淺談銀行政工人事干部工作管理

周潔

摘 要：伴隨著國家經濟的不斷發展，在當前國內的銀行工作中，對于政工人事工作也提出了新的要求。政工人事部門主要是負責銀行內的政治和人事有關的工作，在銀行工作中處在一個十分重要的位置。不僅僅是由于政工人事干部工作與人才的選拔和培養有關，更多的是由于銀行的政工人事干部工作與政治思想方面也有關系。而由于證供人事部門自身工作內容的需要，也讓職工對于自身能力和工作能力的要求也相應提高。而為了更好地管理當前的銀行政工人事干部工作，筆者以此進行探討。

關鍵詞：政工人事干部;工作管理;銀行工作

在當前國內的國有企業中，政工人事干部工作是十分重要的。而銀行屬于國有企業中的一部分，在國有企業中占據著十分重要的地位，而政工人事干部工作在銀行的工作中又處在十分突出的位置，它在銀行的工作中，不僅僅扮演者政治傳播的功能，還對銀行內部的人是問題進行著把控，但在當前的銀行政工人事干部工作中，許多問題日益顯現，從而使當前的銀行工作需要得到相應的調整。那么下面，筆者就自己的相關經驗，談一談銀行政工人事干部工作的管理。

1 當前銀行政工人事干部工作的現狀

1）工作重視程度不高。政工人事干部工作的質量往往與其工作的重視程度密切相關，在當前的銀行政工人事干部工作中，許多人對工作的重視程度不高，基礎工作得過且過的問題十分普遍和突出，這也是現階段政工人事干部的主要問題所在。由于政工人事干部的工作很多都是較為簡單的，并且在銀行的各類工作中，許多人也會認為政工人事干部工作是無足輕重、可有可無的，這就讓許多人事干部對于自身的工作不給予重視。而一旦員工對于自身的工作重視程度不高，就會產生許多其他的問題，例如遲到早退、工作不積極等。

2）理論學習程度不夠。對于銀行的政工人事干部工作來說，不僅僅需要實踐的經驗，也同樣需要理論的知識作為儲備。但從政工人事干部當前工作中問題的理論體系角度上來看，許多人員對于學習漠不關心，大部分存在有不參加、抵觸參加或者被動參加的問題，即使參加學習培訓也是以應付的方式來參與進去，導致大部分人知其然不知其所以然，實際的效果十分有限。這一點在當前的銀行政工人事干部工作中也是十分突出的，許多人會認為銀行的主要工作是資金的管理，而沒有必要將錢花在員工的培訓和學習上，綜合兩點，讓當前的政工人事干部的工作產生了理論研究不足的現狀。

3）政工人事干部工作缺乏創新。政工人事工作的主要內容是有關政治和人事方面的，但除此之外，大多數銀行也就僅僅限于這兩方面。任何工作要想得到質量上的提升，就需要有創新，但當前的銀行政工人事干部工作卻很少有創新的地方。每天都枯燥無味的做同一種工作，這對于政工人事干部來說，也會感到十分的枯燥和無聊。久而久之，也會降低他們的工作積極性。并且，當前的社會是一個日新月異的社會，任何事物都會隨著時代的發展而發生改變，那么對于政工人事干部的工作來說也是一樣，但就目前而言，許多銀行的政工人事干部工作都缺乏創新，較為陳舊，已經不能夠再適應當前社會的發展。

4）工作熱情不足。近些年來政工工作人事精簡頻繁，導致要求高、任務重，許多的標準、質量都出現了新的問題，導致工作人員出現了畏難情緒，在工作上熱情不足，特別是部分人員由于薪資不高出現了消極怠工的問題，導致工作進入了惡性循環的狀態。這一點在當前的銀行政工人事干部工作中也十分突出，眾所周知，銀行的薪資在眾多國有企業中是排在前列的，但政工人事干部工作的薪資卻遠遠達不到銀行普通職員薪資的三分之二。加上許多其他的原因，讓當前的銀行政工人事干部越來越缺乏工作的熱情。

5）銀行政工人事干部的隊伍綜合素質不高。現今是知識經濟時代，各行各業的專業理論以及技術不斷改革，知識的更新越來越快，無論是自然科學，抑或是社會科學，都必須要在不斷探索的過程中進步。在實際開展思想政治工作的過程中，要深入探索銀行政工人事干部的能力發展需求及規律，確保銀行政工人事人員的綜合素養持續提升，除此之外，隨著社會主義市場經濟的發展而不斷更新，政工工作也要不斷革新。自改革開放以來，我國的銀行企業在思想政治工作方面已經有了理想的發展，得益于全體政工干部的共同努力。但是觀念的徹底改變并非一朝一夕，特別是部分客觀因素，會使部分政工人事干部長久處于安于現狀的境地，缺乏激勵其進步的壓力，便沒有動力，無法創新，這樣的政工人事人員無法適應新時代的銀行政工人事干部的工作要求。

2 如何管理銀行政工人事干部的工作

1）加強培訓指導。為了進一步加強管理銀行政工人事干部的工作，首先就需要加強對銀行成功人士干部工作的培訓和指導。加強培訓指導是加強政工人事干部的工作管理的重要途徑。銀行思想政治工作要想開展好，需要加強學習與內部幫扶，通過領導指點、部門相互學習等方式來提升效果。在參與專題研討時則需要通過橫向學習的方式來發揮其功能與作用，這樣就可以實現全單位政工人事干部的綜合素質全面提升。同時，對于銀行來說，也要定期的組織政工人事干部進行培訓，社會在不斷發展，那么政工人事干部的工作內容也在不斷地更新，所以定期的培訓和指導是不可避免的。而政工人事干部也要對培訓給予重視，在學習中不斷強化自己的工作能力和綜合素質。

2）通過模塊化訓練強化干部能力。隨著黨群工作業務的不斷集中，目前銀行的政工部與思政部門從事的工作也趨于一致化，這個過程中需要加強宣傳工作，特別是在業務培訓等方面需要加強模塊控制與核心管理，這樣一來培訓的效果能夠得到全面的提升，根據專長與性格要求來進行選擇可以更好的突出實踐性。由于銀行政工人事干部的工作涉及許多方面，銀行在政工人事干部工作的管理過程中，就可以通過模塊化訓練的方式來提升干部的能力，而實踐證明，這樣的模塊訓練也能對干部能力的提升起一個有效的作用。模塊化的訓練方式就是根據政工人事干部工作的具體內容和具體方向來分別加以訓練，使每個固定內容的政工人事干部都能夠對自己的工作內容更加熟悉，并通過具體的實踐來提高自身的工作能力。

3）做好民主工作。為了更好地進行銀行政工人事干部工作的管理，還需要建設更為民主的工作制度，通過制度調整的方式來提升人員的參與熱情和積極性，更好的體現政工人事干部的綜合素質和能力的培養效果。那么對于銀行來說，就可以建立相應的輪班工作的工作體制，一來可以減輕政工人事干部工作的工作量，另一方面，也能讓政工人事工作人員能夠有休息的機會。同時，銀行也可以定期向政工人事干部發起相應的問卷調查，咨詢員工最近工作中出現的問題，以及需要改正的地方，從而對工作體制進行相應的改革。而通過問卷調查的形式也能夠，讓員工更加清楚和明白的表達自身的看法，使民主性進一步加強。

3 結語

以上，就是筆者對銀行政工人事干部工作的管理進行的研究和探討，并針對當前銀行政工人事干部工作出現的問題，提出了相關的建議。但在實際的銀行政工人事干部工作的管理過程中，還是要結合實際情況來選擇相應的管理措施。總而言之，在銀行的工作管理過程中，對于政工人事干部工作的管理是十分重要的，銀行管理者要對此給予高度的重視。除了上述建議之外，還可以結合實際的工作內容和工作中出現的問題來創新管理的模式，從而使當前的政工人事干部工作變得更加具有質量和效率。

參考文獻

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