建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策

劉占奇

摘 要：建筑工程施工期間，工程質(zhì)量十分重要。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，有必要加強施工質(zhì)量管理，具體施工期間，由于質(zhì)量管理工作較為復(fù)雜，且經(jīng)常有很多問題出現(xiàn)，因而會影響施工質(zhì)量。基于此，文章就建筑工程施工質(zhì)量管理問題展開詳細分析，并給出了對應(yīng)解決措施，期望會對國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展帶來一定幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理;問題;對策

前言：為了 促進建筑工程全面發(fā)展，施工期間有必要加強質(zhì)量管理，同時與行業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，確保施工質(zhì)量管理工作充分發(fā)揮實際效用，最終促進建筑工程施工全面健康發(fā)展。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理工作開展的意義

建筑工程施工質(zhì)量，既會對施工單位社會與經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，又會影響人們生產(chǎn)生活及社會治安。因此，建筑工程施工期間，有必要加強質(zhì)量管理。建筑施工質(zhì)量管理工作落實的意義在于：一，可以從建筑企業(yè)社會及經(jīng)濟效益等方面看出施工質(zhì)量管理情況，再者，建筑施工單位有必要加強科學(xué)與施工技術(shù)研究，然后以此為基礎(chǔ)，不斷提升建筑施工單位施工管理水平，最終在整體上保證工程建設(shè)整體質(zhì)量。二，建筑行業(yè)因其自身特殊性，與傳統(tǒng)行業(yè)之間存在較大差異，建筑行業(yè)產(chǎn)品將對人們生產(chǎn)生活產(chǎn)生較大影響。結(jié)合當前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，國內(nèi)建筑施工會受到地質(zhì)與天氣等因素的影響，因此有必要采用先進施工技術(shù)，促使建筑施工朝著多元化方向不斷發(fā)展，以便更好的適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展格局。

二、 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）施工人員缺少質(zhì)量意識

建筑工程施工管理期間，施工人員缺少質(zhì)量意識的情況十分明顯。要知道，建筑工程項目中，施工質(zhì)量管理十分重要，施工人員身為建筑施工主體，這部分人員缺少質(zhì)量意識，會嚴重影響建筑施工質(zhì)量。結(jié)合建筑施工現(xiàn)狀分析，施工質(zhì)量與多方利益相關(guān)，施工期間容易因多方利益矛盾使工程施工質(zhì)量不斷降低。另外，很多施工單位質(zhì)量意識薄弱，施工期間難以遵照實際標準與規(guī)范施工，再加上不按照施工順序與圖紙來施工，這些都會對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。

（二）施工管理系統(tǒng)存在漏洞

建筑施工期間，施工管理系統(tǒng)質(zhì)量會影響建筑施工質(zhì)量。當前工程施工期間，管理系統(tǒng)存在漏洞也會對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。施工管理系統(tǒng)包含多個方面內(nèi)容，例如常見的施工人員、材料、設(shè)備、驗收、質(zhì)量等方面管理工作。由于施工管理系統(tǒng)存在漏洞，將會對施工人員管理產(chǎn)生影響，進而使得施工期間不規(guī)范操作問題逐漸增加。材料管理期間，材料亂堆的情況十分常見，這都會對建筑材料質(zhì)量產(chǎn)生影響，最終影響建筑施工質(zhì)量。

（三） 施工企業(yè)不重視質(zhì)量管理

建筑企業(yè)缺少對施工質(zhì)量管理的正確認識，也是導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的主要原因。很多建筑企業(yè)認為唯有施工成本足夠多，方有利于確保建筑施工質(zhì)量。這種認識對于建筑企業(yè)理解質(zhì)量管理工作十分不利，嚴重情況下還會影響建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理工作落實。在眾多建筑施工企業(yè)中，經(jīng)常存在施工技術(shù)與材料質(zhì)量不達標的情況，另外一些建筑施工企業(yè)在對施工質(zhì)量進行評定期間沒有采納用戶意見，這將導(dǎo)致質(zhì)量評定標準不斷降低，最終使建筑施工質(zhì)量難以全面提升。

三、 解決建筑工程施工質(zhì)量管理問題的主要對策

（一） 建立健全質(zhì)量管理體系

為了保證建筑施工質(zhì)量管理工作全面落實，有必要建立健全質(zhì)量管理體系。施工管理體系建立期間，應(yīng)加強對不同施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，同時將施工質(zhì)量管理這一理念與工程項目各環(huán)節(jié)相互融合。具體而言，一，施工企業(yè)應(yīng)明確施工項目質(zhì)量管理目標，然后以此為基礎(chǔ)，確定各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管理方法;二，編制施工組織設(shè)計，同時結(jié)合施工項目合理開展規(guī)劃管理工作。三，建筑工程項目施工質(zhì)量管理期間，應(yīng)建立健全質(zhì)量綜合評定指標，同時建立施工質(zhì)量質(zhì)檢機制，對于制度執(zhí)行人員而言，其自身應(yīng)樹立職責(zé)意識，保證質(zhì)量管理人員具備審核質(zhì)量管理工作能力，同時盡早發(fā)現(xiàn)施工項目中的問題。另外，還應(yīng)將施工質(zhì)量管理體系落實在施工設(shè)備中，防止設(shè)備出現(xiàn)問題對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（二） 提高施工人員素質(zhì)

建筑工程施工期間，為了確保整體施工質(zhì)量，工程建設(shè)期間，管理人員既要具備專業(yè)知識與技能，還要掌握最新技術(shù)與管理方法，同時還要具備一定的市場應(yīng)變能力。為了提升施工人員素質(zhì)，施工企業(yè)可以從下面幾方面入手：一，加強員工思想教育，確保其作風(fēng)優(yōu)良，且工作觀念端正。施工期間工程建設(shè)參與人員應(yīng)將安全作為首要任務(wù)，同時始終秉持質(zhì)量第一的觀念，將經(jīng)濟與社會效益有效結(jié)合。二，采取不同方法加強對施工人員進行定期培訓(xùn)，提升施工人員安全、質(zhì)量意識及技術(shù)水平，從而使施工人員綜合能力與素質(zhì)全面提升，最終建立起高素質(zhì)與能力強的專業(yè)施工團隊。三，在施工人員中全面落實責(zé)任機制，做好不同崗位員工職責(zé)劃分，質(zhì)量管理期間不斷提升施工人員安全防范意識。對于施工期間高危、高質(zhì)及特殊工序而言，應(yīng)讓專業(yè)技術(shù)人員來操作。另外，選拔建筑工程技術(shù)人員期間也應(yīng)加強實際管理工作，確保選拔標準更加嚴格，保證上崗人員都具備相關(guān)證書。同時結(jié)合施工及技術(shù)人員素質(zhì)，不斷提升全員施工素質(zhì)，從源頭上保證建筑施工整體質(zhì)量。

（三） 創(chuàng)新質(zhì)量管理模式

為了提升建筑施工質(zhì)量管理水平，建筑企業(yè)應(yīng)對傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式進行創(chuàng)新。具體而言，可以從下面幾方面著手：一，建筑工程項目招標與建立期間，建筑企業(yè)應(yīng)遵照原有的制度標準、程序等開展招標管理工作。同時，建筑施工與監(jiān)理方人員應(yīng)加強溝通協(xié)作，以建筑工程項目質(zhì)量為基礎(chǔ)，實施不同施工計劃。二，建筑監(jiān)理方應(yīng)兼具一定自主權(quán)，相應(yīng)的施工方應(yīng)減少對監(jiān)理方的干預(yù)。三，建筑企業(yè)、監(jiān)理方、施工方三者之間應(yīng)做好關(guān)系協(xié)調(diào)，保證三方達到相同的建筑施工質(zhì)量標準，最終確保三者相互配合合作，促進建筑施工質(zhì)量管理模式的不斷創(chuàng)新。

（四）加強質(zhì)量監(jiān)督管理

建筑工程施工期間，不同環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，各項環(huán)節(jié)施工情況會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，因此各項施工環(huán)節(jié)中都應(yīng)加強質(zhì)量監(jiān)督管理。一，加強施工總方案與分項方案的審核管理，遇到問題及時解決;二，工程施工前期，應(yīng)結(jié)合工程實際，從工藝、技術(shù)、材料等方面詳細論證施工方案，并做好質(zhì)量管理監(jiān)督工作，要知道工程質(zhì)量好壞會對國家發(fā)展及人民生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生較大影響，所以，有必要加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

（五）強化機械設(shè)備管理

在國內(nèi)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展期間，其在各大行業(yè)應(yīng)用范圍逐漸擴大，建筑行業(yè)也是如此。建筑施工期間，各項技術(shù)使用都有一定要求，所以，應(yīng)逐漸改進施工技術(shù)，特別是交叉環(huán)節(jié)中，更應(yīng)考慮這一問題。機械設(shè)備安裝管理期間，應(yīng)結(jié)合相關(guān)技術(shù)來執(zhí)行。另外，還有一點很重要，即在機械設(shè)備安裝完成后，應(yīng)開展設(shè)備試運行，確保眾多機械設(shè)備得以順利運行，以便在施工現(xiàn)場中充分發(fā)揮效用。

四、結(jié)語

綜上，建筑工程施工質(zhì)量經(jīng)常會受到不同因素影響，為了不斷提升建筑施工質(zhì)量，應(yīng)從管理理念、技術(shù)、方法等方面入手逐一完善。問了解決這一問題，本文提出從質(zhì)量管理體系、施工人員素質(zhì)、質(zhì)量管理模式、質(zhì)量監(jiān)督管理、機械設(shè)備管理等方面入手，提出了提升施工質(zhì)量管理水平的主要措施，希望通過多方的共同努力，建筑施工質(zhì)量管理效率將進一步提升。

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