鐵路貨車企業營銷與財務整合探討

吳金田

摘要：隨著社會的不斷發展，市場經濟的不斷滲透，企業的營銷管理與財務管理在迎來更多新機遇的同時也要遇到不小的挑戰。在鐵路貨車企業營銷與財務深度融合的過程中，應注意將營銷管理者與財務管理者的管理理念進行有機整合與深度統一，從而達到提升效率效益，推進企業高質量發展，以及為社會創造更大價值的目的。

關鍵詞：鐵路貨車企業;營銷;財務;整合

交通運輸特別是鐵路運輸具有不可取代的重要作用，深化交通運輸供給側結構性改革，對鐵路各個行業也提出了全新要求。而從專業制造軌道交通裝備及配件的鐵路貨車企業這一層面來講，肩上的擔子也更加沉重了：其貨運裝備能否滿足市場需求將直接影響到國家鐵路貨運增量和運輸結構調整目標的按期實現，是保衛碧水藍天、打好污染防治攻堅戰、建設美麗中國的現實需要。因此，在鐵路貨車業務重組背景下，從促進企業高質量發展的角度來講，有必要對企業的營銷與財務整合做出探討，以供相關人士進行參考。

一、鐵路貨車企業營銷與財務整合中存在的問題

（一）出發點不同造成業務目標的區別性

中車眉山車輛有限公司是中國中車旗下的一家研發制造軌道交通裝備及配件的專業企業，始建于1966年，是中國鐵路貨車及關鍵部件產品重要的研發、制造主導企業和出口基地，目前年銷售收入30億元左右，在國內市場競爭中處于第一方陣，名列三強[1]。……