馬維軍
摘 要:新農村建設推動了農村綜合發展,加快了城鄉一體化進程,農村經管工作的有效開展,可以為新農村建設提供源源不斷的動力支持。但是當前鄉鎮農經管理工作依舊存在許多問題,而這些問題的存在也嚴重阻礙了新農村建設的步伐?;诖耍饕彤斍班l鎮農經管理工作存在的問題及其改進對策展開探討,以期為其他基層農經管理工作人員提供借鑒和參考。
關鍵詞:農經管理工作;鄉鎮;問題;解決對策
中圖分類號:F323 ? ? ? ?文獻標識碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2020.04.033
我國是農業大國,農業是支柱性產業,在新農村建設日益加快的背景下,如何有效地解決三農問題,切實提高農村經濟收益,已成為當前社會最為關注的熱點話題。鄉鎮農經管理工作的有效開展,可以為新農村建設源源不斷的提供動力,而且也可以為農村各項工作的開展提供強有力的支持。但是當前鄉鎮農經管理仍然存在不少問題,需要相關人員深入分析探討,并采取行之有效的舉措加以解決。
1 鄉鎮農經管理工作存在的問題
1.1 重視程度不足
在鄉鎮農經管理機構中,許多工作人員對于農經管理的重要性缺乏足夠認識,所以在實際工作過程中,消極心理嚴重,無法全身心投入工作當中。而且部分工作人員還存在比較嚴重的畏難心理,認為農村地區經濟基礎薄弱,農經管理工作具有較大的難度,所以在實際工作過程中,表面工程現象嚴重,缺乏實效性。此外,許多鄉鎮農經管理工作人員的思想模式比較陳舊,有些依舊停留在計劃經濟時期,所以在實際工作過程中,“等、靠、要”思想嚴重,主要按照上級指標辦事,卻無法自主開展工作,而這與當前農村經濟發展是不匹配的,會對新農村建設造成嚴重的阻礙[1]。
1.2 管理隊伍不健全
在鄉鎮農經管理機構中,人員不足問題非常普遍,每位工作人員往往都身兼數職,甚至部分農經管理機構只有一名工作人員,而且人員隊伍也不固定,流動性大。此外,在鄉鎮農經管理中,有許多工作都對工作人員的業務素養有較高的要求,如村集體經濟財務審計、農村集體三資管理等。但是由于鄉鎮農經管理工作人員大部分都不是專業人員,所以業務素養普遍較低,對于農村經管工作也缺乏足夠了解,從而導致鄉鎮農經管理工作的開展難度大,許多工作無法得到真正落實,而這也嚴重的阻礙了鄉鎮農經管理機構應有作用的發揮。
1.3 法律政策有待完善
鄉鎮農經管理工作的開展,需要相關的法律政策提供保障,從而使工作人員在履行職能的過程中,可以有法可依,更有方向性。但是當前農經管理方面的法律政策并不完善,許多地方和國家出臺的法律政策缺乏實用性,而且其中的相關細節也比較籠統,而這對于鄉鎮農經管理工作的有效開展是極為不利的。
2 鄉鎮農經管理工作改進的對策
2.1 加強思想重視
在黨的十八以來,黨中央日益重視農經管理工作,并陸續出臺了多項農經管理的政策文件,為農經管理工作點明了方向。在此背景下,鄉鎮農經管理工作人員必須充分意識到農經管理的重要性,切實將農經管理放到工作的首位,并站在促進農村經濟發展的高度,對農經管理工作進行整體布局,積極申請辦公經費,不斷優化人員配置,健全人員隊伍建設,從而使鄉鎮農經管理工作可以更加高效有序開展。
2.2 完善法規建設
市級政府部門要在《農民專業合作社法》和《農村土地承包法》的基礎上,結合當地農經管理實際,出臺更具地方特色的農經管理政策。在對農經管理政策制定時,要深入農村基層一線,采訪調查農民最為關心的問題,如土地承包、土地流轉等,然后對政策法規進行增添修正,從而確保制定出的政策法規可以切實為農民服務。此外,市級政府部門要在加強監督的同時,將權利適當下放給鄉鎮農經管理機構,以便鄉鎮農經管理機構可以更好地開展工作[2]。
2.3 健全管理隊伍
根據國務院相關文件精神,要想構建權威的農經管理機構,必須充分明確該機構的性質、職能、規格及工作任務等。首先,從職能和地位出發,鄉鎮農經管理機構可以實行公務員管理,從而保障各項業務經費充足。其次,對于鄉鎮農經管理工作人員的管理,可以實行區縣農經管理部門管理為主,鄉農經管理機構管理為輔的管理模式,從而確保工作人員的業務素養和工作技能提升。最后,要充分落實工作人員的編制問題,從而保障鄉鎮農經管理隊伍可以健全穩定,對于業務素養較強的崗位,必須安排專業人員專職專用,避免隨意調用或兼任。
綜上所述,鄉鎮農經管理工作的質量,會對農村經濟發展產生直接影響。因此,管理人員必須深入一線,實地了解“三農”最為突出的問題,認真研讀農業方面的政策規定,并結合已往管理存在的問題,對農經管理模式進行徹底優化,只有這樣才能使農經管理的質量得以切實提升,更好地推動新農村的建設和發展。
參考文獻:
[1] 星顯珠.當前基層農經管理工作存在問題及解決對策[J].農業工程技術,2018(26):8.
[2] 李顯壽,王益清.鄉鎮農經管理現狀及發展對策[J].農村合作經濟經營管理,1999(11):44-45.