淺談企業審計對財務管理的推動作用

摘 要：在我國經濟不斷發展的條件下，企業對于內部管理的要求也越來越高，特別是財務管理，事關整個企業的資金配置和成本管理，必須得到科學妥善的安排。在財務管理中，管理層需要使用更加符合企業管理實際的方法對企業財務進行全面的管理，以促進企業在激烈的市場競爭中獲得持久的話語權和市場份額。在財務管理中，企業的審計工作能夠幫助企業在財務管理過程中及時矯正企業的財務管理錯誤和紕漏，以推動企業財務管理的科學性和有效性。本文對企業財務管理中審計的作用進行了分析，同時對如何在財務管理中更好地發揮審計的作用進行了深入探討。

關鍵詞：企業;審計;財務管理

企業的財務管理是企業所有管理內容中的重要環節，財務管理涉及到企業物資采買、產品銷售、人才招募等各方面內容，因此，財務的管理是確保企業以更加科學、低成本的方式運作的最有效工具。但是，財務管理保持科學性的前提是這種管理必須符合企業的實際情況，如果脫離了實際，這種管理就是空中樓閣，不僅難以準確預判未來的決策走向，也難以準確反映企業目前的經營狀況。因此，研究企業審計對企業財務管理的作用勢在必行。

一、企業審計對財務管理的推動作用分析

1.提高了財務管理的質量

所有企業對于財務管理都投入了大量的關注，因為財務管理關系到企業資金的流動管理，以及成本的消耗管理。這一整套流程都是企業在經營當中確保各個環節平穩有序、節能降耗的前提。因此，對于財務的管理一直都牽動著所有企業管理者的命脈。如果企業在經營過程中由于財務管理不善，導致資金流斷裂，就會使企業在短時間內失去資金支持，此時，企業的成本投入就會受到影響。具體表現出來，首先就是企業的產能會受到嚴重打擊。無法在短時間內有足夠的資金支持生產出符合市場需求數量的產品。其次就是企業產品的質量無法得到保證。因為企業的資金投入嚴重不足，企業未來維持運轉，不得不降低其生產的成本。這兩個關鍵點都反映出企業財務管理一旦失序，會對企業的生產、運作以及后期的市場銷售產生極大的負面影響。但是，如果在企業內部能夠實施審計，通過審計對企業的財務管理狀況進行實時的監控和檢查，就能夠看到企業在此物管理中出現的問題。這種審計有提示作用，能夠在問題報廢的萌芽狀態即發現問題并指出問題，使企業能夠及時矯正，向正確的管理模式上改進。其次也能夠使企業的財務管理機制不斷完善，使其能夠更加符合企業的財務管理需求。

2.增強企業的管理能力和經濟效益

企業的財務管理在企業當中所占的管理內容比重較大，其所掌控的實際管理權威能夠協調企業其他部門共同進行相關的財務管理工作。但是，如果這種管理模式不加監督和制約，就會出現錯誤，在實際的操作過程中有失偏頗。因此，為了使財務管理的過程更加正規正確，使其能夠在管理中及時發現錯誤，及時糾正錯誤，并降低損失，企業引入了審計機制。在審計機制的運作模式下，愜意的財務管理過程受到了監控，這種監控能夠從更為微觀的角度幫助企業在財務管理中發現自身的錯誤，并及時地回歸正確方向，減少其可能因此產生的額外損失。這樣，企業的經濟損失也會降到最低，企業因其正確的財務管理模式，也將贏得更強的市場競爭力和市場主導能力，使其經濟效益得到保障。

3.保護企業財產安全

企業的財務管理支配著企業的資金流動，是企業在運營過程中的關鍵內容。財務管理中出現問題，將使得企業的整體運營出現問題，企業也將因此受到負面影響。因此，企業的財務管理必須得到有效監督。在這一方面，企業的審計部門能夠起到積極作用。企業的審計部門也是一個獨立機構，對于擁有較大權威的財務管理部門，其存在首先能夠制衡企業財務管理部門，使其在財務管理活動中能夠細致考慮每一個行動，使其行為更加符合規則。其次在審計過程中，企業能夠及時發現財務管理中的問題，進而及時財務措施，使企業的資金確保安全。

4.健全內部控制制度

企業的財務內部審計制度能夠使企業在出現問題時及時發現，并對問題進行及時地補救，避免問題擴大化。內部控制制度也是促進企業內部管理科學化的重要制度體系，擁有健全的內部控制制度，企業就能夠從宏觀上進行協調，使企業的財務管理更加符合實際，更為科學。審計制度的介入，能夠使得企業的內部控制更加健全，使其在促進企業財務管理科學化的過程中發揮出更加重要的作用。

5.優化企業資源配置

企業的財務管理掌握著企業較多的資源，能夠對企業內部的資金流進行疏導，同時還有著較高的權利等級，能夠推動其他相關部門通過相互協調配合，實現彼此之間的財務合作，達成財務管理目標。從這一層的意義上講，財務管理也有著很高的宏觀調控能力，對企業的絕大多數資源和部門行為具有調配權。但是，這樣的關注模式一旦出現失誤，就會使企業的內部出現問題。因此，企業的財務管理同樣需要進行規范和監督。此時，財務審計部門的介入就使得財務管理系統的行為受到了監督和約束，在教育財務管理的目的實施部門協作和資源調配的時候，就能夠從更加全面的角度來思考其后續的影響，進而通過全面的考量，使這樣的資源調配和控制得到最大程度的公平，更利于企業的發展。

6.健全財務管理體系

企業的財務管理在企業的管理中逐漸形成并完善。但是，有時受到多種因素的影響和制約，難免會出現與實際情況有出入的問題。此時就需要對財務管理的相關動作進行接入矯正。財務管理審計工作的介入，能夠使財務管理在出現小的問題時就及時反饋給相關管理部門，使其能夠提高警惕，對相關問題進行及時干預，避免其帶來的長期威脅和直接損失。如此，通過審計工作的介入，就使得財務管理工作體系逐漸趨于完善和完整，使其更加符合企業的管理需要。

7.促進企業風險管理

企業在運營過程中難免會遭遇很多風險。因為企業無法保證其每一項決策都是準確無誤的。在這種情況下，企業就容易遭受因其決策失誤帶來的損失。企業所涉及的部門和崗位繁多，在其中出現問題和紕漏的可能性也越大。在這種情況下，受到實際情況信息差的影響，財務很難全盤掌握企業每一個運營環節的內容，因此，企業在實施財務管理的過程中，也有可能因此得出錯誤的判斷，并因此遭受損失。但是，企業審計部門的介入，使得企業的財務管理工作內容能夠一覽無余地展現在審計人員的面前，這樣，此前工作中存在的漏洞和問題就會被直接審計出來，企業也能夠由此更快發現問題，使問題得到全面深入的解決，為此后企業的正常運轉打造更加穩定健康的環境。

二、企業審計存在的主要問題

1.對企業戰略目標服務水平不足

審計工作對于企業而言是一件好事，因其不僅能夠對企業中的一些問題進行全面細致的尋找突破，還能夠及時糾正問題，為企業的下一步決策指明方向。但是，審計工作雖然有如此種種好處，仍不免存在一些問題。其一，企業在推進審計工作的過程中，有時會將大部分注意力都集中在其具體的工作效果上，希望能夠提高審計工作的力度，將企業各個領域、各個環節、各個崗位當中存在的問題都全部解決掉。這種想法是好的，但是，如果真的將這樣的目標推行下去，要全面實現無死角、全覆蓋的審計局面，就必須保證審計工作的投入。不僅要增加審計工作人員數量，還要保證相關的資金支持。這些都是工作推進當中的必須內容。此外，在工作實施過程中，還要確保其他崗位和部門全力配合審計工作，這就會使得企業必須拿出更多的時間、精力和財力來輔助這項工作的開展，此時，審計工作就和企業運營成本之間的平衡存在被打破的危險。因此，企業在實施財務審計管理的過程中，雖然要大力推進，但是也要注意方法，要抓重點，以點帶面，實現全盤的審計目標的實現。

2.審計職能發揮不完善

在實施審計整改的過程中，審計工作人員往往會對財務管理工作的過程進行詳細的審核，特別是對財務相關工作的當中的程序進行審計。以此來確定其程序是否規范，是否符合企業的相關規章制度要求。這些方面的審計固然重要，但是，對于財務相關工作的緣由卻存在審計不足的問題。有些財務支出，在審計當中并未發現其有違反程序的問題，但是，在結合實際進行深入研究的情況下就會發現，此筆支出沒有必要，存在浪費的情況。因此，在審計過程中還要關注這種類型內容的審計，要抓住問題的源頭，同步發力，以此才能確保審計工作更加切合實際，更能解決實際問題。

3.審計人員綜合素質參差不齊

審計工作是一項非常講究專業水準的工作，在審計工作中，最為重要的是發現問題，防患于未然。這樣的工作強度和壓力要求相關的工作人員必須具備過硬的專業素質，不僅能夠頂得住壓力，鐵面無私進入各個部門、各個崗位進行深度查找。同時也要求相關工作人員有絕對專業的工作能力，可以在尋找問題的過程中真正找到問題，提出問題，知道問題的癥結所在。但是，就實際情況而言，很多審計工作人員的綜合素質和工作能力還有待提高，在具體的審計任務中還存在能力不足而問題復雜的現象。

4.企業審計獨立性不夠

企業的審計工作涉及到多個領域、多個部門和崗位，其中難免會觸及到某些部門和崗位的核心利益。在此過程中，企業的審計部門應當有足夠強力的支持，才能推動工作不斷向前深入。但是，很多企業在審計工作當中，其部門設定并沒有單獨分開，部門的設定依附在其他部門當中，致使審計工作責任和義務難以清楚界定，使企業在行使審計工作職責時無法一審到底，找到問題的核心之所在。

三、提升企業審計在財務管理工作中質量的有效措施

1.確保審計部門的獨立性

企業審計工作涉及到企業的多個部門和多個領域的具體業務，因此，在具體工作中，審計應當擁有絕對的權威和權利來行使具體職能。具體而言，首先要保證審計部門機構和職能的獨立性。只有保證獨立性，其所做的工作才能不受到企業其他部門的干預和干擾，能夠直接接受上級決策層的安排，將相關審計內容推進下去，找到真正的真相內容，使企業能夠對癥下藥，免遭損失。

2.明確審計工作目標

審計工作雖然是針對企業大的方面的內容審核，關系到企業各個環節和各個部門的工作安排，但是在實際操作過程中，還是要有針對性，這樣不僅能夠節省時間和成本，還能夠集中力量將一個關鍵問題研究透徹，使企業決策能夠有依據，決策能夠切合實際。

3.提高審計人員的綜合素質

審計人員在工作過程中必須具備足夠專業的水準。因此，企業必須針對這一工作，對相關工作人員進行足夠的培訓。首先，要對工作人員的職業能力進行培訓。使其了解審計工作對于企業的重要性，明白在具體的審計操作中應當抓住哪些重點，并將這些重點推廣開來。其次，是要提高審計人員的道德修養。審計工作雖然是依照規章制度辦事，但是實際操作者仍有很大的自由操作空間，因此，企業要認識到這一點，并對相關工作人員進行道德教育，使其能夠保證自己在具體工作中擁有絕對準確的判斷。

四、結束語

綜上所述，企業財務管理是針對企業資金活動的重要管理手段，關系到企業的生產銷售命脈。而審計工作是一項針對財務管理工作的重要監督手段，企業應當找到問題，善用這一手段，為企業決策提供更為科學的依據。

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作者簡介：薛選利（1972- ），女，陜西西安人，學歷：大專，畢業院校：西北工業大學，目前職業：審計部經理，職稱：中級，單位：中聯稅務師事務所（陜西）有限公司，研究方向：審計