通信企業采購物流成本降低問題策略研究

文志堅

現如今，物流行業在我國獲得了飛速發展，且一度成為我國經濟活動中的一項重點話題。而在其中采購物流管理不單單為企業管理的關鍵點，也為其經營管理的重點內容。所以對于通信企業而言，務必要積極分析采購物流成本如何降低的問題，并就降低方式進行一定研究，以期真正降低采購物流成本，提高自身的經濟利潤。

一、前言

強化物流成本管理，不但可顯著降低物流成本，也能夠保障企業物資供應的充足性，實現對于企業全部采購活動的科學性指揮與計劃等，從而增強企業的經濟收益。另外，于企業自身而言，若能夠有效控制采購物流成本，也利于增強自身的競爭實力，使自身能夠在日益激烈的市場競爭環境中占得先機，以推動自身獲得持續健康發展。但以當前情況來說，影響通信企業采購物流成本的因素還有很多，而對此務必要加以及時應對。基于此，本文以通信企業采購物流成本現狀分析為出發點，而后研究了通信企業采購物流成本降低問題的策略。

二、影響通信企業采購物流成本的主要因素

由于我國在物流方面的發展較晚，所以物流系統還不夠健全與成熟，所存在的問題也有不少，特別是各個流程之間的銜接問題，更是導致運轉效率極低等消極情況的產生。且影響我國通信企業采購物流成本降低的因素也有很多，具體來說主要包括以下幾點：其一，物流轉接的速度較慢，其為導致通信企業采購物流成本較高的一項重要因素，也正是受此因素的影響，所以會致使運輸周期較長，績效較低以及物流成本升高等，也會致使通信企業在此期間所遇到的阻礙更多，也更難以控制。再者，通信企業若想將產品快速送達至市場之中，則需利用許多運輸方式，但還是受到上述問題的影響，所以在每次的中轉環節中均會加大成本，最終則會影響到通信企業的經濟效益。

其二，公路收費不夠合理。公路收費不夠合理也為致使采購物流成本較高的一項突出原因。公路屬于一種公共設施，但在某種層面上來說，其也為一種盈利的工具。受諸多因素的影響與制約，導致公路收費存在不合理的情況，而在此情況之下也會加大通信企業采購物流的成本，且也會消極制約到我國物流領域的發展。

其三，重復征稅。重復征稅為致使采購物流成本偏高的另一主要因素。稅收制度主要包括行為稅，所得稅，財產稅以及流轉稅，而在不同的稅系中所包含的內容也有很多，而物流行業在全部的行業之中稅費是最高的，也正是因為物流行業所具有的特殊性質，所以也會致使重復征稅情況消極影響到采購物流成本。

三、通信企業采購物流成本降低問題策略研究

（一）在制定采購方案環節控制成本

對于通信企業而言，務必要在制定采購方案環節中，積極做好成本控制，以具體方式來說，則主要在于先去準確探析需求，而后再以總體情況為著手點，科學比較認證量以及認證容量，并將最終的分析結果提交出來，以便將此作為依據，科學制定相應措施。另外，還應做到綜合性分析市場的變動情況，分析認證是否具備可實施性。同時，還需確定好認證物料的時間和數量等，以此來確保通信企業各項經營活動的有效進行。

通信企業也需在缺貨成本、材料成本以及采購管理成本方面實施成本控制，且也需強化監控采購的力度，做到監督每項環節，還應多加審核采購計劃，以在此環節真正做到降低成本。

（二）在制定采購認證計劃環節控制成本

在制定采購認證計劃環節中，也應積極控制成本。一方面企業應先科學分析需求，而后對比認證容量和認證量，在剩余認證需求層面來說，還須向認證人員提交分析結果，探尋容量在采購環節之外的供應群體，盡可能確保生產的有效進行。另一方面還應進行全面平衡，這主要指的是以總體視角為出發點，綜合性考慮物料、生產以及市場方面的許多要素，分析認證需求是否具備可實施性。同時，還應利用調整認證計劃，來合理滿足于相關認證需求。除此之外，也需明確制定認證計劃環節中所包含的各種要素，確定好認證數量以及認證時間，這樣才能夠使其具備有效性以及時效性。

（三）在制定采購訂單計劃環節控制成本

在制定采購訂單計劃環節中，也需強化成本控制。所需了解與注意的方面，主要涵蓋以下幾點：其一，將降低采購成本當作必要的前提，科學制定訂單計劃，還應全面了解相關生產計劃和部門，了解真實供應需求，精準預測市場變化情況，滿足原材料的供應需求，在最大程度上降低采購資金。其二，還應綜合性調查市場資源情況，考慮與衡量好訂單容量以及市場要素等，分析材料訂單的實際需求是否具備可行性，并根據分析結果來科學調整訂單計劃。

（四）通信企業應做到強化控制缺貨成本

缺貨成本主要是指由于供貨中斷或存貨耗盡等因素，而致使難以滿足生產經營情況而造成的經濟損失。所以，對于通信企業而言，務必應做到強化控制缺貨成本，有效分析缺貨成本可能對采購決策所產生的不利影響，并結合于其他采購決策情況，做到充分衡量，分析出最大缺貨水平。另外，通信企業若想良好控制采購成本，還應在最大程度上強化對于采購的有效監控，這點絕不可忽視。

四、結語

總而言之，通信企業采購為一項系統性工程，其中所存在的復雜性因素也較多，若企業難以有效開展采購環節，那么則會對自身其他的經營活動造成不利影響，所以對通信企業而言，務必要充分明晰自身采購物流成本降低方面的問題，并對采購成本降低方式與策略進行深入的探討，以便運用良好的策略去真正降低采購物流成本，以此來提高自身的經濟利益，推動自身獲得更為穩步與健康的發展。（作者單位：中國移動通信集團廣東有限公司惠州分公司）