世界大疫VS第三次世界大戰：大蕭條大變局、大洗牌

李光斗

新冠肺炎疫情在中國的上半場已經結束，但是在全球的下半場才剛剛開始。這是一個百年未有之大變局，也是百年未有之危機。這次蔓延全球的疫情，其嚴重后果堪稱第三次世界大戰。

世界大疫比世界大戰更可怕

為什么說這次的世界大疫比世界大戰更可怕？第一次世界大戰有38個國家參戰，打了4年，最后因瘟疫而結束，因為感染人數太多，已沒有足夠的士兵上戰場。第二次世界大戰共有61個國家參戰，打了6年，損失超4萬億美元。

而新冠病毒疫情，這場沒有硝煙的戰爭已經席卷了全球200個國家和地區，全球6大洲已無一凈土。這不僅是一場健康戰，更是一場經濟戰，美股兩周內4次熔斷，全球股市下跌20%，多國失業人數創下歷史新高。

雖然人們痛恨戰爭，期望世界和平，但戰爭是消費刺激型災難，政治家與經濟學家都知道——大炮一響，黃金萬兩。一是戰爭中軍火燒錢，二是戰后重建家園、恢復經濟燒錢。二戰之后，日本與亞洲四小龍（韓國、新加坡、中國香港、中國臺灣）迅速重建了東亞經濟體系，都創造了連續40年經濟增長的經濟奇跡。美國的軍工產業多年來生產的大量武器裝備銷往全球，同樣收益頗豐。

而疫情則是需求抑制型災難，人們要捂緊錢袋子只保留基本消費，也就是“保命型”消費，即保障基本的衣食住行。餐飲、娛樂等行業大范圍關門歇業，旅游、酒店住宿、養生保健等被徹底抑制。很多消費一旦被消失，很難補回來。

《肖申克的救贖》里有句名言：“一開始，你抗拒;慢慢地，你開始調整適應;時間一久，會習以為常，這就是被體制化?！比硕际怯袘T性的，在家宅久了，會發現原來很多社交需求可有可無。

還有一個最大的問題就是“脫鏈”。我們看到疫情之后世界各國紛紛封鎖邊境、閉關斷航，大家各自為戰，隨之而來的就是全球產業鏈轉移。

特朗普已經宣布啟動《國防生產法》，迅速增加美國國內生產口罩和醫療防護用品的產量。特朗普上臺以來一直致力于將制造業重新搬回美國，很多外資企業一旦撤走，短期內很難回歸。

目前新冠肺炎感染病例數量正以指數級速度增長。達到首個10萬人感染，花了67天時間，而到第4個10萬，僅用了2天！如今，全球感染人數已經超過兩百萬。各國領導人以視頻方式召開應對“世界大疫”的G20峰會，網友說上一次的這種開會方式是在《2012》《后天》和《生化危機》中。“世界大疫”之后，將如同二戰后一樣，國際政治經濟秩序將重新改寫，歐盟的解體將不可避免。

最糟糕的時刻還沒有到來

第三次世界大戰叫囂了很久卻很難打起來，原因就在于“威懾平衡”使世界各大國都有制約他國的手段，但疫情一下子把全球經濟都拖下了水，接下來該如何應對？

很多人認為現在的經濟已經見底了，美股第一次熔斷的時候就有人準備抄底。

以前經濟學講世界經濟是L型增長，就是跌下來后在底部徘徊，而目前經濟下墜是I型，一路下跌，不知道底在哪里。

第一次全球大蕭條始于美國華爾街。1929年9月5日開始的華爾街股市崩盤，兩年以后股市跌去90%。千萬富翁“華爾街教父”格雷厄姆以為抄底的機會來了，于是大肆舉債加杠桿入市，只是沒想到的是美國股市在25年后才回到1929年的點位，這次抄底讓格雷厄姆徹底破產。

我國股市大盤在2008年奧運會之前是6000點左右，當時專家預測突破1萬點指日可待，但是現在12年過去了，中國股市依然在3000點以下徘徊。

兩個月前中國經濟只是按下了暫停鍵，現在來看世界經濟不僅按了“暫停鍵”，還按了“刪除鍵”。至于中國經濟和世界經濟什么時候重啟，是能夠迅速恢復，還是要“重裝系統”，一切都是未可知之數。

在這種情況下企業該如何度過危機？一方面要學會喊救命。例如：西貝董事長賈國龍的呼救，就引起全社會的廣泛關注，幫助西貝很快拿到銀行的數億元貸款，解決了企業的現金流問題。另一方面，針對各行業受疫情影響的情況，國家出臺了很多相應的政策，企業要想辦法把政策用足，千方百計開源節流。

疫情過后會出現報復性消費嗎？

很多經濟學家預言疫情會出現報復性消費和高增長，其實不太可能。

比如：電影行業，2019年中國年度電影票房突破600億元，今年隨著春節賀歲檔和一季度的消失，起碼100億的票房收入打了水漂，而所謂疫情過后的報復性消費，很大程度上只存在于人們的想象中。如《唐人街探案3》《中國女排·奪冠》這類影片，動輒二三十億票房才能收回成本，不可能都像《囧媽》一樣玩一把金蟬脫殼。這些影片日后想要重新上映，普通檔期很難保證票房，黃金檔期又早已被后面的新片占上，想要“補償”談何容易？

旅游、餐飲等行業也是同理：一年只有365天，人也不可能從一日三餐變成四餐。

那么消費會在哪方面重啟？毫無疑問還是房地產。房地產的下一個機會點不是剛需，而是改善性需求，中國未來房地產的改善性需求仍然非常大，居家隔離讓人們更加意識到房子和空間的重要性。

未來，免疫力將成為最重要的競爭力。免疫力一方面是指身體免疫力，這點無須解釋，身體是革命的本錢。除了身體及情緒的免疫力，對于企業和個人來說，財務免疫力很重要，如果再有兩個月無法開工，相信將有更多的企業甚至個人破產。

疫情之后對于大眾來說，最需要的是賺錢生存和養家，而不是急于報復性消費。

抱最好的希望，做最壞的準備

近40年來，中國的各行各業，包括房地產，都沒有經歷過嚴峻的長期經濟下行周期，2008年世界金融海嘯，中國也靠“4萬億”的強刺激很快復蘇。本次疫情，中國也率先提出復工、復產，但是，大家切忌抱有一種盲目樂觀的心理。