中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控管理研究

張性東

【摘要】本文主要以中型企業(yè)為例，針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控管理展開探討，其中對(duì)強(qiáng)化中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控管理水平的必要性進(jìn)行了簡要分析，隨后提出了相關(guān)的優(yōu)化措施，以期為提高中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平，推動(dòng)中型企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】中型企業(yè)? 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 管理措施

引言：基于財(cái)稅體制改革的不斷深入，人們對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的了解和認(rèn)知日益全面化。中型企業(yè)是推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用的主體之一，但現(xiàn)階段的多數(shù)中型企業(yè)由于對(duì)稅務(wù)缺乏應(yīng)有重視，無法有效明晰和解決各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，所以，針對(duì)中型企業(yè)快速發(fā)展過程中開展的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控管理進(jìn)行研究至關(guān)重要。

一、強(qiáng)化中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控管理水平必要性

有助于強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)督管理針對(duì)性及實(shí)效性。中型企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)均需要開展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作，并保證相關(guān)各人員均可以正確、全面的了解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及自身行為和工作中可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，有助于優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控整體水平。同時(shí)，可提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)性。充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控及管理操作實(shí)效性，能夠大幅降低各類相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)幾率，更及時(shí)、準(zhǔn)確的采取有效方式，對(duì)企業(yè)中現(xiàn)存以及可能出現(xiàn)的各種潛藏的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，降低企業(yè)損失。

二、中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控管理優(yōu)化措施

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的過程中，內(nèi)部人員工作的情況和態(tài)度對(duì)經(jīng)營管理水平存在直接影響。基于此，為了達(dá)到優(yōu)化中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制水平的目的，理應(yīng)重視采取多元化的技術(shù)和手段，針對(duì)內(nèi)部員工開展高質(zhì)、高效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)及技能的培訓(xùn)操作，引導(dǎo)各工作人員樹立起優(yōu)良、正確的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，同時(shí)，有針對(duì)性的制定和設(shè)計(jì)多種有效措施，以達(dá)到優(yōu)化員工稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

具體而言，可聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員到企業(yè)中對(duì)員工開展技術(shù)和工作指導(dǎo)，以及開展和舉辦稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控管理相關(guān)技能及知識(shí)的講座或者研討會(huì)等。同時(shí)，也需要重視強(qiáng)化管理人員帶頭和引導(dǎo)作用，同時(shí)創(chuàng)設(shè)和應(yīng)用科學(xué)、有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度的方式，提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)對(duì)整體水平。此外，定期在企業(yè)范圍內(nèi)宣傳和講解最新的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)政策及知識(shí)等，有助于優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)籌劃整體水平，大幅度降低各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及其造成的不良影響，強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)效性。

（二）優(yōu)化和改良稅務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制

稅務(wù)管理制度作用的發(fā)揮無法脫離企業(yè)開展的各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控操作而實(shí)現(xiàn)，其實(shí)效性高低對(duì)企業(yè)稅務(wù)管控質(zhì)量存在決定性影響。基于此，企業(yè)需要提起高度重視，積極采取多種有效手段，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)建科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系，以及稅務(wù)內(nèi)部控制綜合管理制度。同時(shí)，參考中型企業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，制定合理、完善的內(nèi)部控制生產(chǎn)工序相關(guān)管理制度。具體而言，需要健全相關(guān)的責(zé)任制度，創(chuàng)建完善的責(zé)任落實(shí)制度，確保風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)責(zé)任均可以有相對(duì)應(yīng)的主體負(fù)責(zé)，并要求各責(zé)任主體正確、全面的了解自身及其他相關(guān)崗位的各項(xiàng)權(quán)責(zé)。

在確保上述操作有效開展的前提下，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工緊張合理的權(quán)責(zé)分配操作，構(gòu)建差異化崗位間的監(jiān)督和約束機(jī)制，避免由于權(quán)力集中化問題導(dǎo)致權(quán)力濫用、以權(quán)謀私等問題產(chǎn)生。此外，重視創(chuàng)建針對(duì)性及科學(xué)性較高的人員獎(jiǎng)罰制度也十分必要，通過細(xì)化的獎(jiǎng)罰規(guī)定及要求，對(duì)各員工的行為進(jìn)行有效約束，對(duì)調(diào)動(dòng)員工參與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的積極性，優(yōu)化其工作水平也存在積極影響。

（三）加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念

首先，基于企業(yè)管理層面，需要細(xì)化分配和確定企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、部門、人員承擔(dān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)責(zé)，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工樹立優(yōu)良的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，重視發(fā)揮相關(guān)管理人員的榜樣作用，采取多種合理的方式，將員工參與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的積極性調(diào)動(dòng)起來。其次，重視遵循人本理念，有效發(fā)揮員工主體作用，促使其清晰、全面的了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控必要性，樹立自身即為風(fēng)險(xiǎn)防控主體的意識(shí)，強(qiáng)化員工責(zé)任感及其對(duì)企業(yè)的依賴性。

同時(shí)，經(jīng)由多種合理手段引導(dǎo)企業(yè)各員工更清楚、全面的了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，深化其防控觀念，將員工參與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的熱情有效激發(fā)出來。最后，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部規(guī)定制度，將企業(yè)現(xiàn)階段的應(yīng)用的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律規(guī)定加以合理融合，通過多種合理的方式，開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)法律知識(shí)及規(guī)定的宣傳和講解活動(dòng)，以便強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

（四）重視創(chuàng)建長效溝通機(jī)制

對(duì)于中型企業(yè)來講，合理開展信息交換體系創(chuàng)建操作，對(duì)于大幅降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性存在重要作用?；诖?，應(yīng)重視促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理部門及相關(guān)部門間的溝通及合作，優(yōu)化部門員工的傳統(tǒng)觀念，在各環(huán)節(jié)工作中，注重強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極參與到企業(yè)開展的各環(huán)節(jié)經(jīng)營管理和決策工作中，圍繞稅務(wù)管理部門創(chuàng)設(shè)各相關(guān)部門均可以參與的合作機(jī)制，推動(dòng)稅務(wù)管理機(jī)制可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也應(yīng)注重創(chuàng)設(shè)合理、針對(duì)性較高的信息交流價(jià)值，有助于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算精準(zhǔn)性及有效性，經(jīng)由合理設(shè)計(jì)涉稅管理制度及流程等的方式，提高信息溝通快捷性。

三、結(jié)論

綜上所述，對(duì)于中型企業(yè)來講，有效開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控操作，對(duì)推動(dòng)其穩(wěn)定、快速發(fā)展來講存在重要意義?；诖?，企業(yè)應(yīng)重視將相關(guān)工作納入到發(fā)展關(guān)鍵內(nèi)容中，引導(dǎo)內(nèi)部員工樹立優(yōu)良的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控意識(shí)，并可以積極的參與到各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控操作中來，以優(yōu)化中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整體把控管理水平。

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