李春全
摘要:當前,城市建筑建設水平不斷提升,城市規模逐漸擴大,基礎設施的建設質量越來越受到人們的高度關注。建筑當中的給排水管道作為重要的基礎設施之一,與人們的日常生活以及工作有著十分密切的聯系,其施工質量甚至會關系到整個城市能否正常運轉。基于此,本文章對關于建筑給排水工程的質量控制與工藝改良進行探討,以供相關從業人員參考。
關鍵詞:建筑工程;給排水;質量控制;工藝改良
引言
排水設施建設是建筑行業不可或缺的組成部分,確定排水質量是否直接關系到建設工程的整體質量,直接關系到建筑設施的使用。為確保排水設施的有序有序施工,需要對建筑監理、施工準備、施工程序和施工控制等幾個領域進行質量管理,只有嚴格監管才能確保排水安全,保證排水系統安全,保障消費者安全。
1建筑給排水工程意義
人民日常生活中,居民生活用水和污水與社會日常生活息息相關,只有確保排水工程建筑的整體質量,才能有助于保障人民的正常生活。排水工程實際排水施工中,排水工程施工質量問題較大,因為它們是城市基礎設施不可或缺的組成部分,在實際施工中包含的內容要多得多。不遵守這些問題可能導致大量資源浪費和損失。為此,排水工程的有關施工現場必須充分考慮到科學合法性,在實際施工過程中,考慮到全市的事態發展,通過最大限度地提高水資源效率,注意發展完善的排水系統,從而提高人民的生活質量,促進城市的可持續發展。
2建筑給排水工程的質量控制中的問題
2.1施工技術質量管理問題
給排水工程的參與施工人員的技術問題需要提起重視,有不少的給排水工程出現問題是因為施工技術水平不到位。因此,在施工技術水平方面應該有所提升,給施工人員進行技術培訓或者參與施工的工作人員必須技術過關。一些施工單位為了盡快施工會招沒有接受過系統培訓的工作人員進行施工,沒有經過專業技術的培訓會影響到工程的施工質量,無法給施工質量予以保證。因此,不論是什么施工項目,相關的管理部門都必須加強施工人員的管理,開展專業技能的訓練課程,加強技術管理力度。
2.2缺少科學化管理
通過對一些建筑給排水工程施工工作進行分析研究可以得知,很多管理人員和工作人員缺少科學的工作觀念認識,并且沒有認識到科學化管理對于自身工作產生的重要作用和意義。在城市建筑給排水工程的具體落實過程中,比較關鍵的問題是管理工作不到位,這一類問題主要體現在建筑給排水工程施工之前,而且也存在于施工的關鍵階段。在建筑給排水工程施工準備階段,一些建筑施工企業沒有針對施工方案以及施工場地進行科學地考察,一般在對于所出現的問題的處理辦法是將問題的嚴重性縮減到最小,而這樣也會影響建筑給排水工程工期以及施工質量。在施工的關鍵階段中,需要加大施工場地的監管力度,而施工場地一般會出現機械設備或者施工用料質量問題,而且不同的施工人員出現的問題也不一樣,進而不能有效地進行監督和管理,所以缺少科學化管理。
3建筑給排水工程的質量控制與工藝改良的創設
3.1嚴格控制管道材料質量
施工時使用的材料都需要相關質量部門地認證材料,必須具有質量檢驗合格證明。在完工之后進行驗收的過程中,要重點檢查給排水材料的質量和建筑工程標準以確保建筑的質量沒有問題。給排水質量是不容忽視的關鍵環節,所以在工程建筑中對于管材的性能、質量和價格有嚴格的控制,這方面的控制會影響整個工程項目的質量,對給排水的使用也有著一定的影響。
3.2重視施工前的組織準備管理
為了保證建筑給排水工程的正常運行,相應的施工單位需要重視建筑給排水工程施工質量控制與管理,在施工前期加強施工前的組織準備管理工作,在正式施工前要熟悉設計圖紙技術要求。同時,相應的施工人員要對現場地下環境進行勘察,明確施工周邊建筑物和公共基礎設施,在全面掌握情況的基礎上擬定施工方案流程,對施工中容易出現污染的區域要進行特別處理,降低對建筑環境不必要的危害。除此之外,施工單位還要對給排水工程中使用到的施工材料等進行合理檢查,為后續工作的開展奠定良好的基礎。
3.3做好給排水施工中分部分項工程質量評定
每個構件的質量都會影響設計項目的整體質量,并且每個構件的質量對于確保項目的整體質量是必不可少的。為確保建筑排水質量,管理層必須履行職責,協助施工單位組織質量控制小組,組織排水質量控制小組。作為質量評估一部分進行評估的建筑工程質量保證和質量保證標準中的質量評估,須經結構工程師審核批準,工程師必須參與技術質量評估部門進行質量評估,各種質量檢驗和評估的結果必須由監理工程師在簽字確認后有效,才能對質量進行評估。此外,在評價和批準過程中,應談論無法通過感覺得出事實和實際測量數據來判斷的事實,以確保各個構件的質量在受控范圍內;如果施工過程中某一段的施工質量達不到預期,下一段的施工不能展開以保證各段施工質量,從而保證整體施工質量和安全性。
3.4提升工作人員技術水平
為了能夠有效提升精細化管理的質量水平,需要根據建筑給排水工程管理人員和工作人員的能力水平積極開展相關的培訓工作,也就是說需要科學合理地打造精細化管理隊伍,并且在具體過程中應該根據工作經驗以及工作能力水平作為主要標準,要保證工作人員能夠在有限的時間內明確并掌握工程施工精細化管理的標準和方法,積極調整工作狀態以及工作方式,要能夠完善工程材料、工期進度以及施工成本方面的工作,避免一些干擾因素影響工程施工效率和質量;另外,工程施工人員需要意識到自身對于工程施工的重要性,在實施精細化管理模式過程中還要重視提升施工效率和質量,創造機會對施工工作人員進行技術上的培訓和提升,以保障工作人員能夠勝任工作以及應用專業技術。
結束語
鑒于建筑工程的重要性,現場參建人員應該勇于承擔起自身的管理重責,從多個方面部署與規劃建筑工程施工管理措施,尤其重點針對給排水施工等問題進行部署與規劃,力求為現場施工質量和安全提供科學保障。
參考文獻
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