強化服務體系建設 開辟漁業增收新路子

程云霓

多年來，為適應現代漁業發展要求，肇東市多措并舉，尤其注重典型打造，努力開辟漁業增收新路子，取得了良好的效果。2019年，全市養殖水面達到23萬畝，精養水面20萬畝，名特優品種養殖18.3萬畝，無公害水產品養殖22萬畝，水產品年總產量將達到4.62萬t，實現產值5.96億元，漁民人均收入19400元。現以肇東市大似海“互聯網+”現代漁業示范園區典型為例，簡要闡述典型示范在現代漁業發展中起到的重要作用。

1 示范園區基本情況

肇東市大似海“互聯網+”現代漁業示范園區位于松花江上游北岸的澇洲鎮新江村，在哈爾濱中心城市1小時經濟圈內。養殖水域面積2648畝，其中池塘面積580畝，大水面2068畝。水源為松花江水，水量充足，養殖品種以鱖、黃顙魚、大白魚、鱘等名特優為主。園區年產商品魚240t，漁業總產值實現860萬元。其中：170畝特色品種養殖池塘，可年產名特優苗種200萬尾，商品魚6萬kg，產值可達180萬元，實現利潤40萬元，較常規品種養殖增加利潤40%。幾年來，堅持打造“互聯網+”現代漁業，推動現代漁業生產體系、現代漁業經營體系、現代漁業產業體系建設，建成了集漁業標準化養殖生產、名特優品種繁育、休閑漁業于一體的現代漁業示范園區。

2 示范園區發展模式

2.1 完善基礎設施建設

2004年以來，園區共投入資金2000多萬元，建設場區各種房屋1500m2;埋設地下高低壓輸電線路1500m;修整池塘400畝;建設地下封閉循環式供排水系統600m，實現了單排單注，對避免水體交叉污染、預防魚病發揮了重要作用;修建1.3km混凝土道路，場區混凝土硬化4000m2;建2000m2陽光溫室大棚、800m2的箭館進一步完善，設施更加配套，使園區休閑功能進一步加強。

2.2 合理調整養殖品種結構

為了改變傳統“四大家魚”效益差，易受外部市場影響的生產方式，示范園區引進雅羅魚苗10萬尾，養殖面積20畝;主養黃顙魚面積70畝，孵化苗種100萬尾;培育六須鯰苗種50萬尾;套養鱖魚、大白魚60畝;引進龍鹽鯽魚苗種10萬尾，示范推廣面積20畝。170畝特色品種養殖池塘，生產名特優產苗種200萬尾，商品魚6萬kg，創產值180萬元，實現利潤40萬元，較常規品種養殖增加利潤40%，形成以名特優品種養殖為主的多元化格局。

2.3 建立嚴格的質量管理體系

建設“互聯網、物聯網+”漁業管理系統，與國家“魚水云”漁業信息服務管理平臺進行對接，實現魚病遠程診治、養殖生產作業視頻監控、漁技在線服務、水產養殖環境監控，養殖生產智能化操控。整個生產過程做到“產地環境有監測、技術操作有規程、生產過程有記錄、產品質量有承諾、產品流向可跟蹤”的質量安全可追溯管理。

3 示范園區發揮的作用

3.1 經營主體聯合，發揮示范引帶作用

以澇州鎮安樂村、新江村為依托，擴大合作經營規模，統一養殖模式，確保標準化養殖生產，提高商品魚質量，在保障園區休閑用魚之外，利用品牌優勢，提高外銷價格。推廣“3P”運營模式，實行政府監管，企業運營，群眾參與的發展模式。在園區休閑漁業經濟發展中，鼓勵群眾參與，共同經營休閑箭館、園區觀光車，大水面觀光船、水上休閑項目（如：水上自行車、渾水摸魚等項目）。通過打造肇東大似海現代漁業發展示范園區，最終形成集生產、銷售、加工一條龍的產業化鏈條，帶動肇東乃至周邊市縣的漁業生產發展，真正起到示范引領作用。

3.2 錯峰上市，促進增產增收

為提高地產魚的市場占有率，園區及合作場戶變水產品秋季集中銷售為四季均衡上市銷售，根據市場需求，養殖“兩茬魚”，搶占5至8月水產品市場，提高效益。為打消養殖戶的顧慮，園區以市場同等價格收購合作場戶秋季出池的商品魚8萬kg，投放到園區的大水面中循環養殖，輪捕輪放。既能提高經濟效益，又為養殖場戶解決了資金周轉問題。2019年大似海預計冬捕商品魚12.5萬kg，銷售收入350萬元，是池塘集中出池上市收入的2.5倍。

3.3 轉變模式，拓寬銷售渠道

為拓寬市場，由傳統銷售模式向現代銷售模式轉變，園區依托網上營銷店鋪和微商平臺，拓展水產品銷售渠道;開發私人定制高端水產品，提高水產品附加值;配合線上搞好線下的產品體驗宣傳、推介銷售。目前“物聯網”終端銷售平臺建設完成兩家，分別是肇東慶客隆超市和肇東市綠色食品銷售中心。電子商務網站建設正在進行中。

4 示范園區產生的效益

4.1 合作經營，節本增效，經濟效益顯著

示范園區以所在區域安樂村、新江村為依托，與16戶水產養殖場戶簽訂協議，采取合作經營方式，在產前、產中、產后購銷環節統購統銷，養殖生產環節統一管理，降低生產成本，穩定銷售價格。由于采取先進的生產方式，提高了商品魚質量，合作場戶商品魚的價格較其他同等品種、同等規格高出1.6元/kg。同時，園區依靠現代科技提高生產力。以智能化現代漁業信息管理系統代替傳統的管理方式，科學調整飼料的投喂量，調整餌料結構，實現智能控制，節省飼料25%。智能管理使人工費用減少了50%，同時對水質、水溫、氨氮含量、溶解氧實現全天候檢測，有效地控制魚類病害的發生，降低了漁業生產成本。

4.2 科學養殖，打造品牌，生態效益明顯

實行綠色健康養殖生產，在漁業生產過程中嚴格按照水產健康養殖操作規程進行。根據養殖品種堅持使用顆粒餌料精準組合投喂，細化投飼區域、投飼設備、投飼時間、投飼次數及不同養殖期的投飼率。配套增氧設備22臺套，在投餌區推廣使用微孔增氧設備。通過“改底調水”維持池塘污染率與凈化力的平衡，采用“底排污自溢系統”，每隔5～15天排污一次，維持池塘生態系統的穩定。魚病防治以生物預防為主，夏季每10天全池潑灑芽孢桿菌調節水質，采用這項技術后，“氟底安”等消毒藥物的使用量減少1/3以上。同時，充分發揮大水面資源優勢，利用天然的松花江水資源，堅持采用不施肥、不投餌、不用藥的純自然放養模式。在養殖名特優魚類上，養出了原生態的“野生魚”，在確保食品安全的同時，滿足了消費者多樣化的消費需求，進一步叫響了“大似海”牌水產品品牌。

4.3 挖掘歷史淵源，打造金元文化，社會效益突出

借力金元文化發展旅游文化產業，助推品牌建設。在連續舉辦三屆“大似海漁獵冬捕文化節”的基礎上，繼續開展冬捕銷售，并借助電視臺等新聞媒體，宣傳本地金元文化和冬捕活動，把養殖生產、冬捕冬儲和發展旅游文化經濟有機結合，實現水產品優質優價。

（責任編輯：柴方營）