經濟新常態下企業財務會計集中核算的問題及對策研究

王曉平

隨著經濟時代的不斷發展、進步，新常態的出現，對于企業財務會計集中核算的影響力是非常大的，該方面的工作部署，必須站在新的角度來優化，尤其是在內部問題、外部問題的處理上，要懂得站在不同的角度來創新，健全企業財務會計集中核算體系，加強核算管理，對于核算的平臺和人員，都要進一步的改善。與此同時，企業財務會計集中核算的變革過程中，對于國家頒布的新規范、新條文，也要積極地適應。文章就此展開討論，并提出合理化建議。

從客觀的角度來分析，企業財務會計集中核算的一些問題，并非突然出現，而是因為經濟新常態的來臨，導致之前積累的很多隱患、不足，達到了觸發的臨界點，從而產生了爆發的現象。這些隱患由來已久，對企業財務會計集中核算的正常進展，構成了嚴重的阻礙，日常的問題解決，并沒有站在正確的角度來完善，由此造成的惡劣后果，表現的非常嚴峻，必須在未來的處置上，進行更好地優化。

一、企業財務會計集中核算的問題

（一）核算體系不健全

現階段的企業財務會計集中核算工作中，體系不健全的問題，是需要重點注意的對象，該方面的工作部署、安排，必須站在多個角度來不斷的優化、調整，繼續執行老舊的思路，不僅無法得到預期目標，同時造成的惡劣后果是十分嚴重的。核算體系不健全的問題，集中表現在以下幾個方面：第一，企業財務會計集中核算的初期階段，針對自身的方案創建，并沒有站在多個角度來思考，更多的是按照簡單、極端的措施來操作，表面上能夠對企業財務會計集中核算的各項任務，按部就班的實施，實際上造成的內部隱患較多，根本無法達到國家的相關規范和標準，而且對于企業的正常發展，造成了很大的阻礙現象，難以在具體的處置上，得到更好的調整。第二，核算體系不健全的情況下，企業財務會計集中核算的階段性工作銜接，以及長期目標、短期目標的實現，都沒有辦法按照預期設想來完成，由此造成的各類隱患開始出現更大的變化，甚至是超出了預期的掌控，這對于企業財務會計集中核算的后續精準度提升，必定造成惡劣的后果。

（二）管理觀點淡薄

與既往情況有所不同，企業財務會計集中核算的進行，已經在業界內引起了深入的探討，管理觀點淡薄是普遍存在的問題，并且想要在解決的過程中取得更好的成績，并不是一件容易的事情，應堅持站在不同的角度來優化。首先，企業財務會計集中核算的進行，很多人員都是按照個人的經驗來操作，對于新理念、新技能，沒有深入的去學習和研究，以至于團隊工作缺少足夠的保障，企業財務會計集中核算的各項標準貫徹，也陷入到較大的被動狀態，前后工作所產生的矛盾非常多，難以在短期內科學的處理。其次，企業財務會計集中核算的管控過程中，完全是按照單一的制度來管理，對于一些特殊情況的解決，或者是各方面工作的安排，以及內外影響因素的應對等，都沒有提出差異性的觀點，過于統一的措施，容易促使企業財務會計集中核算的發展方向，表現出較為嚴重的局限性。

二、企業財務會計集中核算的對策

（一）落實監督管理責任制度

現如今的企業財務會計集中核算，正進入到非常特殊的時期，很多工作的安排和調整，都要站在不同的角度來優化，如果沒有按照科學的方法來轉變，必定會造成非常惡劣的影響。監督管理責任制度的落實，符合企業財務會計集中核算的發展趨勢，同時針對國家的最新理念、方法等，都可以由此來取得更好的發展成果。第一，企業財務會計集中核算的初期階段，監督管理責任的劃分，通過同級監督、上下級監督共同完成，設定差異性的反饋路徑，從而確保監督管理的過程中，對于正常工作和特殊情況的處理，能夠得到更好的認知，減少瞞報的現象發生。第二，責任制度的執行過程中，對于責任人的設定，以及負責人的范疇，包括責任所產生的影響等，都要高度的關注，只有在責任的切實履行上得到更好的成績，才能對企業財務會計集中核算的內涵，進行更好的增加，從而確保未來的工作部署，得到有效的創新。

（二）改善會計核算方法

新時代來臨以后，企業財務會計集中核算的變革，必須在自身的方式、方法上，進行更好的改善，這樣開展工作的好處在于，能夠對企業財務會計集中核算的特殊性，進行更好的優化。首先，信息化的核算技術、平臺引進，是不可或缺的組成部分。當前的很多老員工，雖然在經驗上非常的豐富，但是面對復雜工作任務的時候，依然要耗費較多的時間來處理，而且根據經驗的不同，最終得到的核算結果，也存在很大的差異性。在這樣的情況下，我們通過信息化的平臺功能來實現，可以對企業財務會計集中核算的智能化結果，以及自動化的核算，按照正確的路徑來調整，對于一些特殊問題的解決，或者是爭議性現象的排除，都可以產生更好的效果。其次，核算工作的落實，必須按照層級遞減的模式來完成，要堅持在基礎核算、管理核算、決策核算等方面，做出有效的融合，每一層對自身的工作有效完善，從而在企業財務會計集中核算的加工和改善上，能夠實現環環相扣的目標，降低工作的壓力和難度。

（三）健全會計核算體系

從長遠的角度來分析，企業財務會計集中核算的優化，還需要在核算體系上，進行更好的健全，該方面的工作落實，針對企業的綜合發展，以及行業的長遠規劃，都會產生較大的影響力。我們應堅持對企業財務會計集中核算的體系，站在不同的角度來分析，確保體系的自身運轉過程中，可以對相關工作的需求，進行更好的滿足。在經濟新常態背景下，內部的管理層要將自身的管理能力發揮到最大程度，落實企業財務部門的責任問題和管理模式，并積極協調企業內部和外部的各項工作，保證在各部門之間都能夠緊密地協調，確保財務核算工作能夠順利地進行。在企業內部中推行一個完善的財務管理模式，能夠保證企業管理部門的正常運作，及時地整理和歸納內部的流轉資金，明確每一筆資金流向和費用支出。一般情況下，正常的財務管理模式主要由以下幾點構成，分別是核算內容、監督管理體制和對內部資金數據的收集、記錄工作等。

三、企業財務會計集中核算的注意事項

我國針對企業財務會計集中核算的關注度較高，各方面的工作開展、調整，基本上能夠通過合理的措施來轉變，而且能夠創造的經濟效益、社會效益也在大幅度的提升。但是，企業財務會計集中核算的謹慎性，不能有任何的放松。第一，企業財務會計集中核算的方案，要按照季度、年度的方式，進行有效的銜接，同時在每一個階段的方案執行結果，要開展自我反省和創新，按照精簡的模式來調整，避免在企業財務會計集中核算的過程中，造成冗雜的問題。第二，核算工作的技術引進，以及相關的平臺建設，都要通過個性化的模式來完成，對于企業財務會計集中核算的特殊性，或者是相關工作的綜合轉變力度，進行更好的調整，這樣才能取得持續性的進步。

四、結語

當前的企業財務會計集中核算，基本上能夠在一系列問題的解決過程中，通過合理化的方式、方法來調整，相關不足的彌補，未造成嚴重的不足，整體上獲得的發展成就非常顯著。未來，應繼續對企業財務會計集中核算的內容，進行有效地豐富，堅持在國家的相關規范、標準上，得到科學的貫徹、落實。（作者單位：赤峰市元寶山區房屋征收管理辦公室）