試論建筑工程施工問題及技術措施

齊晟

摘 要：建筑工程施工技術管理是涉及到工程施工中全過程的管理工作，針對項目的每道工序、每個細節、質量安全、成本控制等都要進行管理。高效的施工技術管理發揮著重要的作用，決定了建筑工程質量。本文從分析建筑工程施工中存在問題入手，對建筑工程施工技術措施進行深入探討。

關鍵詞：建筑工程施工存在問題技術措施

1.建筑工程施工中存在問題

1.1施工資料不全

建筑工程作為系統性非常強的工作，除了必要的施工、材料、技術以及人員管理以外，還包括資料管理。目前，由于很多施工單位缺乏對資料管理的重視力度，當上級部門來檢查時進行臨時性應付，或者工程竣工后，再補充資料，不僅影響了施工技術進程，在技術管理中不能按照預定計劃實施，同時也讓很多施工技術管理脫離現實，讓施工資料流于形式。

1.2管理體系欠缺

由于多種因素影響，我國部門建筑工程施工技術工作缺乏明確的管理體系，導致施工單位出現不同程度的施工成本、質量、進度等問題，不僅限制了施工進度，同時對施工質量也造成了很大的影響。在實際施工技術管理中，部分企業對建筑質量要求比較嚴格，但是由于缺乏管理理論，容易產生工程項目安全管理漏洞，從而導致預期效果不能達成。

1.3部門配合失調

在施工管理過程中，由于施工管理涉及面廣，很多工作都屬于交叉性工作，在不能有效協調以及配合的過程中，不僅影響了施工過程管理質量，對施工單位經濟效益也帶來了嚴重的經濟損失，部分單位甚至造成管理沖突和施工矛盾。在這個過程中，繁雜的施工種類主要包括：綜合布線，空調裝修、內部裝修、水暖裝修以及外墻裝修等。因此，在施工技術管理中必須加強不同專業人員配合以及協調能力，在有效協調各種矛盾關系的同時，從根本上推動施工技術管理工作順利進行。

2.建筑工程施工技術措施

2.1明確技術任務

不同的建筑施工技術都有自身的優勢和缺陷，在實際工作中要根據管理任務選擇相應的技術管理策略，進而提高建筑施工質量和施工效率。管理者需要明確自身的管理任務和關聯部門，從認知上保障部門之間的高效配合。為了做好管理任務目標的實現，需要成立專門管理小組，組織培訓學習提高整體認知和專業水平，及時掌握最新的技術管理手段。通過管理小組加強對施工技術管理人員的管理，組織開展經驗交流，促進各部門共同提高施工技術管理水平，落實各項技術管理策略。

2.2完善管理制度

施工技術管理制度是保障建筑工程的質量前提，是保證建設施工有序開展的基本條件。施工技術管理體系不完善，會造成各部門之間溝通不通暢，信息反饋不及時不準確，工程質量監管不到位，施工過程中前后銜接脫節，施工進度不能有序開展等問題，最終導致施工質量嚴重下降甚至出現停工的情況。因此建筑施工單位應該高度重視施工技術管理工作，結合這些問題的實際情況，通過優化管理制度完善管理體系，要求各部門嚴格落實，發揮建筑工程技術管理工作的作用。

2.3優化監督機制

監督管理工作是推進工作有序高效開展的有力手段。安全和質量是建筑工程施工的根本目標，是所有施工人員都應該關注的焦點。在建筑工程施工過程中，施工技術管理人員必須掌握各種的施工技術，分析其在施工中發揮的作用，選擇合理的施工技術方案。完善監管制度，設立工程監管小組，對建筑工程施工全過程的所有工序施工技術都有專人進行監管，保證每個施工工序的施工質量，一旦出現問題，監管人員能夠及時發現問題，并根據實際情況追溯到問題的根源，制定相應的措施從源頭上解決問題，避免類似的問題再次出現。

2.4提高信息技術

隨著信息經濟時代的到來，計算機信息技術在各行各業得到了廣泛應用，在建筑施工技術管理的過程之中，可以借助信息技術對施工技術進行創新，將施工技術管理推向更高的臺階，通過信息技術可以更直觀的了解施工過程中的相關數據分析，能更有效進行成本控制，提高施工效率和施工質量。建筑施工技術管理項目繁雜、千頭萬緒，單靠人工管理難度很大，疏漏在所難免，通過信息技術可以將先進的信息技術與建筑工程技術管理有機的結合在一起，大幅提高施工技術管理水平，更加合理的配置施工過程中的各種資源，為建筑企業在激烈的市場競爭中獲得更多的優勢。

2.5合理應用技術

建筑施工期間需要以施工圖紙為主，對各個環節的施工技術、施工中所需要應用的技術等進行全面考察，準確收集各類相關信息數據、參考數據等等，進而明確技術應用過程中所需要解決的問題，對現代建筑施工建設質量的提升也能夠產生重要影響，切實發揮施工技術應用的價值。我們還需要對施工技術應用期間的施工設備、材料等進行綜合分析，保證施工設備與材料能夠完全符合國家標注，對施工設備與材料應用情況進行細致檢查、合理編排，注重建筑資源的合理應用，提升施工技術應用的合理性。建筑施工技術應用過程中，需要注重精確預算與綜合分析。特別要求注意的是建筑施工技術應用過程中的成本精確核算，適當預留發生意外所需要承擔的成本，保證建筑施工期間的預算充足。在此基礎上，還需要不斷改革與創新建筑施工技術，為現代建筑施工企業的發展奠定良好基礎。

2.6培養專業人才

建筑工程項目負責人和施工技術人員是建筑工程施工技術管理的主要負責人。只有負責人和技術人員的能力和素質都達到一定的要求，才可以在既保障工程質量，又保障了工程管理的工作質量的前提下，如期完成建筑工程工作。因此，建筑企業一定要大力的加強人才的培養，對現有的管理層人員進行繼續教育培訓、篩選。提升其專業素質和技術水平，并且一定要注重培養人才的創新意識和創新能力。其次，需要招聘更多的高素質專業人才，合理化的分配人才，來滿足現實工作的需要。

3.結束語

綜上所述，我國建筑行業的發展日新月異，為了在激烈的市場競爭中占有一席之地，建筑施工企業必須保證工程質量，針對施工技術管理中存在的問題，在實際的施工建設中，應該給予高度的重視，采取有效措施優化施工技術管理制度，不斷提升技術管理水平，保證工程施工質量。

參考文獻：

[1]劉軍，王麗宏.建筑工程現場施工中安全和施工技術管理[J].住宅與房地產，2018（36）：103