999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

一線服務(wù)員工心理控制源對(duì)工作倦怠的影響:幸福感的中介作用

2019-08-21 03:09:36葉娜謝鴻蔚
商情 2019年34期

葉娜 謝鴻蔚

【摘要】本研究選取武漢市內(nèi)30家麥當(dāng)勞門店,對(duì)207名年齡在18-55歲之間的麥當(dāng)勞員工使用馬氏工作倦怠量表服務(wù)行業(yè)版(CMBI-HSS)、綜合幸福問卷(MHQ)和工作心理控制源量表(WLCS)進(jìn)行問卷調(diào)查,探討心理控制源對(duì)工作倦怠的影響,以及幸福感在其中的中介作用。結(jié)果表明:心理控制源對(duì)工作倦怠有負(fù)向作用,幸福感在其中起到部分中介作用。

【關(guān)鍵詞】一線服務(wù)員工 工作倦怠 幸福感 心理控制源

一、引言

商業(yè)服務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展,尤其是24小時(shí)全日營業(yè)的普及,給我們的生活帶來了諸多便利。麥當(dāng)勞作為商業(yè)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先者,他的一線服務(wù)員工們?cè)凇暗图寄堋⒌蛨?bào)酬和低前景”的崗位上,他們的工作倦怠程度如何?哪些因素可以影響他們的倦怠?這是本文將探討的問題。

工作倦怠是一種發(fā)生在正常人身上的一種持續(xù)的、負(fù)性的、與特定工作情景相關(guān)的心理狀態(tài)。Maslach & Jackson(1986)將工作倦怠定義為:“在以人為服務(wù)對(duì)象的職業(yè)領(lǐng)域中,個(gè)體的一種情感耗竭、人格解體和個(gè)人成就感降低的癥狀”。這一定義的突出優(yōu)勢在于它不僅精確地描述了倦怠的應(yīng)激成分情感耗竭,而且還包括了由于應(yīng)激所導(dǎo)致的個(gè)體對(duì)待他人的反應(yīng)人格解體以及對(duì)于自身的負(fù)面評(píng)價(jià)成就感降低(李永鑫,2005)。

心理控制源作為一種人格特點(diǎn),具有相對(duì)穩(wěn)定性。其理論來源于Rotter(1971)的社會(huì)學(xué)習(xí)理論,被定義為人們對(duì)行為或事件結(jié)果的一般性、泛化性的看法,事件的結(jié)局和后果既可以是受自我能力掌控的(內(nèi)在控制),也可以是受外力因素控制(外在控制)。當(dāng)個(gè)體認(rèn)為事件發(fā)生的結(jié)局不是出于自己的行為,而是出于運(yùn)氣、機(jī)遇和重要他人且超出了個(gè)體所能操控的范圍的因素時(shí),個(gè)體就會(huì)產(chǎn)生外控的看法;而內(nèi)控的人則相信自己應(yīng)該對(duì)事件的結(jié)局負(fù)責(zé),個(gè)體的行為、能力是推動(dòng)整個(gè)事件發(fā)展的決定因素,認(rèn)為事件的結(jié)局源自個(gè)人努力。

幸福感(Happiness)的研究大致開始于20世紀(jì)60年代的美國,后來隨著積極心理學(xué)的興起和發(fā)展,在以幸福感為核心的積極心理學(xué)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),幸福感與心理健康存在一定的相關(guān)性。近年來,主觀幸福感(Subjective Well-being)與心理幸福感(Psychological Well-being)的整合與統(tǒng)一成為新的發(fā)展潮流。在苗元江(2003)看來:“幸福是主觀與客觀、快樂與意義、享受與發(fā)展的統(tǒng)一”。因此,幸福感應(yīng)該是結(jié)合主觀幸福感中的快樂享受(欲望滿足)與心理幸福感中的人格發(fā)展(自我實(shí)現(xiàn))統(tǒng)一起來。本研究對(duì)服務(wù)行業(yè)一線員工的心理控制員對(duì)工作倦怠的影響,以及幸福感在二者之間的中介作用。

二、研究過程

(一)被試選取

本次研究隨機(jī)抽樣武漢地區(qū)30家麥當(dāng)勞門店,隨機(jī)對(duì)年齡在18-55歲之間的麥當(dāng)勞一線員工發(fā)放份問卷,回收有效問卷207份,其中男性57人、女性150人;30歲以下116人、30~39歲57人、41~55歲34人;普通員工114人、基層管理經(jīng)理93人;工齡5內(nèi)以內(nèi)123人、5~10年38人、10~15年46人;每月工時(shí)45~166小時(shí)95人、166~195小時(shí)91人、大于195小時(shí)21人。

(二)研究工具

本研究采用的是自填式電子問卷調(diào)查法,該方法能夠自動(dòng)甄別調(diào)研對(duì)象,并且具有效率高、范圍廣且簡單易行等優(yōu)點(diǎn),根據(jù)研究需要,選用了以下三個(gè)量表:

(1)MBI-HSS馬氏工作倦怠量表服務(wù)行業(yè)版

本研究采用任霞(2007)修訂的CMBII-HSS量表,包含情感耗竭、人格解體和低成就感三個(gè)維度,20個(gè)項(xiàng)目,采用李克特七級(jí)評(píng)分,總問卷的Cronbach α系數(shù)為0.845,該問卷在中國具有較好的結(jié)構(gòu)效度。

(2)MHQ綜合幸福問卷

幸福感的測量采用中國學(xué)者苗元江編制的綜合幸福問卷(Multiple Happiness Questionnaire , MHQ),該問卷包括一個(gè)指數(shù)(幸福指數(shù)),兩個(gè)模塊(主觀幸福感和心理幸福感),九個(gè)維度(生活滿意、正性情感、負(fù)性情感、健康關(guān)注、生命活力、自我價(jià)值、人格成長、友好關(guān)系、利他行為)。其中幸福指數(shù)采用李克特九級(jí)評(píng)分,九個(gè)維度分別采用李克特七級(jí)評(píng)分,問卷共計(jì)51個(gè)項(xiàng)目。

(3)工作心理控制源量表

心理控制源測量采用的是余善法和蔣獎(jiǎng)修訂的Paul·E·Spector于1988年編制的工作心理控制源量表(Work Locus of Control Scale,WLCS)包含內(nèi)控性和外控性兩個(gè)維度和努力與機(jī)遇兩個(gè)因子,由16個(gè)條目組成,采用李克特六級(jí)評(píng)分,得分越低者表示其外控性越強(qiáng),得分越高者表示內(nèi)控性越強(qiáng)。總量表的Cronbach α系數(shù)為0.76,有足夠的內(nèi)部一致性信和可靠的效度。

三、研究結(jié)果

(一)描述統(tǒng)計(jì)結(jié)果

心理控制源、工作捐點(diǎn)和幸福感三者的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果與相關(guān)分析結(jié)果如表1所示。三者之間擁有顯著的相關(guān)性,可以進(jìn)行中介效應(yīng)分析。

(二)中介機(jī)制分析

以工作倦怠為因變量,運(yùn)用Hayes編寫的PROCESS程序進(jìn)行中介作用分析,結(jié)果如表2所示。在納入幸福感之后,控制源對(duì)工作倦怠的作用由-0.61降為-0.42,但仍顯著。這表明幸福感在控制源與工作倦怠的關(guān)系中起部分中介作用。

對(duì)直接和間接效應(yīng)做Bootstrap檢驗(yàn),計(jì)算95%置信區(qū)間,結(jié)果如表3所示。兩條路徑效應(yīng)的95%置信區(qū)間均在0值的同側(cè),說明兩條路徑均顯著存在,即控制源直接作用于工作倦怠,也可以通過幸福感的中介作用影響工作倦怠。

四、討論

本研究發(fā)現(xiàn),心理控制源會(huì)對(duì)服務(wù)員工的工作倦怠產(chǎn)生影響,服務(wù)人員越表現(xiàn)為內(nèi)控傾向,他們的工作倦怠就會(huì)越低。內(nèi)控的個(gè)體相信個(gè)人努力對(duì)事件發(fā)展產(chǎn)生的重要作用,較少受到外部因素的影響,往往也具備更好的自我調(diào)節(jié)能力,并且相信通過自身的努力能夠在工作上取得成就,因此對(duì)待工作的態(tài)度積極,因而他們會(huì)表現(xiàn)出更低的情感耗竭和人格解體,同時(shí)能體會(huì)到更多的工作效能感。因此,心理控制源會(huì)對(duì)服務(wù)員工的工作倦怠產(chǎn)生作用。

此外,本研究還發(fā)現(xiàn)幸福感在心理控制源與工作倦怠間起部分中介作用。員工的內(nèi)控傾向越強(qiáng),他們的自我控制和自我調(diào)節(jié)能力會(huì)更強(qiáng),因此他們的幸福感會(huì)更強(qiáng),更有可能會(huì)擁有更加積極的自我價(jià)值感、人格成長和生命活力,并擁有更加積極的人際活動(dòng),獲得良好的人際關(guān)系,并會(huì)有更高的生活滿意度、更多的積極情緒和更少的消極情緒。與此同時(shí),高的幸福感又會(huì)有效地抑制工作倦怠的產(chǎn)生。

本研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)了控制源和幸福感能夠影響工作倦怠,其中幸福感是更加近源的影響因素,因此各服務(wù)型企業(yè)應(yīng)該充分營造企業(yè)文化,讓員工能參與到企業(yè)發(fā)展中,讓他們對(duì)自己的工作發(fā)展有更多的控制感,體會(huì)到工作中的成長與歸屬,營造良好的人際氛圍,從而能夠降低他們的職業(yè)倦怠。

參考文獻(xiàn):

[1]李永鑫.三種職業(yè)人群工作倦怠的比較研究:基于整合的視角[D].華東師范大學(xué), 2005.

[2]苗元江.心理學(xué)視野中的幸福—幸福感理論與測評(píng)研究[D].南京師范大學(xué), 2003.

[3]苗元江, 高紅英,等.《綜合幸福問卷》在老年人群中應(yīng)用分析[J].新余學(xué)院學(xué)報(bào), 2008, 13(3):27-30.

[4]任霞.馬氏工作倦怠量表-服務(wù)行業(yè)版(MBI-HSS)修訂及工作倦怠影響因素研究[D].首都醫(yī)科大學(xué), 2007.

[5]王亞男.臨床護(hù)士工作疲潰感、控制源及心理幸福感的關(guān)系研究[D].延邊大學(xué), 2009.

[6]余善法, 張銳, 谷桂珍,等.工作心理控制源量表中文譯本的應(yīng)用研究[J].河南醫(yī)學(xué)研究.

[7]李永鑫.工作倦怠及其測量[J].心理科學(xué), 2003, 26(3):556-557.

[8]Ryan R M, Deci E L. On happiness and human potentials: A?review of research on hedonic and eudaimonic well-being.[J].?Psychology, 2001, 52(52):141-66.

[9]Ryff C D, Keyes C. The Structure of Psychological Well-Being Revisited[J]. Journal of Personality & Social Psychology,?1995, 69(4):719.

[10]Preacher K J, Hayes A F. SPSS and SAS procedures for?estimating indirect effects in simple mediation models.[J].?Behavior Research Methods, 2004, 36(4):717-731.

作者簡介:葉娜(1980—),女,河南確山人,講師,博士,主要研究方向?yàn)椋喝后w認(rèn)同、運(yùn)動(dòng)心理。

項(xiàng)目基金:湖北省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目(18Y120)

主站蜘蛛池模板: 色有码无码视频| 日本a级免费| 亚洲另类国产欧美一区二区| 亚洲人成亚洲精品| 无码免费视频| 亚洲精品无码专区在线观看| 欧美一级视频免费| 亚洲成年人网| 97国产在线视频| 在线精品自拍| 国产精品蜜臀| 色噜噜中文网| 色综合天天视频在线观看| 高清无码一本到东京热| 亚洲午夜天堂| 亚洲水蜜桃久久综合网站 | 欧美成人综合视频| 制服丝袜亚洲| 99re免费视频| 蜜桃视频一区二区三区| 国产白浆在线| 亚洲一区网站| 欧美黄网站免费观看| 88av在线看| 欧美国产菊爆免费观看| 中文字幕日韩视频欧美一区| 亚洲av无码牛牛影视在线二区| 亚洲日本精品一区二区| 久草视频福利在线观看| 国产免费a级片| 一级毛片高清| 婷婷色中文网| 欧美专区日韩专区| 欧美啪啪网| Aⅴ无码专区在线观看| 亚洲热线99精品视频| 欧美日韩动态图| 中文字幕免费在线视频| 亚洲综合色吧| 国产免费久久精品99re丫丫一| 国产一区二区三区免费观看| 四虎成人精品| 免费看av在线网站网址| 亚洲国产黄色| 国产va视频| 国产精品久线在线观看| 少妇精品在线| 高清欧美性猛交XXXX黑人猛交| 国产9191精品免费观看| 伊人久久婷婷| 制服无码网站| 九色在线视频导航91| 亚洲国产精品一区二区第一页免| 91精品视频网站| 亚洲欧美在线综合一区二区三区| 国产成人艳妇AA视频在线| 污污网站在线观看| 在线国产欧美| 狠狠久久综合伊人不卡| 免费Aⅴ片在线观看蜜芽Tⅴ| 精品国产毛片| 五月天天天色| 国产 在线视频无码| 成人亚洲视频| 国产无码高清视频不卡| 丰满少妇αⅴ无码区| 2020极品精品国产 | 中文字幕 欧美日韩| 狠狠亚洲婷婷综合色香| 亚洲第一成网站| 免费看美女自慰的网站| 国产主播喷水| 国模私拍一区二区| 国产乱肥老妇精品视频| 亚洲午夜综合网| 日韩小视频网站hq| 亚洲无码高清免费视频亚洲| 成人亚洲国产| 国产麻豆永久视频| 国内精品视频在线| 国产日韩欧美精品区性色| 免费高清自慰一区二区三区|