建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施解析

程傳進(jìn)

摘 ? 要：建筑工程監(jiān)理產(chǎn)生的作用，可保障建筑質(zhì)量提升，把控好建筑工程進(jìn)度、使各部位得到協(xié)調(diào)、強(qiáng)化資金控制，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展十分關(guān)鍵。因此，本文針對(duì)建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施做出了進(jìn)一步探究，深入剖析了建筑工程監(jiān)理的作用以及施工各個(gè)階段的監(jiān)理控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理;作用;控制措施

1 ?引言

監(jiān)理為建筑工程中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作的質(zhì)量可對(duì)工程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有直接影響。強(qiáng)化監(jiān)理工作的開展，可將監(jiān)理工程存在的價(jià)值性有效發(fā)揮，使監(jiān)理的規(guī)范性提升，更具秩序性，進(jìn)而提升建筑建筑的整體水平，積極引導(dǎo)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

2 ?建筑工程監(jiān)理的作用

2.1 ?施工質(zhì)量的提升

工程監(jiān)理的責(zé)任是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵性手段，利用有效的監(jiān)理方式，可實(shí)施相應(yīng)的工程質(zhì)量和進(jìn)度評(píng)價(jià)管理。監(jiān)理人員需要依照一系列的要求，實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的監(jiān)理，強(qiáng)化自身執(zhí)行力，加強(qiáng)控制施工質(zhì)量，完善各項(xiàng)監(jiān)督工作。在具體工作開展中，審查的主要范圍便是工程資質(zhì)、建筑條件等，要對(duì)各項(xiàng)因素系統(tǒng)與國(guó)家規(guī)范是否相符給予分析，查看工程詳細(xì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。之后結(jié)合具體的標(biāo)準(zhǔn)要求，針對(duì)工程開展相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收，明顯其規(guī)范性，可對(duì)施工作業(yè)的高效開展給予相應(yīng)的保障[1]。

2.2 ?把控施工進(jìn)度

針對(duì)項(xiàng)目施工，受到各項(xiàng)因素產(chǎn)生的影響會(huì)比較大。為了使不良因素不會(huì)對(duì)工程造成更大的影響，對(duì)于工程進(jìn)度的控制工作至關(guān)重要。在施工中，針施工的細(xì)節(jié)管理要有所加強(qiáng)，并細(xì)化，實(shí)施跟蹤調(diào)查，可對(duì)工程資金的使用有所了解，并分析出市場(chǎng)產(chǎn)生的波動(dòng)等，在結(jié)合存在的具體情況，便可針對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。這樣，工程的開展會(huì)更加順利[2]。

2.3 ?協(xié)調(diào)施工人員

在建筑工程中，監(jiān)理人員對(duì)于各項(xiàng)的利益要給予協(xié)調(diào)，利用合理分配保障好各方的利益，以便將存在的突發(fā)事件高效解決;針對(duì)相關(guān)部門的調(diào)查給予協(xié)助，可強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全性。協(xié)調(diào)施工人員，還能使人員之間的配合度有所提升，確保每項(xiàng)工作的開展更加順利、高效。

2.4 ?強(qiáng)化資金控制

成本費(fèi)用以及工程的造價(jià)，為工程投資中不容忽視的重要內(nèi)容[3]。所以，在具體施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員要依照總結(jié)的具體狀態(tài)、造價(jià)提出的需求，對(duì)造價(jià)實(shí)施高質(zhì)量的評(píng)估，并做好相應(yīng)的跟蹤調(diào)查，結(jié)合要求將每項(xiàng)信息內(nèi)容詳細(xì)記錄，可確保工程的穩(wěn)定性。此外，控制好工程成本，還能幫助工程將效益最大化實(shí)現(xiàn)。

3 ?施工階段監(jiān)理

3.1 ?施工期間的安全監(jiān)督

不論哪種建筑類型，對(duì)于質(zhì)量都有著非常嚴(yán)格的要求，其中安全施工是與質(zhì)量同樣重要的關(guān)鍵問(wèn)題，質(zhì)量需要有安全的保障前提下才可實(shí)現(xiàn)，兩者之間的關(guān)系是密不可分，相輔相成的。監(jiān)理人員首先要向建筑人員普及相應(yīng)的安全知識(shí)，使其能夠有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，這樣在施工當(dāng)中，才能嚴(yán)格依照規(guī)定實(shí)施各項(xiàng)作業(yè)操作[4]。同時(shí)，在施工中，監(jiān)理人員還需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)估，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格保障各項(xiàng)施工都按照施工標(biāo)準(zhǔn)開展。其中施工人員為建設(shè)工程的關(guān)鍵和核心，監(jiān)理人員對(duì)每位工作人員的安全保障要高度重視，如有高危危險(xiǎn)的作業(yè)，相應(yīng)的保護(hù)措施要系統(tǒng)并且全面，杜絕危險(xiǎn)情況發(fā)生。監(jiān)理人員在對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，要檢查好各項(xiàng)安全防護(hù)措施，同時(shí)自身也要做好一系列的安全防護(hù)工作，為建筑人員做好榜樣。

3.2 ?施工階段現(xiàn)場(chǎng)要開展巡視監(jiān)理

建筑工程的建設(shè)工作因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)，需要建設(shè)的項(xiàng)目比較多，所以很多工作非常繁瑣，這便需要監(jiān)理人員對(duì)于建筑場(chǎng)地的檢查一定要認(rèn)真細(xì)致，并結(jié)合定期以及不定期的突擊檢查，可預(yù)防施工隊(duì)伍為了應(yīng)對(duì)檢查，提前做好各項(xiàng)工作。在監(jiān)理中，監(jiān)理人員還要檢查建筑使用的材料，特別是材料質(zhì)量以及分配情況，要細(xì)致且嚴(yán)格，同時(shí)查看人力資源建筑資源是否分配良好。對(duì)于突擊檢查，最終的效果是最理想也是最真實(shí)的，可有效避免一些人員搞小動(dòng)作，對(duì)于工程的有序開展起到了一定的促進(jìn)作用。

4 ?施工完成階段監(jiān)理

4.1 ?審查竣工資料

監(jiān)理人員需要對(duì)建筑工程開展高質(zhì)量的監(jiān)理工作，所以建筑材料的檢查審批工作必不可少，要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)圖紙分析評(píng)論。建筑工程同時(shí)還要查看各項(xiàng)簽字手續(xù)以及圖紙與規(guī)定是否相符，這些工作都對(duì)建筑質(zhì)量以及有序開展起到了很高的促進(jìn)作用。

4.2 ?竣工驗(yàn)收

針對(duì)建筑項(xiàng)目的整體建設(shè)，監(jiān)理人員還需要對(duì)竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行組織，可對(duì)合同以及設(shè)計(jì)文件提出的要求給予滿足，每一項(xiàng)簽字的手續(xù)都要查看是否齊全。此外，對(duì)于其中存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢測(cè)工作十分關(guān)鍵，要落實(shí)到實(shí)處，以便對(duì)質(zhì)量給予最高的保障。

5 ?建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

5.1 ?完善組織管理和安全監(jiān)督管理

在施工當(dāng)中，對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用都需要安全監(jiān)管。對(duì)于施工技術(shù)的發(fā)展，安全是其核心。同樣在現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，對(duì)于安全監(jiān)督管理的強(qiáng)化，需要對(duì)一系列有效體制進(jìn)行編制。在最近發(fā)展的過(guò)程中，科技水平有了很大的提升，人們的經(jīng)濟(jì)水平在很短的時(shí)間內(nèi)翻倍提升，結(jié)合具體資料來(lái)看，當(dāng)前人們對(duì)于建筑行業(yè)的關(guān)注度非常高，所以對(duì)于建筑行業(yè)內(nèi)部情況的有效完善，是建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要深入考慮的問(wèn)題。在分析以往各種資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，安全監(jiān)管對(duì)于工程項(xiàng)目的推動(dòng)產(chǎn)生的作用是顯著的，因此工作人員將行業(yè)內(nèi)部的情況進(jìn)行完善的必要途徑，便是要做好一系列的安全監(jiān)管工作。此外，現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)組織工作也異常關(guān)鍵，要在現(xiàn)場(chǎng)做好工作人員的分組工作，并對(duì)不同的組別進(jìn)行設(shè)置，可對(duì)各位工作人員在工作當(dāng)中的積極性給予充分調(diào)動(dòng)。

5.2 ?完善現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理工作

因?yàn)榻ㄖこ痰幕鶎咏ㄔO(shè)人員比較復(fù)雜，有些人員并沒(méi)有非常高的專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ)，加大了建筑工程管理的難度。因此，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的監(jiān)督工作一定要加強(qiáng)，針對(duì)管理層面可以通過(guò)幾個(gè)步驟實(shí)施：其一，在正式施工工作開展之前，相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作要完善具體，并對(duì)保障制度給予編制。通常情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)建筑行業(yè)產(chǎn)生的促進(jìn)作用是有直接影響的，所以相關(guān)人員一定要根據(jù)制定的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真開展;其二，對(duì)施工技術(shù)要有明確的掌握，要求施工人員對(duì)相關(guān)技術(shù)非常熟練，這樣可以減少對(duì)材料的浪費(fèi)，提升建設(shè)質(zhì)量;其三，在施工中要將監(jiān)督管理作用提升，設(shè)置監(jiān)督管理小組，以便預(yù)測(cè)可能產(chǎn)生的未知情況，盡量將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行遏制。在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，還有很多問(wèn)題需要探究和解決，同時(shí)隨著時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展，還會(huì)產(chǎn)生一些新的問(wèn)題。其中質(zhì)量問(wèn)題始終存在，同時(shí)也是不可避免的。但只要在實(shí)踐過(guò)程中將存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并給予探究和分析將其解決，便可以對(duì)質(zhì)量給予保證，因此，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的完善和有效落實(shí)，會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。

6 ?結(jié)束語(yǔ)

總之，科技水平的強(qiáng)化和提升，人們的思想、認(rèn)知和追求有了很大的提升。其中建筑是人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞑豢苫蛉钡膱?chǎng)所，給予的關(guān)注度非常高。針對(duì)怎樣才能將建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理效率給予提升，是管理人員一直深入探究的課題。所以，管理人員要先提升自身的認(rèn)知和能力，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)存在的技術(shù)漏洞，將各項(xiàng)建筑監(jiān)理工作給予完善，對(duì)各項(xiàng)建筑環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，可對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用。

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