我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理思路探析

何華紅

【摘 要】長(zhǎng)期以來(lái)化工生產(chǎn)在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中都占據(jù)著重要地位，但化工生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)接觸到大量的危險(xiǎn)化學(xué)品，這些危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀，為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取應(yīng)對(duì)措施來(lái)解決危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中的問(wèn)題，提升安全生產(chǎn)水平。基于此，本文首先簡(jiǎn)要分析了危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中存在的問(wèn)題，隨后探究了危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的思路，以此來(lái)供相關(guān)人士交流參考。

【關(guān)鍵詞】危險(xiǎn)化學(xué)品;安全管理;思路

引言：

近年來(lái)各地頻繁發(fā)生過(guò)很多有關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品的安全事故。造成了重多人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染等嚴(yán)重后果對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。如果危險(xiǎn)化學(xué)品管理不當(dāng)，就很容易容易發(fā)生安全事故，但是危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的影響具有嚴(yán)重的傷害性與破壞性，因此化工企業(yè)必須要重視這一問(wèn)題，并且嚴(yán)格管理和控制危險(xiǎn)化學(xué)品，保障其安全性。

一、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中存在的問(wèn)題

（一）相關(guān)行業(yè)缺乏有效管理

由于社會(huì)主義建設(shè)的影響，國(guó)內(nèi)各地都分布著各種化工類(lèi)企業(yè)，而想要實(shí)現(xiàn)對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全的高效管理，就對(duì)人力資源和財(cái)力資源提出了更高的要求。同時(shí)，化工類(lèi)企業(yè)還需要處理復(fù)雜度較高的工作，但是現(xiàn)階段很多老舊化工廠并沒(méi)有能實(shí)現(xiàn)這種條件的能力[1]。第一，因?yàn)檫@些化工廠過(guò)去老舊，他們?nèi)狈ψ銐虻馁Y金來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和購(gòu)置必要的安全基礎(chǔ)設(shè)施水。第二，這些化工產(chǎn)并未按照生國(guó)家所指定的安全生產(chǎn)制度來(lái)對(duì)存放的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全管理，而內(nèi)部的員工也缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，這對(duì)化工生產(chǎn)帶來(lái)了極大的安全隱患。

（二）安全因素考慮不全面

由于化工生產(chǎn)是一項(xiàng)特殊的生產(chǎn)行業(yè)，化工企業(yè)會(huì)使用到很多易燃物和易爆化學(xué)品，故而影響到化工生產(chǎn)安全性的因素有很多。相較于普通生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，化工廠需要為安全管理投入更多的成本，因?yàn)榘踩O(shè)備和高素質(zhì)的技術(shù)人員都需要花費(fèi)大量的資金，因此如果管理者對(duì)安全因素考慮不全面，在設(shè)計(jì)安全管理方案的時(shí)候有疏忽之處，就會(huì)給化工企業(yè)造成巨大的損失。之所以會(huì)出現(xiàn)考慮不全面的問(wèn)題，是因?yàn)榛て髽I(yè)管理者的素質(zhì)能力具有局限性，不能全面考慮安全因素，也難以提出針對(duì)性的有效措施。另外，有一些企業(yè)過(guò)于關(guān)注化工生產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，重視經(jīng)濟(jì)利益多過(guò)安全生產(chǎn)，這都會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)的安全性，不利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

二、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的思路

（一）增加安全投入

任何工作的開(kāi)展都少不了資金和人力的投入，因此化工企業(yè)必須增加安全投入，從資金中撥出一部分作為危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的專(zhuān)款[2]。因?yàn)榛瘜W(xué)品安全管理涉及到的因素有很多，專(zhuān)款的使用用途也有很多，第一，企業(yè)可以使用專(zhuān)款來(lái)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)技術(shù)，替代原有的老舊設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，并購(gòu)置專(zhuān)門(mén)的安全防護(hù)設(shè)備。第二，企業(yè)可以使用專(zhuān)款來(lái)引進(jìn)素質(zhì)能力達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)工人，并創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職位，選派高素質(zhì)的職員來(lái)?yè)?dān)任這一職位。第三，企業(yè)可以使用專(zhuān)款來(lái)引進(jìn)更加先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，利用先進(jìn)工藝的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)原先生產(chǎn)流程中的安全漏洞。同時(shí)，還可以將該專(zhuān)款投入到生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)進(jìn)程中，加快技術(shù)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。不過(guò)，每個(gè)企業(yè)的資金持有量畢竟有限，而化工生產(chǎn)又關(guān)乎到國(guó)計(jì)民生，因此政府部門(mén)必須發(fā)揮自身的經(jīng)濟(jì)職能，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)投入資金，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

（二）健全管理體系

完善規(guī)范的管理體系是落實(shí)安全生產(chǎn)的必要條件，因此化工企業(yè)必須健全管理體系。首先，企業(yè)必須對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理方法進(jìn)行梳理，只保留其中適合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的管理方法，再根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)創(chuàng)一些新型管理方法。其次，對(duì)于不同職員的工作任務(wù)，企業(yè)必須一一記錄在案。在員工正式開(kāi)始進(jìn)行涉及到危險(xiǎn)化學(xué)品的化工生產(chǎn)之前要進(jìn)行自上而下地審批，只有經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)和場(chǎng)地管理者確認(rèn)之后才能開(kāi)始工作，這可以大大提升化工生產(chǎn)的安全性。另外，企業(yè)還要獎(jiǎng)罰分明，對(duì)玩忽職守和履行工作職責(zé)的員工實(shí)行區(qū)別對(duì)待，從而強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系的權(quán)威性。

（三）重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)

工作人員不同于生產(chǎn)材料和生產(chǎn)機(jī)械，如果員工安全意識(shí)不到位，哪怕經(jīng)過(guò)再?lài)?yán)格的員工篩選和監(jiān)督管理都會(huì)存在安全生產(chǎn)的漏洞。為此，化工企業(yè)必須定期組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過(guò)程中要確保工人熟知生產(chǎn)技術(shù)額安全防護(hù)設(shè)備的使用方法、安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)、防護(hù)措施、安全事故應(yīng)急處理方法等方面的內(nèi)容。其次，還要定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，在活動(dòng)中為員工講解忽視危險(xiǎn)化學(xué)用品安全管理所造成的一系列后果，以此來(lái)強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理中存在著相關(guān)行業(yè)缺乏有效管理、安全因素考慮不全面等問(wèn)題，為了更好地管理危險(xiǎn)化學(xué)品，化學(xué)企業(yè)必須通過(guò)增加安全投入、健全管理體系、重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)等措施來(lái)對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的安全防護(hù)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝山山.城市危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)：信息與管理工程版，2018，40（3）：256-259.

[2]王臣，陳美寶，劉國(guó)勇，張勇，趙瑞.基于化工裝置風(fēng)險(xiǎn)集成的化工園區(qū)外部安全防護(hù)距離研究[J].價(jià)值工程，2019，38（13）：53-56.

（作者單位：湛江市商業(yè)技工學(xué)校）