分析房屋建筑施工技術管理

【摘要】我國經濟發展水平的不斷提升，在很大程度上推動了建筑行業的發展，并且，房屋建筑的施工技術及其管理水平也有了較為明顯的提升。現階段，建筑施工企業越來越重視施工技術的管理工作，但是，實際上，施工技術管理工作仍然存在著一系列的問題。鑒于此，在本文中，首先對房屋建筑施工技術管理的重要性進行了概述，并在此基礎上，對施工技術管理中存在的問題及其管理方法，以及提升施工質量的措施進行了研究與探討，僅供參考。

【關鍵詞】房屋建筑;施工技術;管理措施

1、引言

近年來，我國的房屋建筑行業取得了長足的發展與進步，各大施工企業基于施工技術的管理重視程度不斷提升。但是，從目前的發展情況來看，我國房屋建筑行業面臨著工程量大、專業人員缺乏、管理不嚴謹等問題，如此對于房屋建筑工程的施工質量有著極為不利的影響。鑒于此，采取有效措施做好施工技術的管理十分必要。

2、房屋建筑施工技術管理的重要意義

2.1貫穿于建筑施工的全周期

從整體上來說，房屋建筑的施工具有較高的復雜性，涉及到繁多的施工工序，并且施工技術比較多，而且需要較強的協調性，所以，施工技術的管理工作貫穿于施工全過程，從合同簽訂、施工準備、施工過程，直至竣工驗收均應該對施工技術管理工作進行做好。

2.2對于施工質量的保證有著重要作用

對于施工技術管理工作而言，應該對一套相對完善的施工質量保證體系進行建立，施工過程、施工程序以及質量檢驗等環節都需要以專業技術管理為落腳點來進行不斷地規范，從而使各個環節的落實都能夠與相關標準相符合，繼而使施工的質量得以確保。

2.3對于企業經濟效益的提升意義匪淺

從目前整體形勢上來說，建筑行業面臨著日益激烈的競爭，如此會對工程的經濟效益產生不利影響。鑒于此，對于施工企業來說，應該采取行之有效的措施來加強施工技術的管理工作，從而使存在的問題得以及時地被發現并得以妥善處理，使安全事故發生的可能性得以切實降低，進而使企業的經濟效益得以確保。

3、房屋建筑施工技術管理存在的問題分析

3.1責任不明確

通常來說，房屋建筑工程具體能夠分為立項、招投標、設計施工、竣工驗收這四大環節。在施工企業中，安排專門人員實施監督對于這四大環節的順利進行是十分必要的。具體來說，應該將每一項工作明確到個人。然而，實際上，因受到企業內部資金、人員、時間等各方面因素的制約，在部分施工企業中尚未對專門監督部門進行設置，甚至個別企業未安排專門負責監督的人員，而是由企業中負責其他工作的人員兼職監管工作。如此，相應責任不明確的問題經常發生。假設出現了質量方面的問題，嚴重的甚至是發生安全問題，將無法落實到個人，這樣會對整個工程的施工工期產生影響，對于整個企業而言也會造成不可估量的損失。

3.2管理意識不高

在部分施工企業中，在拿到工程項目之后，往往存在少花錢、快竣工的現象，缺乏足夠的施工技術管理力度。一方面，施工材料的控制存在問題。有的施工企業一味追求工程施工進度，對于施工材料的管理力度不夠，由此會使得部分質量不達標的材料進入到施工現場。盡管這些施工材料應用到實際施工期間，工程的表面看不出問題，但是卻給整個工程埋下了極大的隱患。假設后期出現問題，將造成極為不利的影響。另一方面，設備的使用存在問題。在實際施工期間，對于相關設備的使用比較多，然而，現如今，很多企業為了能夠節約資金，在設備的選用方面上與國家的有關標準不相符合，由此會對施工效率產生不利影響，并且也會引發一系列相關的安全問題。此外，由于部分設備操作人員缺乏較高的專業技術水平，實際操作期間存在問題，由此會使得建筑工程項目無法如期完工。

3.3監督不嚴

在房屋建筑工程開展全過程的監督期間，每個環節都多少存在監督不嚴的現象，但是，實際上，設計施工的環節是最容易被忽視的。具體來說：（1）圖紙的設備缺乏規范性。換言之，即使圖紙設計表面看不出問題，但是存在著許多細節上的問題，舉例來說，相應的標準規范不配套，如此會極大地影響到后期工序的開展。（2）具體施工期間缺乏監督。施工企業為了能夠在預定工期之前竣工，實際施工期間，沒有嚴格按照施工標準來進行審核，如此給整個工程增加了安全隱患。

4、房屋建筑施工技術管理方法

4.1對房屋建筑施工期間的責任進行明確

將工程施工期間，各個工序的責任落實到個人，并層層壓實，這對于所有工作的正常開展是十分必要的。也就是說，工程項目自啟動之日起，在施工企業中，就應該與工程項目整體規劃相結合，對專門的部門進行組建，對每個工序的責任負責人進行明確。同時，需要對監督部門進行成立，對施工全過程的監管人員進行明確，使其能夠對全過程的監督審查等相關工作進行負責。每個負責人都應該對相應的責任進行承擔，并且需要全面了解與掌握成本的控制、設備的使用以及人員的調配等情況，確保各項工作順利開展。

4.2對房屋建筑施工過程的管理進行加強

為了能夠使房屋建筑施工技術管理水平得以切實提升，對房屋建筑施工過程的管理進行加強是十分重要的，這對于施工工期、資金以及人員的控制十分有利。比如說，在施工期間會有很多突發問題，也許某一項目進展不順就會在一定程度上延誤工期;控制好資金的投入力度，對其進行實時監控，適時調整預備方案，對施工中存在的問題進行及時解決，并盡可能地對人員技術支持進行提供，從而避免對工期產生影響。另外，加強工程施工材料的管理與控制也是十分必要的。進入施工現場之前，需要嚴格的檢查施工材料的質量，對其是否與國家有關標準相符合進行檢測，并掌握材料的使用情況，避免材料出現短缺的問題，對材料的使用與分配工作進行做好，從而使成本得以降低，實現資源的優化利用。

4.3對房屋建筑施工過程的監督工作進行重視

監督管理對于工程的順利完工起到了重要的作用。健全完善的監督管理體制，對于工程施工質量的保證意義匪淺。（1）對于施工企業來說，應該對現有的監管體制進行不斷地優化。要對監管部門進行明確，與單位內部的實際需求相結合，并根據國家相關規定，對專人進行安排使其對監管工作進行負責。（2）將監督管理制度落實到位。對于監管人員來說，應該賦予其實際的權力，如此才能夠使工程的施工質量得到充分的監督檢測，并保證其評估工作的規范性，從而使工程施工不僅能夠如期完成，而且其質量也能夠得到切實保證。（3）在監督審查工作中對更好的施工經驗進行汲取。無論是施工期間出現的何種問題，相關管理人員在對其進行解決之后，都需要詳細分析問題的產生過程，對有效經驗進行汲取，從而使施工技術得以有效改善，為后期房屋建筑施工技術管理提供實踐經驗。

5、對房屋建筑施工質量進行提升的措施

5.1全面健全完善質量管理體系

健全完善的施工質量管理體系，對于房屋建筑施工質量的保證而言是十分重要的，如此能夠保證施工質量管理工作得以順利開展。因為完善的質量管理體系，能夠使房屋建筑施工整體方向得以明確，這對于施工期間具體措施及計劃的確認有著十分重要的現實意義。另外，通常健全的質量管理體系還包括施工人員安全方面的有關培訓與管理工作，對該方面的力度進行加大，對于施工人員安全意識的提升及其人身財產安全的保證意義重大。

5.2對材料標準與操作技術水平進行進一步的提升

在房屋建筑工程施工中，施工材料起到了基礎性的作用，施工材料質量高低能夠對房屋建筑的整體質量產生直接性的影響。對于材料采購人員來說，在采購材料期間，應該嚴格的考查材料的性能及其質量，對信譽高、有資歷的材料供應商進行選擇，使其質量得以切實保證。具體施工期間，施工人員應該嚴格按照相關標準來開展，避免施工期間有技術問題產生。此外，需要對施工人員的培訓力度進行加大，使其實際操作能力得以提升，繼而使整個工程施工質量得以確保。

5.3對工作人員基于質量管理的思想認識進行加強

對于房屋建筑工程而言，施工人員基于質量管理方面的思想認識水平將能夠對整個工程的施工質量產生直接性的影響。因此，在實際施工期間，應該對施工人員基于質量管理的思想認識進行提升，對相應的培訓工作進行做好，保證所有工作人員均能夠持證上崗。

結語：

總而言之，施工技術的管理工作對于整個房屋建筑的施工而言有著十分重要的影響。對于施工企業來說，需要對管理工作的重要意義進行明確，并且還需要具備高素質的人才隊伍，對監督管理體系進行不斷地優化與完善，并對專門的監督部門進行成立。只有對監管工作進行不斷加強，提升施工技術管理水平，才能夠使房屋建筑工程的質量得以切實提升，使其能夠滿足廣大人民群眾的實際需要，并且這對于施工企業經濟效益與社會效益的提升而言有著十分重要的現實意義。

參考文獻：

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作者簡介：

駱天明，男（1976-），湖南益陽，本科，工程師，從事項目管理。