萬雪猛：挑戰更多不可能

邢秋鴻

陜西真信誠WEY 4S店位于西安市西部的汽車城中，走過多家WEY品牌4S店的《汽車人》記者來到這里時，發現熟悉中又有些許不同。

熟悉的WEY品牌標識在大門正上方，熟悉而又親切的問候進門就能聽到，熟悉的擺設處處體現著WEY式豪華。不同的是，展廳右側有一輛車牌為007的VV6。這并不是一輛嶄新的展車，它曾參與前不久的穿越國道G318活動，車身上的每一處劃痕都是證明WEY品牌實力的勛章。照片墻上貼著員工和消費者的照片，每張笑臉都是一個故事，記錄著這家店的成長。

既有情懷，又有溫度，是這家店給人的感受，一如對萬雪猛的第一印象。

萬雪猛是一位風華正茂的年輕店總，1985年出生的他自進入汽車行業就—直在長城體系，但接手WEY的這兩年多時間對他而言卻格外不同，多了些激情和使命感。“我一直都相信WEY是一個經得起打磨的品牌，它以董事長的姓氏命名，耗資百億，是整個集團的結晶。這一切都證明了它的重要性。不僅對于長城，對于整個中國汽車產業也是一種證明。”

其實，在短暫與WEY共同成長的時光里，萬雪猛面對過各種挑戰，但越是經歷，越是相信，這就是真正的熱愛。在認清挑戰、理性分析后，仍然選擇為之付出全部努力。

由于多年長城體系的銷售經驗，開始時，他就關注著WEY。他了解到長城集團為這個新品牌所做的準備、為其傾注的努力和關注，知道品牌背后代表著怎樣的民族信仰，這一切對于一個充滿熱血、有事業心和使命感的年輕人來說，都具有“致命”的吸引力。不知不覺間，一顆名叫“情懷”的種子在他的心中生根發芽。

2017年7月2日，剛剛來到WEY品牌不久的萬雪猛，就迎來了第一次西安車展，也是WEY品牌在當地的第一槍。這個新生品牌能否立刻打開市場？消費者能否接受這個新鮮事物？都在此一役。成功與否，至關重要。

車展前三天，展臺并不熱鬧，銷售人員幾乎每天都要面對顧客對于品牌的疑問，意向客戶和成交量也并不樂觀，團隊的熱情被逐漸消磨。

第五天，萬雪猛卻迎來了這樣一批“特殊”的顧客。他們結伴來到WEY展臺，沒有過多的詢問，只對銷售顧問說：“我們要團購，要當西安市WEY品牌首批交車儀式的車主！”這對萬雪猛和他的團隊來說是一份巨大的禮物。

當時，WEY成立不過半年多時間，卻已經獲得了西安當地很多客戶的持續關注。他們自發地創建了一個名為“銀河護WEY隊的群，匯集了二十多名忠實的消費者，看到WEY參加西安車展的新聞，就立刻組織前往。

“每位客戶的肯定都使我們更有信心，也成就了我們的意義。”這次小小的成功也讓萬雪猛消除了對未知的恐懼，他堅信自己的選擇，認為這個新生的品牌值得期待。

競爭壓力不斷提升的當下萬雪猛抓緊時機提升自己及團隊的業務能力，利用更多方式提升員工積極性。“所有好的結果都是留給有準備的人，而非幸運的人。”萬雪猛堅定地說。

車友會是WEY品牌營銷的一個輸出口，但大多數情況下，活動都停留在組織車友一起聚餐游玩，這是最輕松簡單的方式。在萬雪猛看來，車友會的意義不僅是組織聚會那么簡單，一方面它是增強車友間、車友與品牌之間聯系的最好方式;另一方面，它也可以成為品牌影響力和價值觀輸出的渠道。

比起單純的聚餐，他更傾向于組織一些有意義的活動。曾經他們與車友會一道，去到西安周邊村鎮，看望在那里的留守兒童。“以往車友會活動，能夠聚到十幾輛車一起就算比較大的活動了，而那次為留守兒童獻愛心的活動，我們組織了近三十輛車一起。”每個人心中都對真與善有向往，在力所能及的情況下，都希望可以幫助他人。

未來，萬雪猛還將組織車友們進行馬術等新鮮的運動。他想將WEY這種永遠創新突破、積極樂觀的態度通過這種方式潛移默化地傳遞給消費者。

楊宗緯《這一路走來》中這樣唱道：“在滾滾濁世，絕不把夢交出。盡管過程多殘酷。”人這一生，總要不計得失、不問前路，為夢想執著一次，瘋狂一次。萬雪猛如此，WEY亦是如此。