路橋施工項目質量管理問題分析與對策研究

李建普

【摘? 要】論文探究了路橋施工質量管理內容、不足與對應的解決措施，希望能夠給有關領域帶來一定的借鑒意義。

【Abstract】This paper explores the contents， deficiencies and corresponding solutions of road and bridge construction quality management， hoping to bring some reference to the relevant fields.

【關鍵詞】路橋施工項目;質量管理;問題;對策

1 引言

現在，由于我國社會經濟發展得很快，而且我國城市化進程也在不斷推進，我國基礎設施建設獲得了十分矚目的成績。路橋施工對于我國交通建設領域而言十分關鍵，而且能夠切實推動我國社會經濟的長遠健康發展。路橋施工項目中，因為受到諸多環境因素的干擾，路橋施工項目管理還是有不少不足，不利于提升路橋施工項目管理質量，也極大拉低了路橋施工項目效率，嚴重的還危害到了人身安全[1]。所以，施工單位需要對此予以足夠的重視，切實提高管理質量，在源頭處避免出現更多的質量問題，實現我國經濟的長遠發展。

2 路橋施工項目進行質量管理的重要性

隨著路橋施工項目規模的擴大，出現了不少施工單位，市場競爭愈發激烈，在這個情況下，施工單位需要不斷提升自己的綜合優勢，進而在競爭中立于不敗之地。因此，應加強路橋施工項目的質量管理，確保項目的整體水平。因為路橋施工項目質量和單位的經濟效益直接掛鉤，也和人身財產安全密切關聯，所以必須切實加強項目質量管理，才可切實推動我國社會經濟的高質量發展。施工單位不但要滿足自身發展需求，還應跟上時代發展的步伐[2]。結合我國路橋施工項目的建設現狀，質量管理的作用具體如下：第一，能夠提高路橋工程項目整體質量。其相關內容主要是控制質量與組織協調，需要通過有效措施在管理水平上得到提高，確保施工質量與效率。第二，能夠幫助施工單位提高管理水平。路橋施工項目質量管理是很關鍵的，也起到了積極的推進作用，所以施工單位的領導人員應該對此給予充分的重視，引導單位員工提升質量意識，具體施工時能夠綜合多種科學途徑，確保路橋工程項目的施工質量與效率。第三，可推動施工單位實現長遠穩定發展，強化施工單位的市場競爭優勢，使其能夠更加穩步地發展。

3 路橋施工質量管理的內容

目前，路橋工程對建設我國社會主義現代化功不可沒，其施工質量和我國社會經濟的發展水平息息相關。但是，在管理時還是有許多不足，為此，需要盡快完善施工質量管理體系，確保控制好施工質量。同時，應強化控制施工成本預算，根據施工方案，確保工程的高質量，加強人才管理，并在具體實踐中不斷積累經驗，能夠盡快發現問題并予以解決，最快地推動我國路橋工程的長遠穩步發展。路橋在施工時的質量管理具體包括：一是在工程項目施工前，應在整個環節都注重提升施工人員的質量控制與管理責任意識。二是要針對所有環節的質量管理，施工時，管理人員需要統一管理制度，確保路橋施工建設的高效有序開展，需要不斷完善路橋施工質量管理措施。這個工作講究系統性，所以也涉及了不少環節與內容，在質量管理互檢、自檢與專檢方面都應進行體制化管理，安排專業的質檢人員檢查和控制路橋工程項目使用材料、施工技術、結構與使用壽命等方面。三是盡快找出路橋施工的質量缺陷，盡快制定出有效的處理辦法，盡快解決問題，同時保障路橋項目的施工安全與企業經濟效益。

4 路橋施工項目質量管理問題分析

4.1 材料管理問題

施工時，材料管理是非常重要的一部分。路橋工程較為繁雜，涉及的材料有諸多種類。從材料選擇就開始直接關系到路橋工程質量，所以，施工時，需要采用質量過關的材料。分析調查數據發現，存在材料管理機制不健全的問題，人員具體實施時沒有一個統一的實施標準，不利于提升工作質量。同時，人員管理也有不足，所以難免在施工時出現問題，并最終降低了施工質量。

4.2 質量管理意識薄弱

不少施工單位在建設路橋工程時，缺乏一定的質量管理意識。建設企業與施工企業簽訂合同時，盡管已經有了具體的交付時間，還有不少懲處規定，可是不少施工企業還是不重視施工質量管理。由于路橋項目施工周期長，工作較繁重，所以會有一些施工企業為趕工期而減少投入資金，加重了施工人員的勞動強度，也沒有根據設計方案和施工環節進行，更是沒有考慮到施工現場的實際情況，所以留下了不少施工隱患，不能切實保證施工質量。

4.3 施工作業人員管理不到位

工程施工建設時，在管理施工人員上也很不足。具體而言，路橋施工涉及不少專業知識，所以需要相關人員有較高的素養和專業知識，這樣才可有效保障工程質量。可是，因為人員復雜，所以后續無法實現統一管理。同時，人員管理機制不健全，也不利于保證工程質量。

4.4 管理制度不完善

為保障路橋施工項目質量，需要完善的施工質量管理體系，但由于路橋施工時對質量的管理起步較晚，工作經驗不足，也沒有更新管理理念，所以現在管理機制有不少問題，不能發揮出自己應有的作用。第一，構建的管理機制沒有得到妥善執行，理論化與工程實際施工建設差距較大，不能真正地應用于工程管理實踐。第二，現在的管理機制沒有明確崗位職責，不能很好地限制管理人員的行為。

4.5 缺少完善的管理方案

因為路橋施工質量管理沒有提前結合實際工程情況完善管理措施，所以施工現場的管理制度沒有統一，且對路橋施工質量管理也缺乏設計方案，導致路橋施工現場監管不夠規范合理，缺乏有序的管理步驟。因此，施工實踐時，路橋施工質量管理沒有秩序可言。同時，還有一些“臟亂差”的問題，沒有正確擺放施工設備等，不利于路橋施工的正常開展。

5 路橋施工質量管理問題的解決對策

5.1 控制好材料質量

在管理路橋施工質量時，關鍵還是控制工程材料的質量。管理施工質量時，需要嚴格控制應用到的材料質量。具體施工時，應用的材料數量、規格和型號等都應滿足國家建材要求，在合格后才能使用。而且在采購、運輸、管理的各個環節都需要專業的質檢人員把控，并規范行為，不斷提升自己的崗位職責意識，按照相關的規范要求，保證應用的材料產品質量過關。

5.2 加強質量管理意識

為切實保障路橋工程項目的施工質量，需要全面提升施工質量管理。政府施工主管和監督管理部門在正式招標前，應細致考量施工企業，從中選擇滿足施工要求的施工企業。此外，組建施工團隊時，一定要考察整個團隊的施工水平。項目招標時，不但需采用合適的施工企業，還應滿足國家有關要求，并切實保證整個招標的公平公正和透明，并再次考核選擇的施工企業，確保其能夠滿足施工質量要求。

5.3 統一和健全管理制度

探究路橋施工質量問題，需要統一管理機制，完善管理體系，保證施工質量管理的高效性。質量管理時，部門和崗位的管理人員都需明確自己的職責和義務，還要一步步進行貫徹落實。同時，建筑單位還可建立對應的獎懲機制，完善施工質量管理。

因此，每個建設施工環節都應加強不同施工企業的溝通，完善合作機制，明確職責。

5.4 建立和完善路橋施工項目質量管理的技術體系

完善路橋施工項目質量管理技術體系，能夠幫助全面提升質量管理水平，并給其帶來可靠的技術支撐。實際施工時，需要通過現代化科學技術，加強勘探路橋工程的項目施工現場，讓施工更加可靠，給其提供堅實的制度保障。同時，在建設路橋工程項目時，還應結合現場的實際情況，有效改進并不斷完善施工技術管理計劃，最大限度地保證施工技術的質量與效率，從而保證路橋工程項目質量。

6 結語

總而言之，路橋施工項目質量管理能夠確保路橋工程項目的整體施工質量，并且還可推動路橋工程項目施工效率的進一步提升。

所以，需要通過有效的措施，加強路橋施工項目的質量管理，確保其施工時的管理水平與效率，避免發生不必要的質量問題，從而保證路橋施工項目的建設順利與有序進行，滿足施工單位經濟效益的最大化要求。

【參考文獻】

【1】張超，蔡柱鵬.路橋施工項目管理問題分析[J].門窗，2017（10）：181-182.

【2】張釗.路橋施工項目質量管理問題分析與對策[J].智能城市，2016（07）：25-27.