3。壽陽公司輸出技術(shù)和管理。承包清徐金隆粉磨站，安置15名職工，利用兩個月時間對設(shè)備進(jìn)行了全面檢修，迅速實現(xiàn)了正常運行?，F(xiàn)月產(chǎn)水泥超過20000噸，為西山華通水泥公司熟料拓寬了銷售途徑，擴大了西山水泥在周邊的影響力。華通建材完善資質(zhì)開拓市場。先后完成了設(shè)備檢修、工藝優(yōu)化、環(huán)保達(dá)標(biāo)等工作，領(lǐng)取了排污許可證，通過了建筑準(zhǔn)入等驗收和認(rèn)證。2019年以來，項目部引進(jìn)技術(shù)隊伍保證質(zhì)量，深入建筑工地尋找市場，月產(chǎn)量和銷售穩(wěn)定在5000方以上，為企業(yè)注入新的經(jīng)濟增長點。

3.環(huán)保先行，新項目取得新進(jìn)展。廣開思路，跨越發(fā)展，發(fā)力進(jìn)軍環(huán)保科技行業(yè)，走在了集團(tuán)公司固廢處理的前沿。成立了固廢危廢項目指揮部和煤矸石項目籌備組，加緊開展粉煤灰利用、固廢處理、建筑骨料等項目的落地工作。新項目建成后，預(yù)計年收益將達(dá)到1.2億元，超過水泥主業(yè)利潤，水泥廠將由傳統(tǒng)建材企業(yè)逐步向環(huán)保科技轉(zhuǎn)型發(fā)展。

目前粉煤灰綜合利用項目正在簽訂BOT合同，完成了初步設(shè)計方案和設(shè)備選型，完成了地質(zhì)測量、勘探和總圖方案設(shè)計。11月開始，對管理站道路進(jìn)行改造施工，施工現(xiàn)場正在封閉，樁基設(shè)備進(jìn)場開始施工，力爭2020年年底一期工程竣工。建成后可安置人員80人。

砂石骨料項目已完成項目可研和初步設(shè)計、設(shè)備選型、項目選址得等工作。項目取得了國資委批復(fù)同意，環(huán)評、能評、水土保持等報告正在編制。項目于10月份開工，場地平整工作已經(jīng)完成，石子儲庫、辦公樓、轉(zhuǎn)運站等子項基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計明年上半年項目竣工。建成后可安置人員22人。

三、堅持以人為本，惠及民生凝聚力量

1.骨干選樹人才強企。先后通過勞務(wù)市場、集團(tuán)分配，引進(jìn)9名專業(yè)技術(shù)人員，5名大學(xué)生，解決了人才短缺問題;西山華通水泥公司打破科級建制，原12名科級干部實行聘用制，競爭上崗，薪隨崗走，有效提高了管理質(zhì)量和效率。39名在冊集體職工分別選擇了安置方式，按時完成了改革的相關(guān)工作。執(zhí)行《西山水泥廠月度工作計劃契約化管理績效考核暫行辦法》，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，企業(yè)活力和內(nèi)生動力進(jìn)一步激發(fā)。

2.黨建引領(lǐng)注入活力。針對水泥廠項目諸多、手續(xù)繁雜、資金量大的現(xiàn)狀，我們把確保政治安全放在首要位置。積極配合集團(tuán)開展巡察反饋意見整改“回頭看”、省委巡視巡察聯(lián)動及專項巡察工作，舉辦“反腐倡廉教育宣傳月”活動。結(jié)合主題教育活動，加大學(xué)習(xí)教育力度，樹立正確的價值觀，強化監(jiān)督制約，嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定、十嚴(yán)禁等規(guī)定。風(fēng)險防控部門、紀(jì)委全程參與，依法合規(guī)辦理手續(xù)，嚴(yán)肅三重一大等制度的執(zhí)行，規(guī)范資金使用程序，有效規(guī)避風(fēng)險，確保不留政治安全隱患，保證企業(yè)依法規(guī)范運營。

3.增加收入惠及民生。在企業(yè)關(guān)停的困難時期，千方百計保證職工收入，保持與集團(tuán)同步開資，穩(wěn)定職工情緒。積極采取措施，極力為職工消除顧慮、解決困難。在“三河三路”改造期間，針對432小區(qū)住房分配、廠區(qū)外3#樓的拆除，召開專題會議安排部署，加大政策宣傳力度，穩(wěn)妥、安全、圓滿完成了工作。支持工會組織開展幫扶救助、“一幫一、獻(xiàn)愛心”活動，全年共救濟慰問各類人員511人次，發(fā)放救助、慰問金73020元。維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

不忘初心再出發(fā)，牢記使命勇?lián)?dāng)。隨著主題教育的持續(xù)深入，西山水泥廠將進(jìn)一步堅定信心，攻堅克難，凝聚奮進(jìn)新時代的磅礴力量，為水泥廠發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。