企業財務管理風險的識別與管控探究

何楊

摘 要：現階段，企業經營中面臨諸多風險，其中財務管理對企業持續運行、良性發展影響很大，做好財務管理，降低財務財務管理風險是降低企業經營風險、保證企業穩定可靠運行的關鍵所在。本文就企業財務管理風險的識別與管控措施進行了探討，希望能夠幫助企業更好地識別財務管理風險，提升風險管控及應對能力，降低風險影響，從而促進企業高質量發展。

關鍵詞：企業;財務管理風險;識別;管控

最近幾年，我國市場經濟發展迅速，企業迎來了良好的發展機遇，同時也面臨著日益激烈的市場競爭，財務管理風險的出現，使得企業在開展經營管理活動的過程中，必須高度重視財務管理風險的識別和管控工作，采取切實可行的措施和方法來對財務管理進行強化，實現對風險的規避和應對，保障自身的經濟效益，實現健康運營、持續發展。

一、企業財務管理風險識別

受政策走向、經營環境等因素的影響，企業財務管理風險具有客觀性的特點，并不能完全消除，這也導致了企業經營收益的不確定性。在企業經營中，財務管理風險的表現形式多種多樣，如負債率較重、成本過高、利潤較低使得企業經營效益不理想等。企業想要對財務管理風險進行分析和管控，需要首先做好風險識別工作，可以從兩個角度展開：一是企業籌資。資金是維持企業正常運營的基礎和前提，而籌資則是維持企業生存發展的一個非常有效的措施，市場經濟環境下，企業籌資方式大致可以包括自由資本籌資和債務籌資，考慮到很多時候，企業本身的自有資金較少，所以一般情況下都會采用債務籌資的方式，其能夠為企業帶來很大的便利，不過也產生相應的風險，債務籌資會加重企業債務成本占比，如果發生利率風險，企業債務支出會出現波動，引發財務風險出現一定的可變性。這對于財務管理人員的專業素質有著嚴格要求，需要財務管理人員對籌資過程中的各類財務風險進行分析和識別，明確風險可能造成的影響和損失，做好風險防范工作。同時過多的債務籌資會引發企業資產結構失衡，影響企業經營收益、降低獲利能力，甚至在無法達到經營預期目標的情況下，會造成企業償債能力的迅速下降，影響持續經營;二是企業投資。對于企業而言，投資是實現價值增值的重要手段，但是也必須認識到，高收益必然會伴隨著高風險，企業投資對象可以分為對內投資和對外投資兩種，對內投資強調運用資金實施企業經營項目變化，如擴大企業規模、投資新項目、開展技術創新等，不過受市場環境、管理水平的影響，對內投資的效益往往難以及時體現;對外投資則是向自身發展相關的產業或者企業投資，獲取股權，以求在企業發展后取得較高的回報。這時往往受信息不對稱、市場變化、政策因素的影響，企業并不能保證所投資企業發展的穩定性獲利的連續性，這也導致了投資存在較大的不確定性，風險因素眾多，需要投資前開展有效的財務風險識別，及時對投資環節存在的風險進行分析和應對。

二、企業財務管理風險管控措施

導致企業財務管理風險的原因是多方面的，如風險防范意識欠缺、風險管控制度不完善、財務管理信息不對稱等，這些問題的存在會對財務管理工作造成很大的影響，對此，企業需要結合自身的實際情況，采取有效措施來做好財務管理風險的管控工作，將財務管理風險可能引發的損失降到最低。

（一）提高風險防范意識

面對新的發展環境，企業想要保證財務管理風險的管控效果，需要提高人員的風險防范意識。一是應該高度重視財務風險管理工作，做好財務人員的專業知識培訓和繼續教育，在條件允許的情況下，企業應該定期組織財務人員參與專業技能培訓與考核，不斷提升財務人員的知識儲備，引導其樹立良好的風險防范意識，切實做好財務管理風險的預測、識別、分析和規避，例如企業應該要求財務管理人學會對ERP系統的靈活運用，將ERP系統在生產管理、銷售管理、成本管理等方面的功能切實發揮出來，確保財務管理工作能夠更加有序的開展;二是企業管理層應該明確自身職責，提高風險意識，強化自身的財務管理能力和業務水平，樹立起科學的價值觀，積極參與到企業財務管理活動中，確保相關工作的貫徹落實，將財務管理監督職能有效的發揮出來;三是應該提升企業其他部門人員的風險防控意識，鼓勵其積極參與到財務管理活動中，推動業務與財務的有機結合，從企業整體的角度來對財務管理工作進行落實，避免財務風險的滋生。

（二）做好財務內部控制

從規避和管控財務管理風險的角度，企業應該切實做好財務內部控制工作，從源頭上規避財務管理漏洞引發的財務風險，具體來講，一是監督提前，將財務內部控制的核心從事后核算轉移到事前控制，做好每一筆資金使用情況的審核審批工作，制定出完善且具備良好可行性的財務審批制度，規范企業經濟行為，杜絕漏洞，減少風險。同時做好現有資金合理利用的同時，避免出現資金閑置浪費和資金流失的問題;二是健全職責，制定相應崗位責任制度，對工作人員的職責進行明確，確保其所有行為都能夠在制度的約束下進行，提升操作的規范性。另外，對于一些重要崗位，應該實時輪崗制度，強化不同崗位之間的相互監督相互制約，避免出現權利的濫用以及徇私舞弊等違法亂紀現象。三是強化審核，財務人員應該對原始憑證進行認真審查，保障原始憑證的真實性、準確性及合法性，同時應該就相應的會計賬目進行核對，做好資產的定期清查盤點，保證賬目信息和實際資產的一致性;

（三）完善風險預警機制

企業生產經營管理過程中，一般都是依靠風險預警機制來發現風險，在對財務管理風險預警機制進行完善的過程中，應該從如下方面著眼：一是完善數據收集，依據信息收集和傳輸系統，進一步提升財務數據的完整性和有效性，為風險預警工作的實施奠定堅實基礎，做好企業經營狀況的監督管控，及時發現財務管理風險并且制定有效的應對和解決措施;二是構建風險評估。市場經濟環境下，企業面對的市場部環境變得越發復雜，經營管理風險也在持續增長，不同類型的風險有著不同的威脅性，為了更好的掌握風險的直接影響因素，企業應該對風險等級進行排序，運用專門的風險評估系統，做好風險識別與分析工作，強化風險預警機制的有效性;三是落實風險處理，建立相應的預警信號報警系統及處理系統，要求企業做好預警信號指標的合理設置，明確具體的風險威脅等級，在檢測到財務管理中存在有超出設定標準的風險后，需要借助預警信號報警系統將相關信息反饋給管理人員，督促其采取有效措施做好風險規避。

（四）健全籌資、投資管理

一方面應該做好籌資管理。從企業風險管理的角度，應該制定完善的制度來確保籌資方案的順利實施，對于關鍵方案的制度，需要做好可行性分析，考察其合理性，看是否能夠切合企業發展方向。同時，應該加強對于籌資方案的審批工作，在公平、公正、公開的基礎上，分析企業的資產負債情況，明確負債極限，以此來規避無法及時償還負債的風險;另一方面，應該做好投資管理。在對外投資環節，企業應該對被投資企業的經營狀況進行分析，做好可行性研究，由管理人員對投資金額、投資期限以及投資方式等進行確定。考慮市場與政策風向的不確定性，企業應該做好投資項目的實時動態監管，及時發現并解決財務管理中存在的問題，做好風險規避，保障自身經營收益的安全性。

三、結語

總而言之，新形勢下，市場變化對于企業經營風險的影響持續上漲，從保障經營穩定性的角度，企業應該切實做好財務管理風險的識別管控工作，對財務管理風險可能帶來的經濟損失進行規避，保證各項經濟活動的順利實施，以此來實現企業的良性運轉、可持續發展。

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