互聯網時代電視新聞臺發展研究

熊雄

摘要：互聯網特別是移動互聯網的勃興，使傳統的電視新聞臺失去了信息傳播領域中的領先地位。互聯網時代的電視新聞臺應及時做出調整，充分發揮優勢、整合資源，著眼目標受眾的收視要求，提供有深度、有態度的優質內容;弱化輪盤播出模式，恢復欄目制，打造精品欄目;適應媒介分層，利用“兩微一端”及抖音、快手促進產業升級。

關鍵詞：互聯網時代;電視;優勢;出路

中圖分類號：G220.7??? 文獻標識碼：A文章編號：CN61-1487-（2020）03-0139-04

電視在登陸中國之初，由于其節目制作、播放等設備投資大，電視機售價高昂，普及率并不高，屬于少數精英階層了解外界最新訊息的渠道。隨著生產和技術發展，電視逐漸普及并成為大眾媒體，是人們除報紙和廣播以外獲取信息的重要渠道。由于電視比報紙時效性更強、比廣播更加形象生動，因此迅速發展并擠壓了前兩者的生存空間。人們想要更全面、音視頻并茂地了解信息，只能打開電視，因此電視在信息傳播中占據著領先地位。

可現如今，一方面以互聯網為支撐的新媒體幾乎可以做到信息的零時差送達，而且對事件進行不斷地跟蹤報道，內容詳細，互動方便，以至于形成了“地球村”的概念;另一方面，隨著生活節奏的加快，人們坐下來看電視的時間日趨減少，人們對新聞等信息的接觸都是在例如坐公交車（地鐵）、吃飯等零碎時間用手機等移動設備完成的，對新聞也只是大概了解，不求深入，形成“碎片化閱讀”。互聯網的迅速發展使得手機等移動設備逐漸成為人們與外界接觸和獲取信息的主要途徑，信息傳播速度比電視等傳統媒體更快，功能及互動性更強的微博、微信、客戶端及抖音、快手等正起著電視曾經的作用。家中客廳一定要有一臺大電視似乎只是一種家的象征，一家人坐在電視機前的場景除過年外屈指可數。在傳統媒體中，報紙停刊的消息越來越多，廣播靠著汽車的普及、搭車網絡艱難生存，電視往日的輝煌不在，似乎已經來到了生存或者毀滅的十字路口。電視行業路在何方？本文現就互聯網時代電視新聞臺的發展談點淺見。

一、專注深度內容，抓住目標受眾

開放，快捷，這是新媒體成功的原因，也是其先天缺陷的誘因。依托互聯網的新媒體門檻低，其內容和深度十分有限，質量參差不齊、魚龍混雜。有的新媒體抓住受眾“碎片化閱讀”的特點，盲目追求流量和經濟效益，并不在意內容質量，誕生了許多急于賺快錢、直接照搬內容甚至為博眼球胡言亂語的“營銷號”、自媒體賬戶，新聞客觀性和真實性大打折扣，偶有深度好文也埋沒在了信息海洋里，鮮有人看，因其瀏覽量低，遂越來越少。信息質量堪憂，優質內容匱乏，成為某些新媒體最致命的缺點，而這正是電視新聞臺的優勢和其發展的突破口。

受制于固有的媒介屬性，電視在信息傳播速度、互動性等方面不可能打敗互聯網，同時大多數人也不會用太多時間深入了解資訊，因此，電視的受眾不斷流失，電視是大眾媒介這一傳統概念應該有所改變。電視新聞臺要想在競爭激烈的媒體市場求得出路，應該放棄在傳播速度和受眾覆蓋度面的競爭，轉而主攻互聯網無法提供的東西——深度內容，將其目標受眾定為“優質受眾”，即愿意為優質內容付出時間和金錢的人群。這一人群收入和文化水平相對較高，對優質、權威的內容有一定需求，渴望全面了解熱點事件，但缺少渠道，同時有別于普通上班族，他們往往有更加充足的時間坐下來看電視或了解所關心行業的最新信息，只要精準抓住這一小部分粘性很高的受眾，電視足以生存下去，同時招商引資和信息投放也更有針對性，以更有利于開拓市場。

電視新聞臺無論是軟件還是硬件與新媒體相比都有巨大的優勢：有穩定的新聞來源、成熟的新聞制作體系和專業的新聞專業人才;有大量的資源，可以邀請到專家學者等權威人士作客演播室;具有一定的官方性質、品牌優勢、歷史積累，因此在人們心中，電視新聞臺的消息往往更具權威性，更容易使人信服。這些都是電視先天的優勢，也是節目內容質量的保證和做深度內容的有利條件。

高質量內容，其一是指對一個新聞事件從背景、起因，到過程、結果和影響的全面報道，對其新聞所隱含的信息進行深度剖析，即深度。深度決定節目質量，決定是否能吸引高端受眾。比如2019年9月14日沙特油田遭襲事件，網絡媒體和一般的新聞播報中只會說明這起事件何時何地在哪發生，由誰參與，造成了多少損失等新聞“5W”基本要素，而深度新聞則要聚焦胡塞武裝是什么，他們為什么要襲擊沙特油田，這一事件對本就不穩定的國際油價有何持續影響以及沙特、也門和美國等多方態度說明了事件將來的何種走向，然后管中窺豹，剖析中東亂局以及美國的中東政策。

其二，電視臺或受邀嘉賓要對新聞事件擁有獨到、與眾不同的解讀和看法，即態度。態度決定節目特點，決定受眾的粘性。綜觀西方媒體和CGTN（中國國際電視臺），成功的電視臺都有其鮮明的立場或與眾不同的角度（比如Fox明顯偏右，ABC、CBS、CNN比較偏左等，CGTN代表中國發聲），特點鮮明的知名新聞評論員及其王牌節目（比如CGTN擁有劉欣的《The Point with Liu Xin》，FOX擁有Trish Regan的《The Intelligence Report with Trish Regan》等）。每個電視臺所持有的立場不同，不同新聞評論員對同一事件的看法也不同，這是新聞行業最大的魅力所在，即“百家爭鳴”。觀眾可以從各個角度了解電視臺對同一時間不同的看法和解讀，從而更加全面詳盡地了解新聞，形成自身的價值判斷。

而國內電視臺新聞評論節目和新聞評論員本來就比較少，若談及“深度”和“態度”，國家級媒體中除白巖松外，少有評論員能做到態度鮮明，甚至形成風格，王牌評論節目除白巖松主持的《新聞1+1》以外更是難尋蹤跡。造成這一現象的原因十分復雜，與相關大環境有關，與人們接受的教育有關，與傳媒生態有關，在此不過多贅述。但是，有所限制不代表無態度、無觀點，白巖松的評論一方面總能對一些現狀和事件有所批判、發表己見，發人深省，另一方面又總能點到為止，留足余地。以此觀之，其他的所謂“新聞評論員”則顯得相形見絀。

以2019年6月21日董倩主持的《新聞1+1》為例，本期話題是武漢下大雨城市被淹。武漢是全國最早開始建設海綿城市的城市之一，經過數年、數億元資金的投入建設，卻仍遭大雨漫灌。節目中，董倩連線武漢有關市政官員，該官員用建設時間太短、目前只完成了幾公里的道路改造和海綿城市就是這樣等理由進行搪塞和辯解，而董倩也沒有往深處追問，借坡下驢，隨后又聯線幾個專家，大談海綿城市建設仍任重道遠云云便結束了節目。這一明顯因某些人不作為、偷工減料、應付差事等不負責行為而引起的重大民生問題就這樣被歸咎于許多客觀原因而草草收場。節目主持人的態度應該是刨根問底、深挖事件真相，為廣大市民爭取利益，反思武漢為何行政效率如此低下、哪一環節出了問題，而非讓有關職能部門在眾目睽睽之下如此搪塞推諉，主持人的新聞態度和節目的深度無處尋覓，實在讓觀眾大失所望。

二、恢復欄目制，弱化輪盤播出模式

現在的電視新聞臺大多采用輪盤播出模式，即指“將全天節目的播出時段劃分為若干個時間單元（一般為半小時至一小時），每個單元安排相對固定的若干類別內容，各個播位內的內容滾動更新的播出模式”。以CCTV-13為例，工作日除了部分欄目外，均由新聞資訊欄目《新聞直播間》貫通，每逢整點播出，全天共計播出13次，每次時長一小時。一小時內的節目編排大致為“時事要聞+深度報道+分類新聞”模式：時事要聞由國內外重大時事構成，深度報道安排調查報道、組合報道或12分鐘為一個單元的新聞專題，分類新聞包括有財經、科技、文體等內容。周末則在《新聞直播間》之外，編排了《新聞調查》《面對面》《每周質量報告》等少數保持原有特色的欄目[1]。

輪盤播出模式在引進央視之初，憑借其模塊化、易生產、省成本等優勢而被大量采用，取得了一定的效果，但是現如今其弊端日益顯現，理應將其適當弱化。輪盤制播出模式一味追求效率，導致新聞內容大量重復，讓觀眾產生厭倦，同時由于新聞內容眾多、制作過程和節目時間緊湊，完全沒有做深度內容的時間和精力，因此極大限制了深度內容的制作與發展。

在收視率低的下午時段，CCTV-13不斷地重復播放《新聞直播間》，其每一時段新聞內容幾乎完全一樣，幾個主播下午輪流將相同的內容重復數遍直至新聞聯播開始。這種高重復率的輪盤播出方式在工作日的下午是可行的，一方面是節省播出成本，另一方面觀眾在這一時間段即使打開電視也不會長時間收看，看完一檔《新聞直播間》基本就知道了當天最新的新聞，不必再重復收看。但是，首先，輪盤播出新聞是可以的，但重復率應該有一個限度，內容至少不要完全相同。其次，CCTV-13在收視高峰期仍然用和工作日下午一樣的手法，靠不斷重復播出內容相同的《新聞直播間》來打發時間直至新聞聯播開始，這未免太過敷衍和不負責任，觀眾一個下午聽了數遍相同的幾條新聞，播出內容重復度高、缺乏個性、時效劣勢凸顯，限制了節目的多樣化。同時，因為輪盤播出模式追求新聞的短平快，所以新聞深度和其它深度節目的播出也受到了限制，大量優秀節目受到擠壓。比如明星欄目《新聞1+1》只有工作日的每天二十分鐘左右，每次播出都引起社會關注、促進行業進步的《每周質量報告》，只有每周一次、不到半個小時的時間。

因此，重新恢復欄目制播出模式，是電視新聞臺當下正確的選擇。欄目制的優勢十分顯著。首先，欄目制有充足的制作時間，不必和互聯網爭搶新聞的第一落點，有充足的時間將內容做深。其次，欄目制的內容更為精準，有固定受眾（比如說一檔針對性極強的專業性節目，與該行業無關的人就不會收看，但是可以肯定的是該行業從業者這一群體一定會收看節目，且數量十分可觀，與其什么觀眾都想吸引，不如專做一樣，定位反而更加精準，且十分有利于市場開發，經濟效益十分可觀）。再次，一個臺只要有一個明星欄目就可以產生品牌效應，帶動其電視臺的發展（比如《非誠勿擾》給江蘇衛視打出了名聲、《快樂大本營》為湖南衛視打出了名聲等），電視臺可以用賺到的錢去打造更多品牌欄目，形成良性循環，然后其它電視臺競相效仿各自推出質量更高的明星欄目，這對于電視臺乃至整個行業的良性競爭和發展都有極大的促進作用。

因此，電視新聞臺合理而又經濟的播出模式是：傳統媒體在低收視時間段（例如工作日的下午）繼續采用輪盤播出模式，以節約成本，無需在沒什么人收看收聽的時間段投入過多資源，但是輪盤播出的新聞依然要有適當更新;在收視高峰期，傳統媒體盡可能多的采用欄目制播出方式，減少重復率，打造精品欄目，提升平臺競爭力和整體行業水平。

不過，說起來容易做起來難，欄目制固然更適應當下環境，但是真正實施起來也有諸多難點。其一，欄目制由于每一欄目的內容都不相同且要深耕深度內容，內容重復率低，因此制作所需內容更多、流程更長，這無疑增加了節目的制作難度和制作成本，對電視新聞臺的制作水平提出了更高要求。其二，前文提到，受大環境限制，國內優秀的新聞評論節目和新聞評論員不多，可參考借鑒的有限，且話語樣態也較為單一，如何在限制中清晰表達自身觀點、不影響傳播效果且點到為止不觸及底線，這一點無疑至關重要，值得新聞評論員和新聞欄目制作團隊精深思考。因此，欄目制的恢復需要多方努力，新聞評論員要提高自身素養和業務能力，善于思考和表達獨到觀點;電視臺要克服困難，投入資源挖掘新聞背后的事實真相，創新欄目編排和節目內容;有關主管部門要對新聞內容的把控張弛有度，既依法嚴格管理，又鼓勵創新發展。

三、完成媒介分層，促進產業升級

中央電視臺毫無疑問是我國電視行業的龍頭，其優厚的行政資源、人才儲備和硬件設施遠非地方臺可比。央視有更多的資源和實力去做深度新聞，地方臺顯然無法做的比央視更好并且不能做重復的內容，那么各地方電視新聞臺的出路何在？

互聯網信息魚龍混雜、包羅萬象，而央視統領全局，地方新聞較少，因此，地方臺的生存空間就是主打和當地民生密切相關的新聞節目。地方臺離老百姓的生活更加接近，什么新政即將出臺，哪條新道路即將通車，什么新服務即將開放，等等，這些新聞與民生福祉直接掛鉤，和百姓生活息息相關。民生新聞可以固定不少中老年群體，這些信息對他們十分有用且這一群體并不是互聯網“原住民”，對傳統媒體更加依賴和認可;特色欄目則可以吸引固定受眾和年輕觀眾，比如探訪當地美食、官員下基層等，為地方臺打出名聲、增加經濟效益。

另一方面，地方臺在播出國內國際重大熱點新聞時，可以用和央視不一樣的話語樣態和視角進行播報，對新聞內容進行一定加工，增加趣味性，使其內容更加通俗易懂，適當放低身段。

網絡媒體負責碎片化的信息傳播，服務于平時繁忙的上班族和年輕人，中央傳統媒體負責新聞的深度報道，服務于有時間、高要求的高級受眾，地方傳統媒體負責服務大眾，三者各司其職、各有所長，各有目標受眾，形成媒介分工、媒介分層。

與此同時，互聯網和電視也并非水火不容，電視新聞臺也應積極在互聯網領域開疆拓土，發展融媒體，實現媒介融合。電視無法隨身攜帶不可能想看就看，為滿足更多受眾對便捷性的需求，許多電視臺推出了移動客戶端，如央視影音、芒果TV等。電視臺的移動客戶端同時兼有電視的權威性和互聯網的方便快捷。將電視節目第一時間在網絡客戶端上線，這有助于擺脫時間和空間對電視的限制，讓受眾可以隨時隨地觀看、追看自己感興趣的內容，極大地促進了觀眾的收看熱情和積極性;在國內各大長視頻平臺財報均顯示虧損之時，只有芒果TV實現盈利，究其原因，是因為湖南衛視直接將其制作好的電視節目在芒果TV上線，使之省去了大量的節目制作成本。由此可以看出，線上客戶端讓電視節目的推廣多了一條新的渠道，這也是收視率（流量），同時可以創造較好的經濟效益，增加收入，可以說一舉兩得。

近年來，隨著微信、微博等社交媒體用戶持續增長和抖音、快手等短視頻平臺的興起，電視臺掀起了一波進駐熱潮，積極在抖音、微博等平臺大顯身手。但是，雖然許多電視媒體完成了客戶端、微信及微博等平臺的布局，卻仍未能贏得較多的受眾，其建設及運營并未能有效地突破其當前發展的困境，渠道失靈現象較為嚴重[2]。因此，電視臺應當借助傳播學原理，分析當下的流行元素和年輕人喜好，抓住網絡的傳播特點，發布一些極具看點的“爆款”小視頻或信息，積極和平臺合作輔助其傳播，這可以幫助電視臺迅速提高知名度和關注度。可以預見的是，芒果TV的成功模式將有更多電視臺進行效仿，移動網絡的發展將更大程度上推動廣播電視等在新媒體領域的布局，客戶端、微博、微信公眾號及抖音、快手等平臺是其發展的主要陣地[3]，這既是機遇也是挑戰。

央視深耕高質量節目，力求有深度、有態度，這勢必將對播音員、主持人和新聞制作流程全產業鏈的人才專業素養提出更高要求，推動全體新聞人綜合素質的提高，同時反向刺激高校對人才培養方式的升級;地方電視臺主打地方新聞和特色欄目，想要做好民生新聞、創出品牌，就需要創新節目形式和內容，促進電視臺轉型升級，想要保持競爭力必須不斷拿出新的創意和經歷改革的陣痛。央視和地方電視臺一起砥礪前行，將共同促進我國電視行業的產業轉型升級和新媒體行業的發展，推動互聯網與傳統媒體融合，加速融媒體建設。

參考文獻：

[1]周小普，胡岑岑“輪盤式”的弱化與我國廣播電視新聞臺話語空間的再建構[J].現代傳播，2018（6）.

[2]趙旭東，史曉冰.互聯網時代廣播電視如何實現品牌突圍[J].新聞研究導刊，2019（17）.

[3]陸華治.論全媒體環境下縣級廣播電視臺的出路[J].魅力中國，2017（22）.