經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路

春回大地，櫻花盛開。武漢各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，意味著城市大動(dòng)脈終于恢復(fù)了生機(jī)。

“武漢重啟，來(lái)之不易。我們正只爭(zhēng)朝夕，把失去的兩個(gè)月產(chǎn)能趕回來(lái)！”東風(fēng)本田副總經(jīng)理潘建新說(shuō)，4月7日起，我們已提前恢復(fù)滿產(chǎn)計(jì)劃，日產(chǎn)汽車超3000臺(tái)！”

封城期間，武漢大部分企業(yè)停工停產(chǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行造成了一定的負(fù)面沖擊。但武漢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化，使得面對(duì)疫情時(shí)武漢的經(jīng)濟(jì)沒(méi)有全面衰退，武漢接下去要做的，首先是打一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仗！

當(dāng)務(wù)之急救民生

因?yàn)橐咔椋恍┲行∑髽I(yè)復(fù)工遙遙無(wú)期，由此帶來(lái)了“破產(chǎn)潮”和“失業(yè)潮”。3月11日，湖北省人民政府發(fā)布通告，提出武漢市涉及保障疫情防控必需、公共事業(yè)運(yùn)行必需、群眾生活必需、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需以及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的企業(yè)可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“疫情期間，武漢人心中的弦一直緊繃著，至少相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間不敢在外聚餐。同時(shí)，企業(yè)損失慘重，員工工資將是不可承受之重，市民消費(fèi)也趨于緊縮?！焙笔〕搪?lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)王濤表示。

在武漢日益提速的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，餐飲服務(wù)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難重重，只有一些大的連鎖餐飲機(jī)構(gòu)開放了外賣。一位武漢的餐飲從業(yè)者表示，或許餐飲行業(yè)真正解禁需要到5月中旬以后，他打算5月份開放外賣業(yè)務(wù)，緩解一部分壓力。

即便是點(diǎn)外賣，市民出手也比以前“闊綽”了。據(jù)美團(tuán)外賣數(shù)據(jù)顯示，武漢“解封”前一周，有武漢市民一周點(diǎn)了141單外賣，平均一天點(diǎn)20單以上。4月6日零點(diǎn)剛過(guò)，盒馬武漢岳家嘴店5分鐘線上預(yù)約已滿，首日的訂單中，日日鮮蔬菜、冰淇淋、活魚等生鮮商品十分受歡迎。

作為“九省通衢”的華中重鎮(zhèn)，武漢匯聚了眾多知名飲料公司。在東西湖區(qū)的國(guó)家級(jí)食品工業(yè)加工區(qū)內(nèi)，18家食品工廠已經(jīng)全部復(fù)工。工廠采取了嚴(yán)格的防疫措施，與過(guò)去不同，員工每天在乘坐班車前和進(jìn)廠區(qū)前都需要進(jìn)行體溫檢測(cè)，兩次檢測(cè)合格后才能開始工作。

湖北達(dá)能食品飲料有限公司員工陳瓊說(shuō)，“雖然會(huì)比疫情之前復(fù)雜一些、耗時(shí)長(zhǎng)一些，但是，通過(guò)一些管控來(lái)保障大家的健康和安全，我們反而覺(jué)得更安心。”

復(fù)工的武漢人

武漢封城后，“90后”獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師葉雨沐奔赴一線，從國(guó)內(nèi)外募集物資，送往定點(diǎn)醫(yī)院。70多天的抗疫經(jīng)歷對(duì)他的生活和心態(tài)產(chǎn)生了很大影響，他開始重新思考自己的職業(yè)。

“我原來(lái)是以做潮牌為主，現(xiàn)在做和抗災(zāi)相關(guān)的產(chǎn)品，以自己在疫情期間的經(jīng)歷為靈感，進(jìn)行含蓄的意象化表達(dá)?！比~雨沐轉(zhuǎn)變了個(gè)人的品牌戰(zhàn)略，忙于志愿工作的他只能凌晨回家后進(jìn)行設(shè)計(jì)。他原本合作的武漢工廠都沒(méi)有開工，只能將樣本寄到廣州的工廠做樣衣和貨品。目前，葉雨沐設(shè)計(jì)的服裝已經(jīng)投入生產(chǎn)，他決定將售賣產(chǎn)品的部分利潤(rùn)拿出來(lái)幫助國(guó)內(nèi)受疫情影響的人。

鮮花行業(yè)是一個(gè)美好的行業(yè)，在武漢封閉這么久后，鮮花能為家里多增添一點(diǎn)生氣。在武漢經(jīng)營(yíng)兩家花店的張易，疫情期間沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入，兩家花店每個(gè)月7500元房租和員工的工資也給她帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)壓力，迫于生計(jì)，她希望能盡快復(fù)工。

“能夠重新開業(yè)自然是開心，但也一定不能掉以輕心?！睆堃讖?fù)工后沒(méi)有放松防護(hù)，時(shí)刻提醒工作人員隨身攜帶酒精噴壺，給鮮花禮盒外包裝、配送車輛消毒。她說(shuō)，花店開張后，幾乎每天都能收到送給醫(yī)護(hù)人員的鮮花訂單，在代寫賀卡的過(guò)程中，張易看到了許多人給醫(yī)護(hù)人員的感激和祝福，覺(jué)得十分感人。

此外，老通城的豆皮，一品香的一品大包，蔡林記的熱干面，田恒啟的糊湯米粉，厚生里的什錦豆腐腦與民生食堂的小小湯圓……相繼回歸人們的生活。

個(gè)體工商戶是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體的重要組成部分，在武漢市市場(chǎng)主體中占比近六成。4月18日，武漢市《關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情影響加大對(duì)個(gè)體工商戶扶持力度的政策措施》重磅出臺(tái)，從階段減免稅費(fèi)、降低要素成本、提供資金紓困、優(yōu)化服務(wù)保障等多方面、多角度、多途徑幫助個(gè)體工商戶克服疫情影響。

外資企業(yè)有序復(fù)工

生產(chǎn)車間內(nèi)，停工許久的機(jī)械發(fā)出熟悉的隆隆轟鳴聲，機(jī)器人有條不紊運(yùn)送零部件，工人們熟練地將成品配件碼放整齊……3月30日10時(shí)，位于武漢的李爾汽車零件有限公司的車間里，一派繁忙景象。

李爾汽車是美資企業(yè)，主要生產(chǎn)汽車座椅核心件和金屬骨架，合作伙伴包括華晨寶馬、廣汽菲亞特、東風(fēng)本田等知名汽車品牌?！?月15日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，沖壓、焊接、涂裝三大車間已經(jīng)全部投入運(yùn)轉(zhuǎn)，復(fù)產(chǎn)率達(dá)到100%。為確保生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)安全，對(duì)所有返崗員工進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)。截至目前，員工們身體均處于健康狀態(tài)?！?/p>

在東湖高新區(qū)佛祖嶺三路，霍尼韋爾渦輪增壓技術(shù)（武漢）有限公司車間里，工人們細(xì)致操作機(jī)床設(shè)備、精心檢查成品質(zhì)量。監(jiān)控屏幕上，產(chǎn)量圖表走出一條平滑向上曲線。

這家公司來(lái)自美國(guó)，是世界500強(qiáng)企業(yè)，光谷工廠主要生產(chǎn)車用渦輪增壓器，部分產(chǎn)品出口到歐洲。3月7日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，已有超過(guò)50%員工到崗，產(chǎn)能恢復(fù)至50%。預(yù)計(jì)到5月上旬，復(fù)產(chǎn)率將達(dá)到100%?！?4天內(nèi)曾去過(guò)醫(yī)院的員工，以及家屬14天內(nèi)曾出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的，均需到公司指定的隔離觀察點(diǎn)進(jìn)行為期14天的醫(yī)學(xué)觀察。”公司安全職業(yè)健康環(huán)保和設(shè)施經(jīng)理黃義說(shuō)。

與霍尼韋爾公司一墻之隔的施耐德電氣制造（武漢）有限公司，車間里機(jī)器發(fā)出低頻運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，生產(chǎn)設(shè)備將一只只微型斷路器成品“吐出”，順著傳送帶送到質(zhì)檢員手中，數(shù)十件已裝箱的產(chǎn)品正等待發(fā)運(yùn)……

施耐德電氣系法資世界500強(qiáng)企業(yè)，2012年落戶光谷。主要生產(chǎn)微型斷路器、接觸器和工業(yè)按鈕指示燈。擁有員工700余人?！皢T工7成已復(fù)工，目前產(chǎn)能恢復(fù)50%。”公司人力資源經(jīng)理許偉介紹，預(yù)計(jì)到5月底可實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)率100%。許偉介紹，該公司目前已經(jīng)有接近4億元訂單積壓，正想方設(shè)法招兵買馬擴(kuò)大產(chǎn)能，擬再招聘400人，確保按時(shí)向客戶交付產(chǎn)品。

春回大地，櫻花盛開。武漢各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，意味著城市大動(dòng)脈終于恢復(fù)了生機(jī)！

文章來(lái)源：根據(jù)湖北日?qǐng)?bào) 澎湃新聞 中國(guó)新聞周刊綜合整理