建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析

張文翔

【摘要】建筑工程在施工過程中的管理工作直接影響到了工程的整體進度以及施工質(zhì)量，對建筑工程的管理與施工質(zhì)量控制一定要結(jié)合工程在施工過程中存在的各種實際問題。本文主要對目前我國各項建筑工程中存在的一些施工管理等問題進行了研究，描述了提升建筑工程管理效果的重要性以及加強施工質(zhì)量一些有效措施。并指出了建筑工程在施工過程中應當如何做好管理工作以及質(zhì)量控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;管理

隨著我國經(jīng)濟水平的迅速發(fā)展，我國的工業(yè)化與城鎮(zhèn)化不斷加深，建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速。作為人們生活工作的場所，各種建筑的質(zhì)量非常重要，不僅對我國建筑工程施工水平具有重要的影響，同時還同生活在各項建筑里的人們的生命安全息息相關(guān)，因此在建筑工程施工過程中一定要做好各項管理工作，采取各種有效措施提升工程的施工質(zhì)量。

1、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的要點

在對建筑工程的施工和安全生產(chǎn)管理工作中要注意的要點很多，在施工現(xiàn)場管理方面，對臨時工棚與臨時用電管理與現(xiàn)場施工材料、機械設(shè)備的管理等是其中的重點工作。針對臨時用電工作，由于建筑工程用電的暫時性、開放性、多樣性，必須要在確保安全條件的前提下提升用電穩(wěn)定性。施工現(xiàn)場的臨時工棚在修建時要遠離高壓線路，同時注意禁止修建在排洪渠道等地方，并且要確保其抗洪抗風等指標符合標準。針對室內(nèi)的一些安全細節(jié)，例如滅火器的安放等也去要注意。在施工過程中，對施工材料的儲存與管理、機械設(shè)備的使用，定期維護等工作，都是提高工程施工安全的重要環(huán)節(jié)。

由于建筑工程在施工建設(shè)過程中的工作面較廣，同時施工戰(zhàn)線較長所需要耗費的人力資源與物力資源量較大，所以我們在施工前一定要做好建筑工程施工的準備工作，確保后續(xù)工程施工工作的正常進行。在進行工程施工前要對影響施工的各項因素進行補充調(diào)查工作，并將這些影響因素清晰地標注在施工圖紙中。同時對其進行認真的分析并論證，最后總結(jié)出相關(guān)的調(diào)查報告，擬定對應的施工方案，作為控制施工預算的編制依據(jù)在施工前的準備工作中，安全生產(chǎn)與運營管理人員要對施工圖紙有一個熟練的掌握，把握施工方案的設(shè)計意圖，并將圖紙中存在的一些不足進行解決。同時要加密保護并記錄圖紙重的每個控制點的具體信息。

2、加強建筑工程管理的控制措施

要想改變我國目前在建筑工程管理工作中的種種問題，我們必須要立足實際情況，采取針對性的措施。

2.1 健全建筑工程管理法律法規(guī)

我們都知道，上層建筑是由經(jīng)濟基礎(chǔ)所決定的，同時經(jīng)濟基礎(chǔ)又受經(jīng)濟基礎(chǔ)的反作用力，要想推動我國建筑行業(yè)的規(guī)范化進程與高效化發(fā)展，建立一個完善的建筑工程法律體系是非常關(guān)鍵的，要發(fā)布一個針對建筑工程的各項環(huán)節(jié)的工體工作進行有效指導的相關(guān)細則。對建筑企業(yè)的項目施工進行規(guī)范化建設(shè)，加強學習國際上先進的建筑工程管理方式，加大我國建筑行業(yè)同世界的接軌程度，在我國建筑行業(yè)實際基礎(chǔ)上研究出一個適合我國現(xiàn)狀的完善建筑工程管理法律法規(guī)制度體系。同時建筑企業(yè)要加大對管理人員的法律思維意識培養(yǎng)，加大宣傳相關(guān)法律指數(shù)，掃除法盲，同時要學習世界各國的相關(guān)建筑工程法律法規(guī)，推動我國建筑企業(yè)實現(xiàn)面向世界的發(fā)展方向。

2.2 加強建筑工程管理人才儲備

由于我國建筑行業(yè)成員的缺乏高素質(zhì)人才的現(xiàn)狀，在日后的發(fā)展中，在加大人才招募力度的同時，加大對企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)工作，對具有潛力的員工進行專業(yè)能力培訓，為員工提供管理知識與法律知識、信息能力的學習條件，加大企業(yè)綜合人才的儲備。在另一方面，企業(yè)還可以同各大高校合作，企業(yè)為學生提供環(huán)境條件，學校為企業(yè)提供人才輸出，完善建筑企業(yè)的人才儲備。

2.3 提高建筑工程管理觀念意識

由于管理工作在建筑工程當中的特殊地位，作為建筑企業(yè)的管理層，必須要擁有一個正確的建筑工程管理觀念，基層員工也要認識到管理工作對建筑工程的重要性。企業(yè)可以同過各種宣傳普及活動宣傳建筑工程管理思想，并且定期開展研討會，對我國與國際建筑行業(yè)的發(fā)展前景與行業(yè)發(fā)展趨勢等內(nèi)容進行討論。在另一方面，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，完善建筑工程管理體系，提高管理工作的執(zhí)行力度。

3、房屋建筑建設(shè)項目施工過程中的質(zhì)量管理

3.1加強機械設(shè)備的管理工作并做好危險防范

提高房屋建筑建設(shè)項目施工的機械化程度，不僅能夠有效地降低施工成本，確保工程的施工進度符合既定的施工計劃，同時還能夠保證工程質(zhì)量能夠達到規(guī)定的標準。施工團隊在項目施工過程中，一定要保證各個機械設(shè)備能夠正常工作，確保施工進程的正常推進，其次要組建一個機械設(shè)備維修小隊，定期對工程設(shè)備進行檢查維修，同時配備部分關(guān)鍵補位的相關(guān)配件，在設(shè)備出現(xiàn)問題之后能夠及時的進行維修，排除設(shè)備的故障問題，保證機械能夠正常運轉(zhuǎn)，推進工程的施工進度。

3.2 加強成本管理以及危險排查

作為管理部門成員，工作人員在平時要做好自身的崗位責任，加強管理施工原材料的，合理使用先進互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，監(jiān)控機械與材料的價格，在價格較低時選擇購入，在另一方面還要加強倉庫的儲備管理。同時在項目建設(shè)中管理人員一定要加強監(jiān)督力度，減少施工材料的浪費，同時做好施工的各個階段所消耗的資產(chǎn)情況的記錄。房屋建筑建設(shè)項目施工工作完成之后不能放下警惕，要總結(jié)項目建設(shè)各個過程中的資產(chǎn)消耗，并且以表格的形式記錄下來，并且管理人員在進行現(xiàn)場監(jiān)督時，一定要加大對施工中存在一些潛在風險進行排查，管理人員要加強自己的責任意識，危險排查工作不僅是自己的職責所在，同時對施工人員的生命安全以及房屋建筑建設(shè)工程質(zhì)量有著非常重要的影響，所以管理人員在施工過程中不僅要加強成本的管理工作，也要防止出現(xiàn)一些為了降低成本而偷工減料等一些危害工程質(zhì)量的現(xiàn)象產(chǎn)生。

總結(jié)：

我國建筑行業(yè)要取得在世界上的重要地位，就不能因為這些年來的所獲得的發(fā)展而沾沾自喜，要時刻保持學習者的心態(tài)，要加大對復合型人才的培養(yǎng)力度，通過開展學習活動加強企業(yè)人員的建筑工程管理意識，同時我國政府要加強研究，盡快建設(shè)一個完善的建筑工程法律法規(guī)制度。我國建筑行業(yè)在日后的發(fā)展中要能夠發(fā)展自身的不足，并及時實施相關(guān)的解決措施，保持我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，推動世界化進程。

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