建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析

摘 要：隨著中國的改革開放，經濟快速發展，環境破壞，出現了一系列生態環境問題。必須控制建筑對環境的負面影響。綠色建筑又稱生態建筑，是指依托能源的有效利用，營造健康、高效、環保的空間環境，使空間具有環境和諧、空間和諧、人居和諧的特征。施工主要是實現建設項目設計意圖的過程，其中的一系列過程將影響到建設項目的整體質量。因此，加強施工項目的施工管理具有重要意義。綠色建筑是一種特殊的建筑形式，對自然綠色建筑的管理提出了更高的要求。

關鍵詞：工程管理;綠色施工;分析

綠色管理理念的實現與相關部門的宣傳推廣密切相關。只有綠色管理理念得到人們的認可，才能達到預期的管理效果。如今，人們綠色管理的概念引入到建設項目管理，以提高項目管理人員的理解綠色項目，確保施工人員和設計師在所有鏈接遵循因地制宜的原則開展這個項目，并使建筑更科學、合理的規劃和管理措施。

一、基于綠色施工管理下創新建筑施工的必要性

從現狀分析，我國社會主義經濟體制正處于不斷建設和發展的階段，各種缺陷正在得到完善。過去，施工項目的施工管理相對簡單，可以說是骯臟施工管理的特點。此外，項目建設過程中的資源消耗往往高于預算，這對環境造成了嚴重的負面影響。因此，為了優化建設項目的建設狀況，有必要實施科學管理，加強信息化、機械化和工業化的建筑設備，加強建設污染物和廢棄物的排放控制，減少施工過程中的資源消耗，并確保所有參與者建立環保意識。同時，施工過程中對資源的消耗往往超過預算，對環境的負面影響也遠遠超過理論排放量。因此，為了改變工程建設的現狀，有必要實現科學管理、提高工程機械化水平，工業化和信息化，加強污染物排放的控制在施工期間，施工期間減少資源的消耗，并加強所有參與者的社會責任來保護環境。從本質上講，它強調了建設過程中污染物的排放水平，真正控制了資源消耗的過程，在環境保護的過程中發揮了應有的社會責任。

二、綠色建筑工程管理存在的問題

建設單位綠色理念薄弱，建設單位是建設項目管理的主體。只有積極參與項目管理，才能提高項目管理的效率。許多建設單位綠色理念薄弱，忽視了綠色建筑項目管理的重要性。沒有規章制度，就沒有綠色管理體系。只有建立和完善綠色建筑項目管理制度，才能約束建設單位的管理行為。值得注意的是，綠色建筑項目管理模式在我國才剛剛起步，而政府在綠色建筑項目管理方面還沒有立法。由于綠色管理體系尚未形成，建筑企業、建筑企業和監理企業之間存在合作糾紛，阻礙了建筑行業的可持續發展。

造成觀念淡薄原因如下：

（1）與建筑業的快速發展，近年來，大量的建設和技術人員需要參與綠色建筑項目，但是沒有特別組織教在早期階段的綠色環保知識，使知識管理者缺乏綠色建筑的基本概念，和綠色建筑的理解不夠深，這是綠色建筑項目管理意識淡薄的主要原因。

（2）施工企業通常只關注當前建設項目帶來的經濟效益。綠色建筑項目的概念是可持續發展的，它不能帶來及時的經濟效益，使得大多數建筑企業不重視綠色建筑項目的管理。

（3）在建設的過程中，建筑施工企業沒有增加的宣傳綠色建筑的概念，所以無法意識到綠色建筑的需求管理工作，導致破壞周邊環境的問題

三、綠色建筑工程管理關鍵措施簡述

（一）制定綠色工程管理標準

在綠色建筑項目管理中，每個實踐者和管理者都必須樹立正確的“綠色環保”意識，充分利用科學的管理手段和施工操作方法，調動一切可用資源，實現整個資源效率的優化和提升，使系統資源最大化。首先，在施工初期，施工工具和材料的選擇必須以環保、綠色、節約為基礎。盡量選擇一些綠色和低能耗的材料。在保證質量的前提下，盡量選擇一些可回收的廢物進行二次利用。

建議管理者加強施工項目的綠色安全管理。面對各種安全管理問題，施工人員應落實科學完善的安全施工理念，讓人們充分認識到安全施工的重要性，明確責任意識。在綠色管理過程中，有關部門應根據實際情況制定綠色安全管理制度，約束施工人員的行為，使管理人員端正工作態度。以下建議僅供參考：（1）結合項目實際情況，制定了較為完善的綠色管理標準。（2）在項目建設過程中，積累綠色管理經驗，總結以往的管理經驗，確保項目管理標準更加完善。（3）做好綠色管理定位和內容分析，確保施工材料和施工技術在各個環節的先進性。（4）建立項目后期維護標準，確保各類污染問題得到控制，盡量減少噪音污染和垃圾污染。

（二）建立完善評價體系

評價體系的前提是市場準入原則。在施工過程中，嚴格按照綠色建筑評價標準對施工單位的資質進行檢測。確保綠色建筑符合規定，淘汰不符合規定的，打擊部分營利性企業。隨著綠色建筑體系的建立，綠色建筑逐漸成為監督管理的強制性評價標準。綠色建筑從設計到施工都必須有一套完整的標準體系。建設企業要完善相關制度，建立科學的評價體系。監管部門要充分發揮職能作用，嚴格審核建材和施工，完善綠色建筑項目管理，促進綠色建筑可持續發展。

（三）積極推進管理創新

在管理方面，施工企業要完善和創新現有的管理體制，使整個企業處于積極的狀態。在進行改革時，要根據企業的實際情況調整相關機構。工作人員定期接受技能培訓，并在充分了解其個人能力的基礎上分配。建設單位在管理上要注重管理體制的創新，管理方法的優化，確保企業能夠以積極的態度迎接新時代的到來。在改革中，要根據企業的實際情況，特別是技術能力的掌握情況，進行相應的培訓，做好人員配置的優化。

（四）加強現場能源管理

在太陽能的使用中，節能照明等方面也需要更加重視，這樣可以節約很多能源，避免能源浪費，對于環境的污染也可以減少。在施工過程中，應定期對施工設備進行維護保養，確保施工設備的正常運行。

（五）提升綠色工程管理意識

在施工人員的選擇上，施工單位需要提高招聘標準，有相應的綠色建筑工程管理理念。針對綠色建筑項目管理人員需要進行定期的專業技能培訓，培養他們的綠色建筑理念，讓他們認識到綠色建筑項目是建筑行業未來的發展趨勢，這有利于建筑企業的長遠發展。在日常施工管理工作，管理者應當加強宣傳綠色建筑的概念，例如，綠色建筑的概念的口號應張貼在明顯的區域的建筑工地，以提高施工人員的綠色建筑的認識[3]。施工企業也要轉變觀念，不注重眼前利益，忽視環境破壞問題，需要協調經濟效益與環境保護。在企業管理中，綠色環保的理念不斷滲透，以促進我國建筑業的可持續發展。

四、結束語

綜上所述，中國經濟發展與環境保護之間的矛盾越來越突出。在將建筑業作為國民經濟的支柱產業之前，我們應該建立良好的綠色建筑項目管理模式，提高綠色建筑項目管理的效率，從而解決經濟發展與環境保護之間的矛盾，促進我國經濟的可持續發展。在社會經濟進步的作用下，建筑業甚至成為一個國家經濟發展的重要指標。隨著城市化進程的推進，國內建設項目的數量和規模都有了很大的增長。施工管理的合理性和科學性關系到項目本身的質量，能有效降低項目的整體成本。施工方必須在整個施工過程中進行合理管理，以反映現代建筑的要求。由于我國資源相對短缺，發展綠色建筑已成為必然趨勢。在建設的過程中，我們應該認真落實綠色施工管理，確保能源資源的合理開發和利用，確保施工質量，減少對環境的破壞，實現資源與社會的可持續發展。

參考文獻：

[1]蘇桂梅，吳銘.建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析[J].建材與裝飾，2019， （25）：178-179.

[2]阮澤斌.建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析[J].江西建材，2019， （8）：193，195.

作者簡介：

楊浩（1999—），男，漢族，貴州貴陽，本科，研究方向：工程管理。