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信息時(shí)代背景下人工智能在會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用探析

2020-05-09 10:25:21黃家佳
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年6期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理人工智能技術(shù)應(yīng)用探究

黃家佳

摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,人工智能技術(shù)已經(jīng)逐漸滲透到人們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯母鱾€(gè)領(lǐng)域。尤其是人們利用新技術(shù)收集數(shù)據(jù)信息的能力逐漸增強(qiáng),運(yùn)用特定程序來模擬問題的解決辦法已經(jīng)成為新時(shí)代的辦公理念,也由此,人工智能在會(huì)計(jì)管理中得到廣泛應(yīng)用。客觀來說,人工智能不僅較為有效地代替人類從事一些計(jì)算類工作,而且在現(xiàn)在社會(huì)財(cái)務(wù)管理中的科學(xué)思維水平也普遍高于企業(yè)會(huì)計(jì)人員的平均水準(zhǔn)。因此,在信息時(shí)代背景下,人工智能在會(huì)計(jì)管理中的滲透和普及已經(jīng)成為大勢所趨。

關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;人工智能技術(shù);會(huì)計(jì)管理;應(yīng)用探究

隨著科學(xué)技術(shù)與時(shí)俱進(jìn),人工智能技術(shù)已經(jīng)成為各行各業(yè)的人們開拓行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域、推動(dòng)時(shí)代變革的重要工具。人工智能技術(shù)在會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用就有效踐行了科學(xué)化思維管理,較大程度上提高了會(huì)計(jì)管理工作的效率,且減輕了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)壓力,使企業(yè)能夠在良好的財(cái)務(wù)狀況下穩(wěn)定運(yùn)行。所以,人工智能為現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展開拓更加廣闊的前景,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有跨時(shí)代意義,值得企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行過程中對(duì)其進(jìn)行大力挖掘與融合。

一、會(huì)計(jì)管理中人工智能的應(yīng)用價(jià)值

(一)提高工作效率

在信息背景下,人工智能技術(shù)的最大賣點(diǎn)就是智能化工作,應(yīng)用到會(huì)計(jì)管理中,人工智能技術(shù)能夠高效代替一部分的會(huì)計(jì)人員開展工作,進(jìn)而保證會(huì)計(jì)管理的精確化和智能化。而且,在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的過程中,與人力財(cái)務(wù)核算截然不同,人工智能技術(shù)具備個(gè)性化和自動(dòng)化的優(yōu)點(diǎn),在進(jìn)行單據(jù)審批甚至是技術(shù)審計(jì)工作中能夠保證萬無一失。最重要的是,現(xiàn)階段的大型企業(yè)人工智能技術(shù)已經(jīng)逐漸向稅務(wù)申報(bào)工作滲透,我國稅務(wù)政策多元化改革的格局基本形成。所以,在新的時(shí)代背景和社會(huì)發(fā)展趨勢下,傳統(tǒng)人力操作的會(huì)計(jì)管理工作會(huì)逐漸被人工智能操作的會(huì)計(jì)管理工作所代替,人員只需操縱人工智能技術(shù)就可以完成包括審計(jì)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等在內(nèi)的基礎(chǔ)工作。在數(shù)據(jù)更新迭代逐漸加速的新時(shí)代,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員卻無需承擔(dān)與數(shù)據(jù)更新速度成正比增長的壓力,而企業(yè)方面也不需要因?yàn)闀?huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)量增加而付出額外的成本。所以,基于人工智能技術(shù)的會(huì)計(jì)管理體系構(gòu)建事實(shí)上對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員和企業(yè)雙方面都具有利益的一項(xiàng)舉措。換個(gè)角度而言,由于人工智能的工作更加高效、更加智能化,在傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的計(jì)算錯(cuò)誤、預(yù)算錯(cuò)誤等誤操作將會(huì)不復(fù)存在,使企業(yè)有更多的精力投入對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求中。最后,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人工智能化發(fā)展的趨勢已經(jīng)初步奠定,這對(duì)于企業(yè)的全局性經(jīng)營管理也具有不容小覷的意義,使企業(yè)的規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理的進(jìn)程被進(jìn)一步推進(jìn),企業(yè)自此將呈現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、繁榮發(fā)展的局面。

(二)加速信息化建設(shè)

信息化是我國企業(yè)發(fā)展的大趨勢和最終方向,而人工智能技術(shù)則使企業(yè)的信息化建設(shè)水準(zhǔn)上升到了新的高度。尤其是在會(huì)計(jì)管理方面,企業(yè)無需再花費(fèi)大量的人力和物力去收集數(shù)據(jù)信息并對(duì)數(shù)息進(jìn)行估計(jì)與處理,而只需要?jiǎng)佑萌斯ぶ悄芗夹g(shù)就可以完成信息分析處理的工作流程,高效而便捷。在這種形式背景下,由企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而衍生出來的一系列信息能夠被發(fā)掘出全部管理運(yùn)營價(jià)值。比如說,企業(yè)可以借助人工智能技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理,并在第一時(shí)間內(nèi)將最新的財(cái)務(wù)信息用于企業(yè)財(cái)務(wù)的分析、企業(yè)的決策制定等環(huán)節(jié),使企業(yè)在制定各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)能夠有最新的數(shù)據(jù)信息作為依據(jù),同時(shí)可以在一定程度上提高企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理的可能性。再比如說,先可以借助人工智能技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,這樣企業(yè)的各個(gè)部門之間就可以共同參與財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定,能夠加強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力以及財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性。最后,智能化、精準(zhǔn)化的企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理其實(shí)是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能的一種強(qiáng)化,財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的提高代表的是企業(yè)發(fā)展的飛躍式前進(jìn)。

(三)加速企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在信息化時(shí)代下,企業(yè)需要的不是思想觀念因循守舊的員工,而是具有創(chuàng)新理念和創(chuàng)造能力的高素質(zhì)員工。所以,企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該把會(huì)計(jì)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)列入在內(nèi)。在現(xiàn)階段,人工智能技術(shù)已經(jīng)取代會(huì)計(jì)人員從事一些基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作,那么在這一新時(shí)期技術(shù)的支撐下,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員就有更充足的精力去對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行改革、簡化財(cái)務(wù)管理流程,提高企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)狀況的精準(zhǔn)統(tǒng)籌。所以,在企業(yè)未來的發(fā)展中,企業(yè)需要的是集管理、運(yùn)營、分析于一體的綜合型會(huì)計(jì)人才,也是最具備高超的業(yè)務(wù)技能和精湛的計(jì)算機(jī)水平的新型會(huì)計(jì)管理人員。所以,人工智能技術(shù)的普及以及信息時(shí)代的到來為會(huì)計(jì)人員帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)管理工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)勢必會(huì)在未來發(fā)展中上升至全新水準(zhǔn),而人工智能技術(shù)的滲透就是企業(yè)會(huì)計(jì)管理人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心驅(qū)動(dòng)力。

二、會(huì)計(jì)管理中人工智能技術(shù)的應(yīng)用方向

(一)預(yù)測經(jīng)濟(jì)走向

隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢在時(shí)刻發(fā)生變化。而在新時(shí)代背景下,借助人工智能技術(shù),企業(yè)能夠科學(xué)有效地完成經(jīng)濟(jì)信息匯總和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測,進(jìn)而對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)企業(yè)的下階段發(fā)展方向進(jìn)行決策制定。所以,人工智能技術(shù)在估算經(jīng)濟(jì)利潤、分析會(huì)計(jì)信息、預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景等方面的發(fā)展不容小覷,而企業(yè)則可以利用這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方案進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)在變化莫測的市場背景下能夠生存和發(fā)展。

(二)審計(jì)核算

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理事務(wù)的應(yīng)用中,人工智能技術(shù)憑借其先進(jìn)的信息處理能力開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作,可以在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)企業(yè)全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分析和處理。而且,如果企業(yè)方面能夠設(shè)置科學(xué)警戒線,那么利用人工智能技術(shù)甚至能夠?qū)徲?jì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)呈現(xiàn)出高瞻遠(yuǎn)矚的先進(jìn)效果,促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率整體提升。

(三)資產(chǎn)評(píng)估

在企業(yè)的運(yùn)行管理中,會(huì)計(jì)管理公司的運(yùn)行可以借助人工智能技術(shù)來評(píng)估會(huì)計(jì)信息的變化情況、判斷企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性情況。同時(shí),會(huì)計(jì)人員則可以根據(jù)這些預(yù)估和判斷來編制資產(chǎn)報(bào)表、為深層次的資產(chǎn)評(píng)估制定先決條件,將企業(yè)資產(chǎn)的波動(dòng)情況始終控制在企業(yè)能穩(wěn)定發(fā)展的允許水平內(nèi)。

三、會(huì)計(jì)管理中人工智能的應(yīng)用策略

(一)健全會(huì)計(jì)管理制度

人工智能技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用崛起于近幾年,其應(yīng)用和工作體系并未發(fā)展成熟。因此,企業(yè)方面若想深化落實(shí)人工智能技術(shù)對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的全部價(jià)值,就需要在企業(yè)運(yùn)行過程中對(duì)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行適當(dāng)修改,推動(dòng)人工智能技術(shù)的普及。首先,符合科學(xué)發(fā)展理念的會(huì)計(jì)信息傳遞基礎(chǔ)有必要被構(gòu)建,使規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)信息運(yùn)行機(jī)制深入人心。其次,國家和政府方面有必要對(duì)這一新技術(shù)展開宏觀調(diào)控,建立健全會(huì)計(jì)管理法規(guī),鼓勵(lì)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新,為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作營造出良好的發(fā)展運(yùn)行環(huán)境,為人工智能技術(shù)的發(fā)展開創(chuàng)更廣闊的空間。最后,采用人工智能技術(shù)開展會(huì)計(jì)處理工作的各大企業(yè)有必要針對(duì)會(huì)計(jì)人員制定內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,提升會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)天人合一,是人工智能技術(shù),在會(huì)計(jì)管理工作中能夠發(fā)揮全部價(jià)值。

(二)推動(dòng)信息化水平建設(shè)

在新時(shí)代的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中,會(huì)計(jì)人員和人工智能技術(shù)之間應(yīng)該是一種相輔相成的關(guān)系。所以,企業(yè)要針對(duì)人員和技術(shù)之間的默契配合建立會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng),使會(huì)計(jì)人員在信息化的背景下將人工智能技術(shù)發(fā)揮到極致。具體來說,企業(yè)可以對(duì)涉及會(huì)計(jì)管理工作各方面的軟硬件設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,使其能夠有效輔助人工智能工作的開展,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行宏觀調(diào)控,確保基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息的誤入和傳遞流程是不存在虛構(gòu)的。除此以外,企業(yè)在推動(dòng)整體信息化建設(shè)的過程中可以嘗試?yán)萌斯ぶ悄芗夹g(shù)建立會(huì)計(jì)信息的共享機(jī)制,對(duì)會(huì)計(jì)管理工作全線進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,提高會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

會(huì)計(jì)人才和技術(shù)是保障企業(yè)財(cái)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行的核心保障。所以,企業(yè)方面要充分認(rèn)識(shí)到人工智能技術(shù)只是輔助會(huì)計(jì)人員工作的一項(xiàng)信息技術(shù),會(huì)計(jì)管理工作的核心仍舊是“人”,所以在企業(yè)的下一階段工作中,務(wù)必要加強(qiáng)信息人才的培養(yǎng),推動(dòng)會(huì)計(jì)人才專業(yè)化技能和信息化技能的雙重提升,使其成長為促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展的中間力量。同時(shí),在處理會(huì)計(jì)管理工作實(shí)務(wù)時(shí),企業(yè)方面有必要制定激勵(lì)措施來倡導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力覺醒,使會(huì)計(jì)人員和人工智能技術(shù)的契合程度大幅度提升。

四、結(jié)語

綜上所述,在信息時(shí)代背景下,人工智能技術(shù)與會(huì)計(jì)人員的完美配合是企業(yè)財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作得以順利開展的前提基礎(chǔ),由此,企業(yè)方面務(wù)必要健全會(huì)計(jì)管理制度、加強(qiáng)信息化建設(shè)水準(zhǔn)、加速人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

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[2]趙文莉.論人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型策略[J].中國市場,2019(32).

[3]史曉玲.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019(32).

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