建設工程全過程造價管理與分階段控制

耿沖 趙建翔

摘 ? ?要：建筑工程是我國基礎設施建設的重要項目，建筑工程的發(fā)展對我國社會和經濟的進步有著重要的影響。隨著我國對經濟結構調整步伐的加快，建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中也應該更加重視發(fā)展的效率。但是現(xiàn)在建筑工程施工的過程中因前期工程造價控制和管理不善，往往造成后期施工過程中資金缺乏，進而導致工程延期問題，帶來成本增加的風險。并且這種情況一旦出現(xiàn)，勢必給建筑企業(yè)帶來較大的經濟負擔，有些項目甚至會出現(xiàn)大量虧損的現(xiàn)象，對于企業(yè)的發(fā)展非常不利。由此可見，加強建筑工程項目的全過程造價控制及管理對企業(yè)的發(fā)展是非常必要的。為此，文章針對建筑工程項目造價管理中存在的問題進行了分析，同時從項目決策、設計、招投標和施工等階段對其造價控制和管理提出了相應的建議，供參考。

關鍵詞：建筑工程;全過程造價;管理

1 ?引言

全過程造價是在工程項目投資決策階段、設計階段、招投標階段以及建設施工階段的造價預算，對工程項目的投資以及價值做出科學的預算，并為工程項目各階段工作的開展提供重要的依據(jù)，在工程建設完成后以造價預算為基準進行竣工結算工作，保證工程投資總額得到有效控制。在工程建設時進行全過程造價能夠更好地提升項目的投資效益以及社會效益，對全過程造價實施管理可以有效地提升造價預算的準確性，在出現(xiàn)偏差時還能及時的糾正，避免工程項目建設超預算等問題，切實的保障投資方以及施工方的根本利益。全過程造價與工程項目的經濟價值有著直接的關聯(lián)，因此在每個環(huán)節(jié)中都應做到事無巨細，確保造價的準確性。

2 ?建筑工程全過程造價的重要意義

2.1 ?準確了解施工單位的實際工程量

對建筑工程采取全過程工程造價管理工作，能夠有效避免工程竣工結算時出現(xiàn)的虛報工程量的情況出現(xiàn)，從而能夠有效保障施工人員嚴格按照相應的設計圖紙進行施工，使工程建設的質量得到了更好的保障，并且極大的提高了工程量計算的準確性。

2.2 ?準確制定科學合理的材料采購價格

對于建筑工程的施工建設而言，由于其施工周期較長，在整個施工的過程中施工材料的市場價格波動較大，施工材料的價格上升導致整個施工建設成本大幅度提高。而應用全過程工程造價管理，能夠使相應的造價管理人員在施工之前就對相關的材料做好市場調查工作，并做好建筑材料的動態(tài)管理，結合市場的實際情況最終以最佳的采購價格來購買施工材料。

3 ?建筑工程項目全過程造價中存在的問題

3.1 ?相關人員的工程造價專業(yè)性不強

工程造價的預算需要較強的專業(yè)性人才，并且不僅需要熟練掌握工程建設過程中的流程，還要對市場行情有細致的了解，這樣才能夠在工程造價管理中合理考慮相關因素。但是在實際的工程造價過程中，對市場和工程都了解的造價人員往往很少，因此在進行項目預算的過程中容易忽略相關的問題，比如工程施工過程中的復雜地質問題、材料市場的價格波動問題等。

3.2 ?不重視竣工結算過程中的資金管理

竣工環(huán)節(jié)是項目工程完工的階段，在這個過程中，項目各部門需要對工程項目進行驗收，但一旦驗收階段不合格，就很可能會造成業(yè)主方資金支付的延遲。同時，如果驗收過程中出現(xiàn)了較為嚴重的問題，還可能會造成工程的重復，給企業(yè)的項目建設帶來巨大的成本壓力。如果工程竣工之后，各部門對物料回收不夠重視，導致大量的施工材料浪費，也會進一步影響企業(yè)的工程利潤。

4 ?提升建筑工程全過程工程造價控制和管理的有效策略

4.1 ?投資決策階段的造價管控要點

投資決策階段是全過程造價管理的起始階段，在該階段進行造價管理的過程中，最主要的是需要弄清楚建筑項目是否存在可行性。對于項目的可行性進行評估的過程中，需要結合國家的相關規(guī)范標準以及當?shù)氐慕洕l(fā)展情況最終來確定項目是否具有可行性。至于項目可行性的評估內容不僅僅只有項目的經濟效益，還包括有項目的施工方案、施工手段等。在整個項目評估的過程中，需要根據(jù)實際情況進行考察，并且要重點關注可能出現(xiàn)的問題，進而能夠幫助相關人員在進行決策時提供切實、可靠的支持。最后，在最終進行投資決策的時候，需要對所有的方案進行全面的分析與對比，從而確保選擇出最優(yōu)的方案，為建筑項目的獲得更高的經濟收益鑒定堅實的基礎。

4.2 ?設計階段

工程設計方案不僅決定著工程的質量，還影響著施工環(huán)節(jié)的可行性，所以工程設計階段是工程項目建設前期較為重要的環(huán)節(jié)。此階段要按照工程投資估算作出初步設計，并其由工程造價人員對設計方案進行造價審核，避免設計方案中存在缺陷而導致工程施工難度加大，進而造成投資成本的增加。此時需要工程設計人員與造價人員進行及時的溝通，造價人員要了解設計人員的意圖，并通過造價預算來確定設計方案的可行性，及時地將設計方案的造價信息反饋給設計部門，設計人員根據(jù)造價信息及時地對設計方案作出調整，不僅能夠提升工程質量，還能有效的控制工程投資成本。

4.3 ?招投標階段的要點分析

在建筑工程的整個工程造價管理過程中，招投標階段的造價管理工作也是非常重要的一環(huán)，在該階段的造價管理與控制工作需要緊緊圍繞招投標的行為進行。無論是在選擇參建單位的時候，還是在確定招投標文件的時候，都需要做好嚴格地把控。對于參建單位的選取，要從相關單位的資質、經濟實力等多方面進行綜合考察，最終擇選出最優(yōu)者。對于招標文件的管理，則主要包括對相關的招標控制價、相應的合同條款等進行管理，以確保為后續(xù)的工程開展提供參考。值得注意的是，對于招標控制價的確定，需要相應的造價管理人員以實際的工程情況為基礎，根據(jù)相關的工程清單以及所選取的計價方法來最終確定招標控制價。而在進行合同制定的時候，需要盡可能的保證內容的完整、全面性，并且需要各主體都能嚴格按照所簽訂的合同來進行工程項目的建設，進而有效避免了扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。

4.4 ?工程施工階段做好造價管控工作

（1）工程施工階段應當做好施工成本的管理和控制，嚴格按照施工前期制定的預算規(guī)模實施。（2）相關的監(jiān)管部門應該加大對工程的監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)監(jiān)管不力帶來的重復性施工問題。（3）在施工過程中，各項目部應該在工程施工過程中做好預算管理的匹配問題，一旦出現(xiàn)預算超標的現(xiàn)象，就應該及時查找原因，避免問題進一步擴大。

4.5 ?竣工結算階段

工程竣工結算是工程造價合理確定的重要依據(jù)，無論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結算。竣工結算階段也是工程全過程造價的最后環(huán)節(jié)，在此階段要注意對施工單位編制的工程結算書進行審核，確保工程項目的實際投資與預算標準相符合。此外還要對工程造價作出全面性的評價與總結，找出工程造價中存在的不足，總結經驗并吸取教訓，為進一步的提升工程造價水平打下堅實的基礎。

5 ?結語

總而言之，對于建筑工程來說，全過程工程造價管理工作是實現(xiàn)建筑工程具有更高經濟效益的有效途徑，能夠在保證建筑工程施工建筑高質量的同時，有效避免資金的浪費，實現(xiàn)資金利用的最大化。因此，作為相關人員，需要充分認識到全過程工程造價管理的重要性所在，弄清楚全過程工程造價管理失控的原因，進而采取有效的措施做好全過程工程造價管理工作，更好的保障工程的經濟效益，促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1] 成文婧.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經濟管理中的重要性分析[J].中國建材科技，2016（4）：149～150.

[2] 佘志山.工民建工程分部造價控制及全過程造價控制分析[J].建筑技術開發(fā)，2019（3）：122～123.