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淺談國有企業紀檢監察工作的問題及應對策略

2020-04-26 11:15:34王達
企業文化 2020年2期
關鍵詞:國有企業問題策略

摘要:隨著市場經濟的不斷發展,我國企業法人治理結構也在日趨完善,因此國有企業改革有了一定的變化。在這一時代背景之下,國家企業不再隸屬于特有的行政機關,而是成為了獨立的法人結構,對企業相關的活動負責,這樣一來,企業在經濟發展過程中,就會出現一系列的資產問題。因此相關的國有企業工作人員必須要對紀檢監察工作更為重視,要對相應的工作有更明確的認識,對紀檢監察工作進行相應的改革,因此,必須要找出現今情況下,紀檢監察工作中存在的一系列問題,并找出明確的改進方法,營造出良好的企業工作環境,為國有企業的進一步發展奠定基礎。

關鍵詞:國有企業;紀檢監察工作;問題;策略

在國有企業發展建設過程中,紀檢監察工作有著至關重要的作用,不僅能夠維系企業整體的穩定發展,也能夠讓企業內部的工作環境更為良好。根據實際調查研究表明,我國國有企業紀檢監察工作中的一系列實施準則,已經無法適應現如今國有企業的管理需求,相關實施準則在實際操作中有著很大的問題,因此對國有企業紀檢監察工作的創新已經成為了相關企業重點關注的內容。在本文中,筆者分析了相關國有企業紀檢監察工作中存在的一系列問題,對其進行進一步的分析研究,希望能夠增進國有企業的發展,幫助企業營造出更大的經濟社會效益,推動國有企業經濟發展水平更進一步。

一、當前我國國有企業紀檢監察工作存在的問題

(一)國有企業紀檢監察體制欠缺合理性

在我國許多國有企業中,紀檢監察部門并不能在企業中相對獨立,紀檢監察部門的人員往往身兼數職,在實際工作中,可能會同時接受多個部門的領導。因此在實際的紀檢監察工作中,往往受到很大的限制,這樣就不利于國有企業在反腐斗爭工作中的進一步發展,紀檢監察工作人員的威懾力不足,也會限制企業發展過程中的紀檢監察工作。

(二)國有企業紀檢監察紀檢監察力度不到位

在有些國有企業中,雖然相關人員能夠意識到紀檢監察工作的重要性,但是在實際的工作中,往往受到住多因素的影響,紀檢監察工作的實際效果并不理想,許多工作只是浮于表面,監督職能受到極大的阻礙。不僅如此,許多國有企業存在基層紀檢監察工作不足的現象,在具體的監察工作中,往往存在取證困難等現象,極大的限制了國有企業紀檢監察工作的開展[1]。

(三)國有企業發展過程中資源不夠集中

在我國,紀檢監察工作的資源相對分散,在實際的分析過程中,許多企業對紀檢監察機構并沒有設置專門的部門,部門工作者的配置不合理,紀檢監察工作人員可能會有多個工作任務,也可能會受到多個領導的指揮,在工作開展中無法高效地運行。同時,國有企業中個別干部對其檢監察工作的認識不到位,無法很好的支持相關工作的開展,這也嚴重影響了紀檢監察工作的效果,同時也導致了人力物力的分散以及浪費。

二、對國有企業紀檢監察工作進行改革創新的措施

(一)深化國有企業全員思想認識

在國有企業紀檢監察工作中,要想取得更有效的實際效果,首先就必須要從相關人員的思想認識上入手。要明白紀檢監察工作的開展是和企業領導、相關工作人員的管理都密不可分的,必須要讓國有企業全體人員對紀檢監察工作有足夠的認識。在具體的工作中必須要全體人員積極配合,在每個工作人員中宣傳監察工作的重要性,不僅如此,對于基層監察人員而言,要保證基層職工能夠更好的參與到紀檢監察工作中,切不可馬虎大意或隨意行事,爭取能夠獲得更加良好的工作效果,只有這樣才能夠帶動全體人員更好的促進監察工作的有效實施[2]。

(二)在紀檢監察工作中要有明確的責任主體

在國有企業紀檢監察工作中,需要明確監察責任主體,要明確各部門之間的職責以及各領導人員的義務,必須要將工作細化到各級部門,要讓大家明確各自的職責,保證紀檢監察工作的具體實施。只有這樣才能夠更好地建設工作責任制,才能夠推進紀檢監察工作的實施,保證其能夠發揮更好的作用,在具體實施中,要確保紀檢監察工作的權威性和獨立性,為紀檢監察工作的實施營造出良好的條件[3]。

(三)對紀檢監察工作有獨立的監督體系

在紀檢監察工作中,要構建出相對獨立的監督體系,要保證紀檢監察工作更加全面的實施開展。在具體的實踐中,可以向其他國家學習先進的技術經驗,要取其精華。例如可以在企業內部構件垂直交叉的監督機制,將現有的不完善的監督體系進行改革創新。其次對應相應的崗位要進行一定的調整,要明確各部門領導人的主要責任和監督職責,要對空缺的職位進行合理分配,最好能夠讓所有的工作人員都可以被監督,增強紀檢監察工作的實際實施效果[4]。

三、結束語

綜上所述,國有企業有效,開展紀檢監察工作對其經濟建設以及社會發展,有著極強的重要性。因此相關部門必須對國有企業的紀檢監察工作有足夠的重視,必須對紀檢監察工作有足夠的創新意識,能夠在內容上進一步完善,不僅要提高相關工作人員的執行力,也需要加強有關硬件設備的更新,要完善紀檢監察隊伍。只有這樣才能夠讓你的綜合管理制度更為有效,也能夠讓企業的建設和發展有所提高。

參考文獻:

[1]馬紅龍.國有企業加強紀檢監察工作的策略探討[J].才智,2019 (09):195.

[2]洪亮.國有企業紀檢監察工作的問題剖析及對策[J].中國集體經濟,2019 (05):63-64.

[3]況德成.國有企業紀檢監察工作的地位、作用及途徑探索[J].法制博覽,2019 (02):152.

[4]王琦.國有企業紀檢監察工作存在的問題及應對研究[J].現代營銷(經營版),2018 (06):85.

作者簡介:王達(1989-),漢,男,山西長子人,本科,助理政工師,研究方向:紀檢監察。

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