事業單位預算管理現存問題與對策探討

熊順華

摘要：事業單位是政府提供公共服務的重要形式，其具有顯著的公共性與公益性特點，通過加強事業單位預算管理工作，能夠提升單位的工作效率以及服務質量，而且有利于國家對單位的運營進行監督管理，有利于維護市場經濟的穩定。但是由于事業單位的特殊性，其預算管理依然存在薄弱環節，不利于事業單位預算管理的有效落實。因此事業單位為了提升管理水平，需要積極的將薄弱環節進行強化，滿足當下社會對于事業單位的高質量發展要求。本文將會針對事業單位預算管理的問題進行分析，提出加強預算管理的有效途徑，希望有助于提升其預算管理水平。

關鍵詞：事業單位;預算管理;意義;問題;對策

事業單位預算管理主要是根據政府法律法規的具體要求，結合事業單位的實際發展情況，運用規章制度所規定的程序流程以及具體做法，對財政性資金進行預算管理的行為。隨著市場經濟不斷的發展，預算管理必定要與市場進行融合，以此來提升財政資金的使用效率，因此事業單位預算管理是必然的，不僅能夠推動事業單位自身的發展，而且也是提升社會經濟高質量發展的有效途徑，因此事業單位加強對預算管理的分析和研究具有十分積極的現實意義。

一、事業單位預算管理的意義分析

預算管理作為事業單位日常運營的重要環節，其意義是其他工作無法替代的，主要有以下幾個方面的體現：