朱定華 曹玉霞 王小綱
近日,記者走訪調查了陜煤集團及有關企業,通過深入企業一線,了解到,世界500強陜煤集團及旗下企業積極應對新冠肺炎疫情影響,生產不停頓,保供不掉鏈,統籌落實煤炭、化工、鋼鐵、重裝等企業生產工作。一季度,陜煤集團煤炭產量4115.5萬噸,同比增長14.1%;化工產品436.8萬噸,同比增長4.1%;粗鋼產量297.6萬噸,同比增長4.9%。陜煤集團堅持疫情防控與復工復產兩手抓,為奪取“雙勝利”做出了突出貢獻。
陜北礦業交出一季度“硬核”成績單
一季度,陜北礦業公司累計生產原煤1477萬噸,較同期增長263萬噸,營業收入較同期增長0.85億元,主要經濟指標完成既定目標,11000余名職工“零感染、零疑似”……翻開陜北礦業公司一季度成績單,字里行間展現了廣大干部職工一手抓疫情防控,一手抓高質量發展的實干與擔當。
疫情暴發以來,陜北礦業公司迅速進入高度戒備狀態,一手抓疫情防控,精準施策,一手抓復工復產,統籌安排,全力奪取“雙勝利”。
陜北礦業公司制定了疫情防控工作預案,成立了領導機構,全面實施佩戴口罩、信息排查、網格化管理、區域封閉、出入嚴格審批等措施;對工作區域、工作設施消殺、通風保潔等實行最嚴標準,外防輸入,內防擴散,全力保障職工群眾生命安全和身體健康。
狠抓復工復產,積極組織職工分批次、分時間、劃區域有序返崗,精心優化勞動組織和工藝工序,迅速扭轉被動局面,全面恢復正常生產秩序。孫家岔龍華礦業公司短短23天,煤炭日產量從最初的8500噸提高到28500噸。加大鐵路運量,狠抓煤炭地銷,實現產銷平衡。檸條塔礦業公司單月鐵運突破100萬噸,一季度突破247.2萬噸。
面對疫情,陜北礦業公司黨委第一時間下發了《關于充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用堅決打贏疫情防控阻擊戰的通知》,編印了《新冠肺炎疫情防控知識手冊》,并發出《致公司各級黨組織和全體黨員的一封信》,全面吹響合力打贏疫情防控阻擊戰的號角。
為堅定干部職工“戰疫情、穩增長、保供應”的決心和信心,陜北礦業公司黨委開展了“明目標、聚合力、勇擔當、創佳績”形勢任務教育活動和新冠肺炎疫情防控與強化企業風險管理大討論活動,進一步提升企業風險管控能力,凝聚強大正能量。
陜北礦業公司制定了《智能化礦井建設實施方案》,重點落地好張家峁智慧煤礦巨系統關鍵技術裝備研發與示范礦井建設,完成7個子系統建設,搭建智慧生產體系、運營體系、生活體系,建設創新智慧礦區,并以張家峁智能礦井建設為模板進行廣泛推廣應用。同時,大力推廣“110工法”、智能化綜采工作面、井下智能巡檢機器人等新技術應用;提升生產輔助系統自動化、智能化水平;加快智能化快速掘進系統的研究,提升單進水平。
黃陵礦業挺身戰“疫”,奔跑在復工復產的一線上
一場疫情雖擾亂了人們的工作和生活,卻從未禁錮住春天的腳步與光芒。透過春光中飛揚與綻放,律動與明媚,堅守與奮斗,人們看到黨旗迎風飄揚,無數黨員在閃亮,黃陵礦業挺身抗“疫”,奔跑在復工復產的道路上,截至一季度,黃陵礦業公司各項經營指標均完成季度目標任務。
“一季度,黃陵礦業公司累計生產原煤454萬噸,銷售435萬噸,發電7.9億度,鐵路運量285萬噸,實現銷售收入24.7億元,利潤超額完成預算目標,主要經濟指標均完成季度計劃任務。”這是陜煤集團黃陵礦業公司一手抓防疫,一手促發展的硬核數據。
這個春天,突如其來的疫情一度打亂了生產生活的節奏,在對疫情嚴防死守的前提下,黃陵礦業公司積極響應號召,深挖企業潛能,科學組織生產,打響了復工復產攻堅戰,以實際行動交出了一份高質量發展答卷。
疫情爆發以來,黃陵礦業迅速進入高度戒備狀態,一手毫不松懈抓防控,一手超前有序抓復工,堅決做到兩手抓,兩不誤,統籌推進企業高質量發展,為打贏疫情防控阻擊戰“保駕護航”。
記者走進陜煤黃陵礦區,70多個監測點24小時對出入人員測量登記;櫥窗、橫幅、電子屏、宣傳車等疫情宣傳隨處可見;職工餐廳美食種類繁多、澡堂熱氣騰騰、超市正常營業……黃陵礦業為這場特殊的戰“疫”做足了保障服務。
疫情是暫時的,發展卻是永恒的。為全力推進復工復產,有效避免返崗工人密集流動,阻斷疫情傳播,2月1日黃陵礦業把接送返崗職工的大巴車開到了家門口,集中接回職工1214人,并組織省內職工有序返礦,復工第一天在崗人數7964人,到崗率達到86%;對返崗職工進行健康檢查,根據來源地的風險等級確定是否隔離留觀;根據返崗人數合理調整生產班次,確保勞動資源配置最優化;在高速出入口因疫情防控封閉的情況下,積極與地方政府溝通,爭取開辟輸煤綠色通道,確保充足銷售運量;在做好外來司乘人員監控監測、車輛消毒工作的同時,免費提供盒飯、飲用水,加快裝車速度,提高車輛周轉率,在保證鐵路裝車的同時提高地銷量,爭取多出煤、出好煤、賣好價,確保疫情期間高效供給……隨著一項項助力企業復工復產的政策和措施相繼推出,黃陵礦業開啟正常運轉模式,把疫情帶來的損失降到最低限度。
戰“疫”關鍵時期,黃陵礦業堅定“逆行”,按照陜煤集團統一調度,積極與鐵路部門溝通協調,爭取運力支持,向湖北發車36列共12萬噸煤炭,保質保量、雪中送炭馳援武漢。在疫情寒冬里,為疫區送去了黃陵煤的溫暖。
黃陵礦業公司搶抓復工復產的機遇,堅持煤炭品質不降,加大銷售服務力度不減,合理調整銷售方案不松,在這個特殊時期,統籌規劃,攻堅克難,僅2月份生產煤炭155萬噸,跑出了高質量發展“加速度”。
推動高質量發展,核心是產業,關鍵在項目。店頭電廠2×660MW工程項目是黃陵礦業加快建設重大項目的生動例證,對黃陵礦業打造煤電聯產、綠色發展示范園區,實現高質量發展提供了強力支撐。通過多方努力協調,3月11日,陜西省發改委正式批復核準店頭電廠項目建設。這個喜訊為戰“疫”期間的黃陵礦業注入了一劑強心針,也打響了全面恢復、全速發展、全力推進的發令槍。
榆北煤業各項經營工作有序進行,實現首季“開門紅”
榆北煤業公司面對新冠肺炎疫情影響,堅定全年目標不動搖,疫情防控措施得到全面部署和有效落實,復工復產有序推進,安全生產形勢穩定,有效發揮能源國企責任擔當,煤炭產銷創歷史新高,一季度煤炭產量848.32萬噸,銷量851.08萬噸,實現營業收入27.02億元,盈利11.52億元,各項經營工作有序進行,實現首季“開門紅”。
4月16日,公司召開一季度經營分析會,總結一季度經營工作情況,部署二季度重點工作。公司黨委肯定了公司一季度生產經營工作所取得的成績。一季度,面對春節假期、新冠肺炎疫情的影響,各單位應對疫情措施得力,復工復產迅速,生產運行總體平穩,安全環保工作扎實推進。在總結分析了目前所面臨的問題和形勢后,對下階段生產經營工作提出了六點要求:一是面對目前全國疫情防控形勢呈現總體平穩、穩中向好的態勢,各單位要嚴防輸入,持續做細做好疫情防控工作。二是要堅持“目標不變、任務不減、標準不降、勁頭不松”的總目標,以銷售為龍頭,積極主動優化生產系統,加強技術改造,優化開采、選煤工藝,奮力實現全年各項目標。三要升級經營管理體系,各單位要以勞動競賽為載體,開展降本增效勞動競賽,做到各項工作提升。四是要提高煤質管控水平,嚴格按照銷售合同要求,加強外售煤炭煤質管理,既要保數量,更要保質量,確保“榆北煤”品牌建設。五是加強礦井信息化、數字化、自動化、智能化建設,從而提高內部信息共享。六是要加快智慧化建設步伐,確保年底全面實現智慧化礦區建設目標。
重裝集團“抗疫情、穩增長”快馬加鞭推進復工復產
“沒有哪個冬天不可逾越,沒有哪個春天不會到來”。從2月至今,重裝集團統籌推進疫情防控和復工復產工作,以項目建設引領高質量發展,適時打響“抗疫情、穩增長”大會戰,快馬加鞭追趕春光。
西安涇渭工業園區。西煤機公司的采煤機結構件生產線上,標準化操作井然有序,物料運送有序自如,車間內繁忙景象與往常無異。
渭南高新區。渭南橡膠公司細分銷售區域市場,以黃陵為界劃分南北兩個大銷售區域,調整訂單、發貨、回款三項指標的考核比例,以大銷售倒逼公司生產經營管理水平大提升。
銅川新區。銅川煤機公司車間里機器轟鳴,焊花閃爍,機器人手臂上下揮舞,職工們全力以赴趕產補產,用行動描繪著一幅如火如荼的奮戰場面。相距銅川煤機不到5公里遠,同樣的場景也在中環公司上演。
與此同時,重裝集團搶抓時機,精準施策謀劃項目建設,各項目建設“刷”出了“新速度”。
“3月份下料2205噸,鉚焊2394噸,支架組裝3730噸,超額完成3.6%。”說起趕工補產,銅川煤機公司生產負責人底氣十足。目前,韓家灣礦運輸巷超前支架已全部發貨,柴家溝礦支架進入收尾階段,大佛寺礦支架拼裝99架,檸條塔礦支架完成一拼120余架。
按下復工復產“快進鍵”的還有重裝集團20MWp分布式光伏電站。該電站一季度累計完成發電量407.964萬kWh,完成季度發電計劃的111.8%,較上年同期增長5.1%,實現了2020年首季光伏發電“開門紅”。
莫道春風歸來晚,浮云過后艷陽天。面對這場突如其來的大考,重裝集團上下堅定信心,堅決落實好中省、集團公司黨委決策部署,發揮制造和“智”造產業優勢,在高質量發展道路上迎難而上、穩健前行。