摘 要 在建筑工程機械設備的廣泛應用中,機械設備成為影響工程建設和建筑產品質量、進度、成本的關鍵性因素。建筑企業為了提高經濟效益及競爭力,就應充分認識加強機械設備維修管理的重要性,并積極探索其有效措施,保證生產現場的建筑機械設備經常處于優良狀態,以提高機械設備利用率,提高綜合效益。
關鍵詞 建筑機械;設備管理;維修管理
針對建筑機械設備做好維修管理工作絕非一朝一夕之事,只有全面落實建筑機械設備的維修、管理和保養等工作,才能使機械設備在建筑生產中發揮應有作用。然而目前建筑企業的建筑機械設備維修管理中依舊存在制度不完善、管理籠統、維修技術相對落后以及人員水平不高等問題,降低建筑機械設備生產效率,必須及時妥善地解決。
1加強建筑機械設備維修管理的重要性
建筑機械設備是工程建設和建筑生產中不可缺少的工具,其可開動率、完好率對生產有直接影響,通過加強維修管理保持機械設備性能完好顯得尤為重要[1]。建筑機械設備的維修管理涉及范圍較廣,不管是大型的建筑機械設備還是小型的裝配零部件均需要進行合理有效的管理、維修,進而為建筑機械設備的安全高效生產提供可靠支持。并且在信息化建設和現代維修技術的革新中,建筑機械設備維修管理領域發生了經濟性、技術性的改變,各種新技術和新方式在加強建筑機械設備維修管理的基礎上考慮資源配置、環境因素,找到加強建筑機械設備維修管理、提高工作效率的措施具有重要意義。
2加強建筑機械設備維修管理的有效措施
2.1 完善建立維修管理制度
制度缺失是引發事故的主要原因之一,建筑企業務必要針對現有建筑機械設備建立完善的維修管理制度,并要求工作人員必須遵守,通過獎懲措施提高制度執行力。維修管理也應基于建筑機械設備安全操作要求和規范進行,明確工作重點。在實際的生產過程中,對建筑機械設備要使用一些檢測手段,了解其運行狀態,確保能及時發現機械設備的問題,做到按需維修,把事故隱患排除,提高機械設備利用率。針對達到報廢條件的建筑機械設備則要根據國家規定即刻報廢,確保從源頭上消除安全隱患。當然,任何建筑機械設備均有特殊的性能,建筑企業在生產環節應科學選擇機械設備,并規范操作,發揮機械設備的最大功能,從中獲得最大的生產效益。另外,在使用建筑機械設備時必須加大保護力度,提前排除可能會損壞機械設備的因素,用完機械設備以后也要做好保養工作,盡可能延長建筑機械設備的使用壽命。
2.2 做好機械設備分類管理
第一,日常管理。生產者在操作建筑機械設備時,無論是開機前還是停機后均要開展日常的清潔、加油、調整、防腐、堅固等工作。第二,一級保養。遵循以操作為主、修理為輔的基本原則,對于運作中的建筑機械設備應每隔15日做1次一級保養工作,內容主要有:檢查容易保養的部位,保養重點部位;徹底清洗機械設備的外表,對其磨損情況應仔細檢查,定期更換容易損壞的部分;開展加油、清洗、潤滑、更換濾油器等工作,調整制動構件中各部位的配合間隙,同時緊固各部位的零件;檢查安全裝置,確認是否符合要求,展開針對性的保養和維護。第三,二級保養。遵循以修理為主、操作為輔的基本原則,在建筑機械設備停止運作之后要展開二級保養,工作內容包括:拆開重要部件,進行檢查和維護,并及時修復或者更換磨損的、損壞的部分;填好《機械設備維修保養記錄表》,在使用原始記錄之中也要有對應的登記。第四,大修保養。根據建筑機械設備的運行情況、使用說明展開大修工作,基于機械損壞和磨損的程度實施動態管理,及時發現問題并整改[2]。修理工作主要涉及拆開機械,進行檢查和維護;損壞的零部件要及時修復或更換;油漆全機,并噴印編號;填好大修理工作的《機械設備維修保養記錄及備案》,并將其記錄在本公司主要的建筑機械設備管理文件之中。
2.3 更新機械設備維修技術
傳統維修手段無法適應現代化的建筑機械設備維修管理需求,應注意技術更新[3]。可以使用虛擬維修技術、自修復技術,即以信息化條件和虛擬快速維修系統為基礎,對建筑機械設備進行快速預處理維修,也就是通過快速虛擬維修預判建筑機械設備的維修狀態,提前找出維修方案的漏洞,保證在實際檢修環節提高建筑機械設備維修工作的進度和質量,提高整體檢修效率。與此同時,使用主動維護技術、強力診斷技術,確保提高建筑機械設備維修效果。利用主動維護技術可以對建筑機械設備故障進行主動的根源性監測、識別、控制,預防機械設備帶著隱患長時間運行,降低其損壞程度。例如借助主動維護技術有效監測并控制液壓機械設備的顆粒污染,以便在液壓油損壞零部件之前做好凈化處理,降低故障發生率、設備損壞程度,顯著減少維修頻次。而強力診斷技術是憑借現代科技手段進行建筑機械設備的可在線、高精度、無損害、數字智能化檢測及診斷,有效掌握其運行參數和故障點。
2.4 提高工作人員技術水平
建筑機械設備維修管理工作的強化離不開人員的支撐,建筑企業應組織維修管理人員參加專業的教育和培訓活動,提升其專業理論水平、維修管理技術水平。具體而言,企業要針對建筑機械設備維修管理的薄弱之處,選拔責任意識強、理論知識扎實的維修人員參加專業培訓,或先從科研機構、高校等聘請專業人士對選拔的維修人員展開技術培訓,再由他們對本公司其他人員進行培訓。在維修管理技術培訓中要注意完整性、系統性,有組織、有目的、有計劃地開展工作人員培訓活動,幫助他們補充專業知識和理論,掌握先進的維修方法、技術等,建成優秀的建筑機械設備維修管理隊伍。
3結束語
隨著科技發展速度的不斷加快,建筑機械設備的精度、復雜程度和自動化水平都在持續提升,其維修管理要求也越來越高。而伴隨建筑行業的快速發展,建筑企業對建筑機械設備的保有量及技術含量也在提升,在實際工作中要不斷總結經驗,結合自身需要建立起更完善的機械設備維修管理制度,通過利用分類管理方式和先進技術手段使機械設備保持性能良好,同時加強人員管理和培訓,極大地提高建筑機械設備利用率,提升生產效益。
參考文獻
[1] 劉養峰,楊虎軍.建筑機械設備維修與管理的探討[J].中國設備工程,2018,(6):22.
[2] 葉紹真.深入分析施工現場建筑機械設備管理的若干問題實踐思考[J].居舍,2019,(18):148.
[3] 崔鵬舉.針對建筑機械維修管理存在的問題與應對措施[J].現代物業(中旬刊),2018,(3):124.
作者簡介
陳治科(1979-),男,四川隆昌;學歷:本科,機械工程師,現就職單位:攀鋼集團工程技術有限公司,研究方向:工程機械。