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企業(yè)如何做到可持續(xù)發(fā)展

2020-05-06 09:16:20儲暉
科學(xué)與財富 2020年4期
關(guān)鍵詞:并購可持續(xù)發(fā)展

摘 要:華聞傳媒是我國出版行業(yè)的領(lǐng)頭公司之一,其綜合實力雄厚、發(fā)展勢頭迅猛,主營業(yè)務(wù)遍及傳播業(yè)、發(fā)行業(yè)、數(shù)字技術(shù)業(yè)、教育業(yè)、游戲業(yè)、影視業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、新材料業(yè)等。企業(yè)實施多元化經(jīng)營,對企業(yè)長期發(fā)展及財務(wù)績效等方面都存在一定的影響,探究企業(yè)實施多元化經(jīng)營導(dǎo)致可持續(xù)發(fā)展能力較強,對企業(yè)提升內(nèi)部財務(wù)績效及外部競爭力等方面具有理論和現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞:華聞傳媒;可持續(xù)發(fā)展;并購;多元化經(jīng)營

引言

在現(xiàn)如今的經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)為了順應(yīng)競爭逐漸激烈的市場,大多會選擇多元化經(jīng)營來獲取協(xié)同效應(yīng)以此謀劃企業(yè)未來的長期發(fā)展。實現(xiàn)資源的有效組合與互補。在當(dāng)今的企業(yè)界,企業(yè)實現(xiàn)的多元化經(jīng)營不僅有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,還有助于提高企業(yè)效率,提升資源利用率。

近幾年來,我國為了提升國家文化軟實力,文化傳媒行業(yè)的并購活動越來越多。 前段時間在看完《大敗局》這本書之后,給了我很多啟示,一個企業(yè)如果想立足于這個行業(yè),需要具備以下幾點:

1、企業(yè)應(yīng)該策略性地應(yīng)對宏觀政策。

2、其次,規(guī)避創(chuàng)業(yè)原罪,創(chuàng)新營運發(fā)展模式。

3、第三,補足和重振職業(yè)精神。

而恰好,華聞傳媒都具有這些特質(zhì)。華聞傳媒之所以立于不敗之地最根本的原因是:懂得合理并購、實現(xiàn)多元化經(jīng)營。

一、多元化經(jīng)營

1、多元化經(jīng)營的概念

企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略可以被定義為:企業(yè)在目前內(nèi)部資源充足且可支配的情況下,為獲得進一步發(fā)展或取得更高收益,通過投資、并購、共同經(jīng)營等方式,開展與目前主業(yè)相關(guān)的衍生業(yè)務(wù)或進入新行業(yè)開展主業(yè)之外的新業(yè)務(wù)的一種經(jīng)營模式。

2、多元化經(jīng)營的分類

我國學(xué)者汪康懋(2003)總結(jié)國內(nèi)外文獻,將企業(yè)多元化經(jīng)營歸為以下四類:(1)同心多元化;(2)水平多元化;(3)垂直多元化;(4)混合多元化。

3、華聞傳媒多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)

華聞傳媒經(jīng)過一系列的并購,已經(jīng)成為了國內(nèi)目前傳播渠道覆蓋面最廣,牌照最齊全的綜合傳媒集團。下圖是華聞傳媒入行以來并購后所擁有的多元化業(yè)務(wù)。

二、華聞傳媒經(jīng)營的多元化業(yè)務(wù)

傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)可分為編輯、印制、發(fā)行、銷售四個方面。二十一世紀(jì)以來,隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,數(shù)字技術(shù)不斷革新,媒介融合不斷加深,各行業(yè)之間的聯(lián)系也越來越緊密,以傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)為主業(yè)的出版企業(yè)在如此大環(huán)境的改變下已出現(xiàn)生存困難的局面,這種單介質(zhì)的經(jīng)營方式已無法保證企業(yè)的正常生存與發(fā)展。因此,傳媒企業(yè)應(yīng)及時做出戰(zhàn)略調(diào)整,對市場進行細分、對數(shù)字技術(shù)進行研發(fā)、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進行升級等手段已成為企業(yè)擺脫困境的重要法則[37]。企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)營中,應(yīng)將傳媒與文化業(yè)、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)業(yè)、動漫產(chǎn)品及動漫產(chǎn)品服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)納入主業(yè)經(jīng)營,擴充自身經(jīng)營業(yè)務(wù),構(gòu)成傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版相結(jié)合的大出版業(yè)務(wù)。

傳播與文化產(chǎn)業(yè)仍然占據(jù)華聞傳媒的主營業(yè)務(wù)模塊,截止到2018年6月30號,主營業(yè)務(wù)收入高達11.69億元,收入占據(jù)的比例為81.37%;數(shù)字內(nèi)容服務(wù)業(yè)緊隨其后,主營業(yè)務(wù)收入2.09億元,收入占比14.56%。華聞傳媒將文化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,并駕齊驅(qū),特別是經(jīng)過前幾年的努力,一些文化產(chǎn)業(yè)的平臺已搭建好。數(shù)字出版是現(xiàn)階段出版上市公司轉(zhuǎn)型的主要方向之一。 華聞傳媒數(shù)字出版業(yè)務(wù)開展良好,公司在數(shù)字資源、數(shù)字多媒體、數(shù)字印刷以及數(shù)字音像制品出版等方面都進行了經(jīng)營嘗試。

跨媒介業(yè)務(wù),即從主營業(yè)務(wù)衍生出的相關(guān)多元化業(yè)務(wù)。傳媒上市公司可以以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為依托,向相關(guān)衍生業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行拓展,進行現(xiàn)有產(chǎn)品的衍生化經(jīng)營。企業(yè)可以通過跨界融合、媒體融合、產(chǎn)業(yè)融合等手段實現(xiàn)跨媒介業(yè)務(wù)的開展。 跨媒介業(yè)務(wù)既包括對傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條中關(guān)鍵業(yè)務(wù)的縱向經(jīng)營,也包括全產(chǎn)業(yè)鏈中各業(yè)務(wù)共同發(fā)展的橫向經(jīng)營。

三、華聞傳媒可持續(xù)發(fā)展能力討論與分析

1、概述

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,新媒體行業(yè)逐漸熱門。華聞傳媒致力打造互聯(lián)網(wǎng)平臺型傳媒集團的經(jīng)營管理思路,力求創(chuàng)新,推進轉(zhuǎn)型。時報傳媒受益于一級市場的發(fā)展,在2017年時收入業(yè)績保持穩(wěn)步增速,主要是因為客戶群體量增大的原因,得益于市場的進一步擴容。華聞傳媒在面對傳統(tǒng)媒體市場萎靡的嚴(yán)峻形勢,2017年的運營工作按照“利潤優(yōu)先、嚴(yán)控成本、共享成果、有效激勵”四個原則,以及“分步突圍,務(wù)實前行”的操作思路,壓縮成本、轉(zhuǎn)化資源、強化影響力,同時加大創(chuàng)新業(yè)務(wù)力度,強力推進轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),在確保傳統(tǒng)報紙業(yè)務(wù)收入不過分縮減的情況下向數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)移。

2、發(fā)展思路

(一)指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會國家“十三五”規(guī)劃綱要,從公司實際出發(fā),結(jié)合行業(yè)發(fā)展并按照“擁抱科技、借力金融、依托媒介、創(chuàng)新文旅”總體思路,致力落實華聞傳媒的傳播與文化相結(jié)合的經(jīng)營理念,依托國家級媒體背景,以及強大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、信息服務(wù)、高科技產(chǎn)業(yè)等綜合實力,全力打造以財經(jīng)服務(wù)與文娛體旅“兩個服務(wù)供應(yīng)商”為支撐的獨具特色的“新興生活方式文化生態(tài)圈”和“新型智慧傳媒文化集團”。

(二)戰(zhàn)略方向

公司從2013-2017年的戰(zhàn)略側(cè)重是實現(xiàn)全媒體的渠道布局,顯著擴大了用戶覆蓋的地理范圍、特征人群、消費習(xí)慣,從傳統(tǒng)的媒體用戶擴充到數(shù)據(jù)化互聯(lián)網(wǎng)用戶。完成這一階段的渠道布局后,公司2018-2022年的戰(zhàn)略側(cè)重于內(nèi)容布局,而內(nèi)容布局的切入點主要定位在互聯(lián)網(wǎng)新媒體和“創(chuàng)新文娛體旅”,即為全媒體渠道的各類用戶提供滿足切實需求的文娛、文體、文旅等內(nèi)容和服務(wù),并運用大數(shù)據(jù)、智能化、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段和工具,將多樣化的媒體渠道及用戶整合運營、全面提升。

四、結(jié)論

傳媒業(yè)如果想在市場中穩(wěn)步發(fā)展,就必須將國際市場接軌,華聞傳媒的全球性特征以及國際傳媒和境外資本的滲透,多元化經(jīng)營是必然趨勢。在發(fā)展過程中,一定要做到跨媒介、跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營,用全球化思維視角傳播資訊,才能創(chuàng)造更廣闊的市場,走融合之路,在報道中凸顯民族特色。

參考文獻:

[1]努力實現(xiàn)由融媒體向智媒體的飛躍——第十三屆中國傳媒年會側(cè)記[J]. 沈金萍.? 傳媒. 2018(23)

[2]傳媒新格局下廣播的生存與發(fā)展思考[J]. 劉節(jié)峰.? 新聞研究導(dǎo)刊. 2018(04)

[3]市場經(jīng)濟環(huán)境下新聞傳媒管理的發(fā)展探析[J]. 田軍.? 科技傳播. 2018(09)

[4]基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略模式[J]. 王輝.? 財會通訊(理財版). 2008(08)

[5]基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究[J]. 林燕華.? 改革與戰(zhàn)略. 2013(05)

作者簡介:

儲暉(1996.8-26) 性別:女 籍貫:安徽省安慶市 單位:北京印刷學(xué)院? 學(xué)歷:2018級研究生? 研究方向:內(nèi)部控制和公司治理

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