對于房地產施工管理的探討

王雪梅 張永剛

摘 要：隨著當前我國經濟的進一步發展，我國各行各業的產業也得到進一步的發展。尤其是當前我國的房地產產業更是在經濟界快速發展的帶動之下有了較大的發展。但在房地產產業得到快速發展的同時，我國不少的房地產行業在施工管理方面也出現了較多的問題。因此，為了進一步了解當前我國房地產行業在施工管理中的發展情況，本文簡析當前房地產在施工管理過程中存在的問題，有針對性地出謀劃策。

關鍵詞：房地產行業;施工管理;發展現狀;策略探討

房地產產業在當前我國經濟發展中占據著重要的地位，同時隨著當前人們收入水平不斷上升，人們對于住房需求也隨之上升。在這樣的情況之下，房地產產業的施工管理就成為了影響當前房地產產業發展的重要因素。因此，為了更好推動房地產產業的進一步發展為當前社會大眾提供更加優質的住房保障，我國相關的房地產行業就不得不進一步加強其自身在施工管理方面的力度，不斷探索新策略來進一步改善當前其自身所存在的問題。

一、房地產在施工管理過程中存在的問題

（一）在施工方面

當前我國不少的房地產行業在房地產施工管理環節中存在著不少的問題。其中在房地產施工方面主要存在著施工安全意識不足問題和施工質量意識有進一步提高兩大問題。其一，在施工安全意識這一方面，我國不少房地產施工行業總體安全意識較為薄弱。例如，在房地產施工過程中，有部分施工主體在進行正在修建的建筑物施工的過程中，可能會由于受到天氣因素或者是安全防護裝備不足等因素等影響，其會選擇不佩戴安全帽甚至是在建筑物外延施工時不捆綁安全繩索。這種施工工作人員的安全意識是嚴重缺乏的，而同時也放映了當前我國相關的房地產施工管理在其安全管理方面仍存在較為嚴重的安全隱患。其二，房地產行業在其自身的施工過程中也容易出現施工質量問題。一方面是房地產施工的質的問題。不少的房地產施工在其自身的施工過程中，由于受到施工工作人員的施工技術、施工建筑的用料等因素的影響，其自身在施工的過程中可能存在實際的施工質量遠遠未能達到計劃要求中所明確的施工質量。而這就要求相關的房地產施工主體要進一步加大力度對于相關的施工人員在這一方面的施工管理。另一方面是房地產施工的量的問題。相關的房地產施工主體可能受到如天氣、材料供給等外在因素的影響，其在施工管理過程中未能如期按量完成相關的施工計劃，進而導致該施工主體在其自身的施工管理過程中存在的較大的施工的量的失誤，未能如期完成施工量給整個施工工程帶來極大的不便。

（二）在管理方面

房地產施工管理工程中，管理工作對于整個工程的順利開展也具有不可或缺的作用。因此，相關的房地產施工管理主體要加大對于這方面的重視力度。但當前我國不少的房地產施工產業在這方面仍存在著較多的問題。在管理方面主要存在著施工管理人員專業性不足和施工管理制度不完善兩大問題。

其一，在施工管理人員專業性不足方面。當前我國相關的房地產施工管理工作中施工管理工作人員多為行政工作的人員，其自身在施工管理過程中缺乏較為專業性的施工意識和管理意識。因而，在其進行施工管理工作的過程中就容易由于專業性不強等因素的影響出現管理意識低下、管理不規范以及管理工作與實際脫軌等問題。久而久之，在相關的房地產施工管理人員嚴重缺乏專業性的管理意識的情況之下，該房地產的施工管理工作就容易出現眾多阻礙當前該房地產行業發展的難題。

其二，在房地產施工管理制度方面。隨著當前時代的發展，我國現代化管理制度也隨之越來越完善。但當前我國相關的房地產行業在其自身的施工管理工作中仍沿用較為傳統的施工管理模式。而這一傳統的管理模式，一方面在一定程度上會導致當前該房地產施工管理主體在其自身的施工管理工作中無法和時代接軌、無法和意見采用現代化的部門進行更加完善的工作對接。另一方面，一直沿用傳統的施工管理制度久而久之容易導致該制度處于僵化狀態。在該施工管理制度或者是模式長期處于僵化、缺乏活力的現狀之下，制度的影響不僅僅會影響到相關的管理人員使管理人員對于該施工管理工作采取消極的態度，同時也可能會導致整個施工管理工作在擬定和通過相關的施工管理工作方案時缺乏嚴謹、可行性以及時科學性，進而在一定程度上導致整個施工管理工作存在嚴重的問題。

二、有針對性地對施工問題出謀劃策

（一）強化施工安全問題，提高施工工程質量

其一，施工安全問題在房地產行業的施工管理過程中理應受到相關的管理主體的高度重視。一方面施工安全問題涉及到施工工作人員的生命安全問題。相關的施工管理主體在實際的施工過程成強化施工安全意識有利于進一步降低施工失誤，提高施工工作人員的施工安全性。另一方面相關的施工管理主體在其自身的施工環節中強化施工安全問題有利于進一步保證施工工作的有序高效運行。

其二，施工工程的質量問題是當前我國大部分房地產施工管理環節重中之重的工作。因此，在實際的施工管理工作的過程中，相關的管理者要有意識提高其自身在施工質量方面的問題。例如，在施工管理工作中，管理人員可以通過提供足夠的安全設備、施工材料和制定周密的施工計劃等方式來進一步確保施工人員在施工工作中的質量問題。同時，施工管理主體也可以通過建立明確的施工質量監管小組。在實際的施工工作中，該小組看看有通過定期的走訪施工工地監管施工作業人員的施工品質和通過周期性的施工表格、施工計劃來監管、督促施工作業人員按量按質完成規定的施工。此外，對于施工質量存在問題的施工作業人員可以采取一定的處罰措施，力求在一定的程度中確保施工作業工作人員對于施工工程質量的重視程度。

（二）提高施工管理人員專業性，完善施工管理制度

其一，施工管理人員在施工管理工作中充當著重要的角色。因此，在定期我國相關的房地產施工管理工作中所存在的施工管理人員的專業性不足問題中，相關的施工主體要有意識提高其自身的施工管理的專業性。例如，在日常的施工管理工作中，施工管理部門可以通過聘請專業的施工管理人員進行工作，通過這些專業性人員的專業性來進一步提升整個部門的施工管理專業性。同時相關的施工管理部門也可以通過定期向部門的內部人員進行專業性的施工管理培訓或者是通過外派施工管理人員出去學習交流現代化的施工管理經驗。通過外出學習、內部培訓、定期講座等形式來進一步提高房地產行業施工管理人員自身的專業性來進一步推動定期房地產行業的發展。

其二，完善施工管理制度。施工管理制度是施工管理工作的重要參考指南。因此，在相關的施工管理工作出現阻礙其自身發展的難題時，相關的施工管理主體不妨進一步與時俱進，完善其自身管理制度。在這個過程中，相關的施工管理部門可以通過內部改革的方式，如積極吸取之前施工管理過程中的錯誤經驗來更正當前的施工管理制度，又或者是積極與通過房地產行業自身的其他部門交流并學習優秀部門在人員安排、人員管理、獎懲制度等方面的經驗，在多樣化的基礎上制定出更加完善的施工管理制度。此外，施工管理制度的制定要積極跟上時代的潮流，采取現代化、多元化、信息化的施工管理模式。

結束語：

綜上所述，隨著時代和社會的進一步發展，當前我國相關的房地產行業在其自身的施工管理工作中仍存在不少的問題。相關的施工管理主體需要通過進一步的探索來提出更多可以完善當前我國房地產施工管理工作在施工和管理兩大方面的建議，以便進一步推動當前我國房地產行業在施工管理工作的有效落實，進而從整體上推動房地產行業的發展。

參考文獻：

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[2]楊寧.建筑工程項目施工管理創新措施探討[J].科技創新與應用，2017（07）.

作者簡介：王雪梅（1976-），漢族，吉林省長春市人，現任長春建工集團有限公司經營管理部經理，高級經濟師，研究方向：房地產業及建筑施工管理;張永剛（1975.5-），吉林省長春市人，就職于吉林省交通運輸廳機關服務中心，高級工程師。研究方向：房地產業及工程施工管理。