摘要: 隨著我國經濟的發展和人們對于資源需求的不斷增加,地質勘探行業也相應地得到了一定的發展,在地質勘探單位發展的過程中,面對國際國內經濟形勢的發展變化,必須加強單位的財務管理水平,做好單位財務風險的分析與防控措施,只有這樣才能讓地震勘探單位減少運行成本和財務風險,促進地質勘探單位經濟的良好運行。
關鍵詞:地質勘探;財務風險;分析;防控
地質勘探單位本身屬于事業單位管理的范疇,因此經費來源大多是通過差額進行補貼,但是隨著地質勘探單位市場化進程的加快,現在財政部門對于地質勘探單位的投入資金越來越少,社會資金投入也相對不足,這就會導致地質勘探單位發展存在不穩定的情況。因此,地質勘探單位必須加強內部的財務管理,對單位面臨的財務風險進行分析,并采取一定的防控措施,只有這樣才能讓地質勘探單位得到良好的發展。
一、地質勘探單位面臨的財務風險
社會的發展導致對于資源的需求不斷增加,這也加快了地質勘探單位的經濟發展,同時也對地質勘探單位的財務管理提出了更高的要求。地質勘探單位面臨著國際國內復雜的經濟形勢,工作中同樣會受到各種因素的影響,從而導致單位面臨財務風險,如果不能夠及時控制財務風險,就會讓地質勘探單位運行產生問題,影響企業的發展,因此必須分析地質勘探單位特有的財務風險。目前地質勘探單位的財務風險主要表現在以下幾個方面:
1.單位缺少財務風險意識
地質勘探單位不同于其他的事業單位,在運行過程中有一定的國家政策作為保護,同時地質勘探單位由于受到傳統計劃經濟的影響,在經濟轉型過程中沒有及時轉變觀念,加上單位經常會有一部分財政撥款經費,因此單位內部對于財務風險的意識并不強烈,同時地質勘探單位在企業化的進程中,由于缺少市場競爭力和不明確的市場定位,導致了很多地質勘探項目已經不再適合社會發展對于資源的需要,沒有意識到新興的地質勘探項目對于經濟發展帶來的影響,因此也沒有制定合適的企業發展戰略,導致企業面臨的財務風險比較嚴重。
2.盈利能力差,資產結構不合理
在市場化發展的過程中,地質勘探單位的盈利能力存在嚴重的問題,很多地質勘探項目缺少社會資本的投資,同時在項目的拓展方面也缺乏足夠的資金支持,這就導致了地質勘探單位發展的不穩定狀態。同時在地質勘探單位的資產結構方面也存在不合理的問題,首先是在籌資方面,地質勘探單位還沒有建立多種籌資方式并存的理念,缺少對于籌資的評估機制,加上地質勘探單位現金流動性不高,從而存在違約風險。在負債管理方面存在資本投資錯誤的問題,將短期投資策略投向了永久性的資產,將長期投入資金策略轉向了流動性資產的方向,就會造成資金使用周期與實際到賬的期限不相符,限制了地質勘探單位的發展,造成了單位的財務風險。
3.地勘單位工作人員能力不夠,缺乏監督力度
地質勘探行業由于是市場經濟發展過程中的一個經濟主體,因此在發展的過程中不可避免地會受到各種風險因素的干擾,尤其是現在地質勘探單位正在向著企業化發展的方向邁進,因此地勘行業面臨的風險因素會比原來更多。在這種經濟形勢下再加上長期的歷史發展過程中導致了地質勘探單位缺乏必要的風險管控相關的工作人員,無法更好地通過對地勘單位進行財務管理來避免財務風險對地勘行業帶來的影響。地勘行業的工作人員的能力不強、個人素質不高等問題影響了整個地勘單位的發展,同時地勘單位在經營發展的過程中由于本身具有一定的特殊性,而自身的經濟結構形式也不太完整,缺乏必要的監督,這也會導致地勘行業的財務風險問題日益嚴重。
二、地質勘探單位財務風險的防控措施
1.根據實際評估地質勘探單位的工作
地質勘探行業不同于其他的行業,其經營特點就是投資期限較長,投資的風險較高,同時資金的回收期限也較長。因此在進行投資時必須對投資策略進行可行性分析,應該將投資方式與地質勘探行業的發展現狀相吻合,與地質勘探單位的經濟情況相匹配,短期資金要運用到短期的投資項目當中,長期的資金運用到長期的投資項目當中。只有這樣才能保證投資的準確性,同時為了勘探單位的發展,要建立合理的籌資策略,減少地質勘探單位的籌資成本,只有這樣才能將單位的收益與風險相匹配,提升地質勘探單位的發展潛力,降低單位的財務風險。
2.提升單位的風險防控能力
地質勘探行業是屬于比較特殊的行業,因此對于企業內部的財務風險分析和防控就顯得格外重要,必須由專業的財務風險控制和管理人員對單位的風險進行嚴格的把控。首先,地質勘探單位的管理人員要對單位面臨的財務風險加以重視,同時財務風險管理人員也要具備較強的專業技術能力,懂得地質勘探行業的具體業務,具備財務風險管理相關的知識,只有這樣才能夠有效地控制地質勘探單位的財務風險。單位要建立一個高素質的財務風險管理團隊,不斷提升團隊內部工作人員的業務能力和工作水平,要強化財務人員對于單位財務風險的預測、識別和應變能力,讓地質勘探單位能夠有效地避免財務風險。
3.提高地質勘探單位的盈利水平
避免地質勘探單位財務風險的關鍵是能夠提升單位的盈利水平,通常情況下地質勘探單位的經費都是由財政安排發放的,在經費使用過程中不受到任何的約束,只對結余金額存在一定的限制?,F在隨著地址勘探單位的企業化和市場化進程的加快,地質勘探單位必須對自身的經營方式進行改革,從而不斷地提升自身的盈利水平,保證單位還本付息的能力。地質勘探單位在實際的運營過程中會有很多的勘探業務類型,包括礦業開發、礦產經營、勘查施工、地質檢測以及其他的業務等。地質勘探單位要想能夠提升自身的盈利水平和能力,就要充分地將專業技術與地質勘查技術相融合,充分發揮自身的優勢,實現市場化發展的目標,讓地質勘探產品能夠實現商業化的發展,把專業技術也逐漸推向市場化的道路,將對外投資的項目實現效益化,提升地質勘探單位的盈利水平和能力,只有這樣才能夠減少企業經營的財務風險。
4.運用企業化的經營管理模式發展地勘經濟
在市場經濟發展的過程中企業通常情況下抵御抵御財務風險具有一定的經驗,也形成了一套完整的財務風險防控理論,因此地勘行業在市場經濟發展的過程中應該借鑒企業化的經營管理模式來管理企業,加快企業化的進程和步伐。地質勘探行業要想能夠做好風險防控工作,首先要改變計劃經濟條件下的經濟管理思想,地勘單位的管理人員和工作人員也要不斷地轉變觀念,培養自身的市場經濟觀念,提升自身的服務水平和意識。通過觀念的轉變來促進自身經營行為的改變,從而能夠為防范財務風險奠定良好的工作基礎,地勘行業需要不斷地加快企業化發展的進程,加快財務制度的改革,尤其是在地勘行業的納稅統籌方面要制定詳細的計劃,要通過合理的經營,科學的避稅來規避因為不規范的經營活動導致的納稅風險,盡可能減少財務風險對地勘行業發展帶來的不利影響。
5.完善信用評估、提升工作人員的能力
在地勘單位進行企業化發展的過程中會出現信息不對稱的現象,尤其是在地勘行業中存在大量的應收賬款,這就會導致地勘單位產生相應的財務風險,為了降低由于信息不對稱造成的應收賬款財務風險,地勘單位就必須完善信用評級制度,對地勘單位的往來單位進行信用評級,避免與信用不良的往來單位開展業務合作,采取合理的措施加快應收賬款的催收工作,同時要把應收賬款的責任與相關的業務經辦人員聯系在一起,提升工作人員的責任意識。對于地勘單位的財務風險管控需要具有專業知識和能力的工作人員來開展,因此地勘單位要不斷培養和提升工作人員的業務水平,充分調動地勘工作人員的積極性,更好地加強單位的財務風險管控工作,推動地勘單位得到更好的發展。
三、結語
隨著經濟的發展,地質勘探單位財務風險的影響因素也在發生變化,因此地質勘探單位要想能夠對財務風險進行防控,就要不斷轉換觀念,提升自身抵御財務風險的能力,不斷提升自身的技術水平,開發新的地質勘探項目,實現地質勘探單位的經濟增長。同時也要提高財務風險部門對于風險的防控能力,讓企業具有較好的盈利能力,減少財務風險對企業帶來的影響,促進地質勘探單位持續健康穩定地發展。
參考文獻:
[1]史靖.地質勘探單位改革中財務風險的管理[J].技術與市場,2018(4).
[2]李文琳.地質勘探單位強化財務成本管理的措施[J].財經界:學術版, 2017(14).
[3]崔鵬.關于如何加強地質勘探單位經濟管理的建議[J].企業改革與管理,2017(2).
作者簡介:朱金華(1981—),女,漢族,山東煙臺人,中級經濟師,本科,主要從事財務管理(地質勘探)研究。