全過(guò)程工程造價(jià)管理在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

郭李錦

摘 要 在建筑行業(yè)，成本控制一直是建筑施工企業(yè)的核心內(nèi)容之一，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大影響。但隨著建筑工程施工項(xiàng)目的增多、施工范圍的擴(kuò)大，企業(yè)造價(jià)管理的工作內(nèi)容、工作難度也不斷增加增大，經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量難得到有效保證。因而企業(yè)有必要運(yùn)用全過(guò)程管理策略，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程做以嚴(yán)格管理與有效控制，從而將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 全過(guò)程工程造價(jià);經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用策略

引言

在建筑工程施工管理過(guò)程中，造價(jià)管理是非常重要和關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，建筑工程的施工成本和質(zhì)量效果直接受到全過(guò)程造價(jià)的影響，建筑工程的全過(guò)程造價(jià)需要建筑企業(yè)得到進(jìn)一步的關(guān)注和重視。因此，建筑企業(yè)可以根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，深入地了解到在施工的全過(guò)程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的造價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目的作用和重要性質(zhì)，為了保證建筑企業(yè)能獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，就需要在施工過(guò)程中避免資金的浪費(fèi)，高度重視建筑工程全過(guò)程造價(jià)管控。

1工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)管理的意義

1.1 提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平

目前，我國(guó)工程項(xiàng)目施工建設(shè)不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的方向發(fā)展。工程項(xiàng)目中涉及的施工建設(shè)技術(shù)、所需要的設(shè)備、施工工藝等都得到了顯著的提高，并不斷朝著多樣化的方向發(fā)展，這樣，工程企業(yè)便可以在工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行更加科學(xué)、更加細(xì)致的操作與管理，對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行精準(zhǔn)的成本預(yù)算，對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制，幫助工程企業(yè)及時(shí)規(guī)避工程項(xiàng)目全過(guò)程中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，從而提升經(jīng)濟(jì)管理水平，提高工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

1.2 實(shí)現(xiàn)工程管理的精確性

現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)中，全過(guò)程工程造價(jià)控制的精確性為經(jīng)濟(jì)管理工作保駕護(hù)航。現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的目的是，企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目工程施工每一階段的實(shí)際狀況和預(yù)期預(yù)算進(jìn)行資金的調(diào)整和管理舉措。因此，全過(guò)程工程造價(jià)工程管理的精確性尤為重要。企業(yè)要針對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)預(yù)算，與施工的具體情況進(jìn)行比較，分析其中的原因，并采取有關(guān)措施。此外，通過(guò)二者的對(duì)比，企業(yè)相關(guān)人員會(huì)總結(jié)該造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后工程建設(shè)定額的預(yù)算中，完成更加可靠的造價(jià)估算。為了實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程造價(jià)工程管理的精確性，需要提高相關(guān)人員估算工作的高效和準(zhǔn)確性;要對(duì)銀行利率、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)價(jià)格、政府政策等等與造價(jià)因素有關(guān)的信息具有極強(qiáng)的敏感度;與此同時(shí)，還要具備嚴(yán)密的邏輯和分析能力，來(lái)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程造價(jià)在工程管理中的精確性。

2全過(guò)程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

2.1 建筑工程決策階段

在建筑工程決策階段，全過(guò)程造價(jià)管理策略應(yīng)運(yùn)用在以下方面：首先，加強(qiáng)對(duì)單位以及人員的管理，使其做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的收集與準(zhǔn)備工作，如深入市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確掌握工程項(xiàng)目所在區(qū)域的物價(jià)水平、市場(chǎng)需求等，同時(shí)深入解讀國(guó)家政策中有關(guān)于建筑行業(yè)的內(nèi)容，明確國(guó)家對(duì)建筑工程施工提出的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上計(jì)算建筑工程施工中大概所需投入的交通運(yùn)輸費(fèi)用、機(jī)具費(fèi)用、人工材料費(fèi)用等，以保證決策方案的科學(xué)性、合理性。在進(jìn)行真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研與深入的材料整合、分析后，相關(guān)單位還需建筑項(xiàng)目、決策方案的可行性做進(jìn)一步分析，主要是采用合理技術(shù)手段從項(xiàng)目的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩方面展開(kāi)分析，具體如，計(jì)算、分析項(xiàng)目的靜態(tài)投資收回期，根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷項(xiàng)目的盈利情況;計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率，進(jìn)一步判斷項(xiàng)目可盈利的可能性，提升項(xiàng)目最終盈利概率。

2.2 工程施工階段的應(yīng)用

工程項(xiàng)目施工階段是全過(guò)程工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)時(shí)間最長(zhǎng)的階段，也是最重要的階段。在工程施工階段，開(kāi)展全過(guò)程工程造價(jià)需要從多角度、全方面進(jìn)行著手。在工程施工階段，除了要根據(jù)相關(guān)依據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟進(jìn)行計(jì)價(jià)，還需要對(duì)施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟的施工工程造價(jià)進(jìn)行確認(rèn)與編制。除此之外，還需要對(duì)工程施工過(guò)程中的相關(guān)從業(yè)人員、咨詢單位等的資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督和管理。具體而言，就是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中涉及的材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤和審計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工階段的造價(jià)控制，從而提高工程項(xiàng)目施工階段的經(jīng)濟(jì)管理水平[2]。

2.3 設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段

工程造價(jià)過(guò)程中最重要階段是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)必須重視設(shè)計(jì)方案，方案是工程的源頭，而且嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量，根據(jù)方案合理分配資金，能夠達(dá)到科學(xué)控制工程成本的目的，為達(dá)目的就必須嚴(yán)格從源頭開(kāi)始規(guī)范并控制造價(jià)。在方案確定下來(lái)之后就是招投標(biāo)階段。在這階段中有可能存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，這期間一些無(wú)良施工方會(huì)為了中標(biāo)，惡意壓榨成本，違背行業(yè)規(guī)則，忽視誠(chéng)信，在施工時(shí)使用不正當(dāng)手段，一旦這樣的施工企業(yè)中標(biāo)，就會(huì)嚴(yán)重影響后續(xù)階段的造價(jià)管理和控制。這時(shí)就不得不深入研究，綜合考慮，選擇最合理和最合適的施工單位，這對(duì)造價(jià)控制十分重要。

2.4 項(xiàng)目實(shí)施和竣工中的應(yīng)用

在具體施工過(guò)程中必須與施工方案相結(jié)合，根據(jù)施工承包方所實(shí)際需要的施工量，以合同價(jià)的方式先撥付相應(yīng)的工程款。除此之外，還要根據(jù)物價(jià)上漲等原因?qū)е碌墓こ淘靸r(jià)提高等問(wèn)題，再進(jìn)行施工中預(yù)算管理和資金管理。在施工階段，科學(xué)分析和考量實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用，要對(duì)流沙、障礙物等容易影響工程建設(shè)的因素進(jìn)行分析和考慮。除此之外，還要根據(jù)業(yè)主對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行考慮，結(jié)合制定施工設(shè)備和材料所產(chǎn)生的工程費(fèi)用疊加情況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理估算。工程結(jié)束后，還要進(jìn)行施工驗(yàn)收工作，科學(xué)整理和規(guī)劃工程建設(shè)過(guò)程中所花費(fèi)的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際造價(jià)的科學(xué)預(yù)算[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，全過(guò)程工程造價(jià)管理在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用是提高工程項(xiàng)目施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益非常重要的一個(gè)途徑，可以有效控制工程成本，減少投入資金的浪費(fèi)，同時(shí)，對(duì)提高工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量、保證施工建設(shè)進(jìn)度有非常重要的作用，因此，應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用的重視度，以更好地促進(jìn)工程領(lǐng)域的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王穎.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用[J].住宅與房地產(chǎn)，

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[3] 杜玉偉.淺談全過(guò)程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019，（9）：96.