研究新會計準則下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

李林?余慧霞?喻薈穎

摘要：現(xiàn)階段，科學技術的發(fā)展，我國的企業(yè)發(fā)展也有了進步。伴隨著市場經濟體制改革的不斷深入和發(fā)展，與經濟體制相配套監(jiān)督體制也不斷改善，企業(yè)財務管理的各個方面也隨之發(fā)生了前所未有的變化，以往傳統(tǒng)的財務管理已經不能滿足當前時代發(fā)展的需求，特別是在中央財政部門公布的新會計準則之后，對企業(yè)的會計理論以及會計實務動產生了重要影響。

關鍵詞：新會計準則;企業(yè)財務管理;創(chuàng)新

引言

新會計準則對于企業(yè)財務管理有更高程度的要求，要求企業(yè)財務管理人員能夠提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)質量，改進自身財務數(shù)據(jù)處理手段，更好地完成事前控制工作。從而從多個角度綜合性的確保企業(yè)財務管理質量，保證企業(yè)財務管理能在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。

1會計準則概述

隨著我國市場經濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)所面臨的經濟形勢與環(huán)境發(fā)生巨大改變，尤其在財務管理方面，企業(yè)對會計信息的需求不斷提升，舊的會計準則已不再適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。2006年2月15日，中國財政部對原有會計準則進行全面梳理、調整和修訂，發(fā)布了“新的企業(yè)會計準則體系”，其中包括1項基本準則和38項具體準則，簡稱“新準則”。2006年至2020年，中國財政部修訂了多項會計準則，會計處理方式的變化，對企業(yè)財務管理信息質量的提高具有重要作用。新會計準則對我國企業(yè)會計實務產生了積極影響，對提高我國經濟的對外開放水平、加速我國經濟和全球經濟的融合具有重要意義。

2當前財務管理中存在的問題

2.1企業(yè)缺乏預算管理以及控制體系

在當前企業(yè)中，對預算編制重視不足，靈活性也不足，預算較死板，需要財務人員后期彌補，預算編制失去導向性。首先，一方面增加了財務工作人員的工作量，另一方面造成財務混亂，不利于后期的管理，對財務工作的影響也比較大。其次，在企業(yè)的預算執(zhí)行過程中缺乏有效的管控體系，導致預算在執(zhí)行時不能站在企業(yè)發(fā)展的角度上進行。很多預算使用者都是為了眼前的工作能夠快速完成，沒有充分考慮對后續(xù)的影響，造成預算在使用時主觀性片面性過強，并且企業(yè)財務人員也沒有對預算的使用進行充分管控，造成后期預算出現(xiàn)問題，甚至出現(xiàn)更改預算的情況。最后，缺乏完善的預算考核機制和程序，在預算執(zhí)行完成后對執(zhí)行情況沒有進行全面考核及評價，無法對預算執(zhí)行人員形成有效的獎懲及激勵，也起不到預算考核的積極作用。

2.2企業(yè)缺乏有效的資產管理策略

舊的企業(yè)會計準則對企業(yè)資產后續(xù)支出的核算管理存在一定的不足，使企業(yè)在進行日常工作時的財務核算難以展開。在資產管理時對資產后續(xù)盈利水平估計不足，企業(yè)各部門之間協(xié)同管理效果不明顯。同時，隨著時代的發(fā)展信息化已經全面普及，當前的信息化設備中有很多對企業(yè)成長有幫助的信息，這些信息對企業(yè)的未來發(fā)展都有非同一般的重要作用。但是在當前的企業(yè)管理中有關財務方面信息化的涉足較少，甚至一些互聯(lián)網企業(yè)在財務方面也存在信息化系統(tǒng)無法鋪設的難題，造成這種結果的原因一方面是財務人員對信息化設備熟悉度不足，另一方面是企業(yè)沒有將信息化融入企業(yè)的管理之中。

2.3企業(yè)財務人員綜合素質較低

在新會計準則下，各企業(yè)對財務人員工作能力和個人素質的要求更加嚴格。就《2019年度全國會計專業(yè)技術初級資格考試有關問題答記者問》公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年年底，我國取得初級、中級、高級會計師評審資格的大約有722萬人，其中初級會計師約占70.64%，中級會計師約占27.14%，高級會計師約占2.22%。但是，有關數(shù)據(jù)顯示，我國會計從業(yè)人數(shù)大約在4000萬以上，但其中取得初級會計師資格證的只占18.05%，中級會計師和高級會計師僅占5.3%。由此可以看出，目前我國財務人員從業(yè)水平整體偏低，綜合性財務管理人才更是缺乏。這就導致部分企業(yè)的財務人員在工作時只能完成財務核算中較為的基礎工作，在有關財務風險管理及財務決策等工作的開展上存在一定難度。

3新會計準則下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

3.1加強財務管理理念創(chuàng)新

企業(yè)要想財務管理工作順利開展最為重要的就是進一步對財務管理理念進行創(chuàng)新，轉變管理觀念。從企業(yè)內部的角度來說，首先不同級別的管理人員就應該意識到財務管理的重要性，為財務工作的順利開展營造良好的環(huán)境，進而為提高其財務管理水平夯實基礎。從企業(yè)外部角度來說，企業(yè)的管理人員應該對企業(yè)整個的發(fā)展進行詳細規(guī)劃，與企業(yè)當前實際情況以及發(fā)展目標融合起來，提高財務管理工作的地位。整體而言，企業(yè)內部按期組織員工進行宣傳教育，讓全體員工意識到新會計準則下財務管理對企業(yè)的重要性，充分發(fā)揮各級領導人的帶頭作用，強化財務管理知識以及相關法律規(guī)定意識。

3.2提升企業(yè)財務信息化處理質量

提升企業(yè)財務信息化處理質量是提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理質量與效率的重要手段。針對上文所提出的問題，企業(yè)在提升自身財務信息化質量的過程中需要從以下兩個方面入手。第一，企業(yè)在發(fā)展過程中需要定期聘請專業(yè)的財務信息化人才對企業(yè)財務管理人員進行培訓，提升企業(yè)財務管理人員財務信息化管理技術的應用水平，從而保證財務人員在工作過程中能夠靈活的利用財務信息化管理手段，提升自身財務數(shù)據(jù)處理質量與效率。第二，完善企業(yè)財務信息化管理平臺，將企業(yè)財務信息化管理平臺打造成集財務數(shù)據(jù)的收集與整理、財務數(shù)據(jù)的反饋與修改、財務數(shù)據(jù)的共享與跟進等綜合性財務數(shù)據(jù)管理平臺。從而保證企業(yè)財務數(shù)據(jù)管理人員能夠利用財務信息化管理平臺完成更多的財務數(shù)據(jù)管理工作，提升企業(yè)財務管理信息化質量。

3.3提升企業(yè)預算管理質量

針對上文所提出的問題，企業(yè)能夠從以下兩個方面提升企業(yè)預算管理質量。第一，企業(yè)管理層需要提升自身對于預算管理重要性的認識，并在企業(yè)實施預算管理過程中建立相應的激勵制度或績效考核制度，激勵企業(yè)各部門全員更好地參與到企業(yè)預算管理工作中，提升全員對于預算管理制度的配合度，保證企業(yè)預算管理制度能夠有效地實施。第二，完善企業(yè)溝通反饋制度，將溝通反饋納入企業(yè)日常管理，做到有效溝通，及時反饋，保證企業(yè)全員參與預算的同時積極探索企業(yè)預算管理制度的優(yōu)劣，對不足部分及時改進，從而為企業(yè)預算管理制度的完善提供便利，也讓企業(yè)預算管理制度更符合企業(yè)發(fā)展的需要。

結語

新會計準則的實施，各種計量方法的應用對企業(yè)內部的財務管理提出了更高的要求，大大改善了企業(yè)財務管理信息的質量，提升了信息的透明度，促使企業(yè)的管理水平逐步提高。企業(yè)應在新會計準則的要求下，加強制度建設，創(chuàng)新管理模式，以實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

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