企業(yè)政工工作存在的問題與對策

唐世泉

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)來往更加頻繁。我國自從改革開放后，鼓勵(lì)支持外資企業(yè)來到我國，參與我國的生產(chǎn)和投資。而隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和崛起，我國的企業(yè)也開始謀求走出去，將資本投資投入到外國的國家，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)化發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是隨著經(jīng)濟(jì)的開放，我國的企業(yè)也面臨了更多的考驗(yàn)。在這樣的市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的政工工作對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，政治工作決定了企業(yè)的精神和價(jià)值觀，但目前我國企業(yè)的政工工作存在諸多問題，本文就此探討我國企業(yè)政工工作存在的問題和解決措施，希望能給我國的政工工作開展給到一定參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工工作;問題;對策

我國自從改革開放后，我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)得到了充分的發(fā)展，而企業(yè)作為市場的重要一環(huán)，也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷的進(jìn)步和完善。而我國的企業(yè)與外資不同的就是我國企業(yè)的政工工作，政工工作，即政治思想工作，企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)政工工作，只有政工工作做得好，企業(yè)的發(fā)展才能有著精神支撐，起亞才具有凝聚力和可以集結(jié)企業(yè)員工勁往一處使[1]。因此必須正視當(dāng)前的企業(yè)政工工作存在的問題，發(fā)揮企業(yè)政工工作的作用，謀求我國企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)開展政工工作的意義

企業(yè)開展政工工作，并非是為了經(jīng)濟(jì)利益，但是一定有利于企業(yè)的長期發(fā)展。一個(gè)沒有將政工工作擺正位置認(rèn)真貫徹政工工作的企業(yè)，雖然可能短期不會(huì)因?yàn)檎すぷ鞯娜笔Ф艿接绊懀情L期沒有得到政工工作的企業(yè)在企業(yè)的經(jīng)營中，會(huì)因?yàn)檎すぷ鞯娜笔Ф绊懙狡髽I(yè)的精神和企業(yè)文化發(fā)展[2]。最直接的體現(xiàn)就是得到了政工工作的員工往往工作的積極性更高，在工作中會(huì)更加的注重企業(yè)的效益，為企業(yè)著想。而忽略政工工作的企業(yè)的員工，則可能更多的從自身出發(fā)看待問題，認(rèn)為自己的價(jià)值沒有得到體現(xiàn)，得到的收獲和自己的付出不成正比等等，員工的思想就會(huì)很容易出問題，長期如此，企業(yè)的發(fā)展都會(huì)受到很大的影響。

二、企業(yè)政工工作存在的問題

（一）企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)不完善

在企業(yè)中，政工工作的開展前提就是需要一支有思想有覺悟的政工隊(duì)伍，要想政工工作的開展收獲效果，開展政工工作的人員的素質(zhì)必須得到提升[3]。然而很多的企業(yè)的政工工作部門形同虛設(shè)，企業(yè)的政工思想文化完全被公司的一把手牢牢把控，企業(yè)的一把手決定了政工工作的開展，缺乏專業(yè)的政工工作人才。特別是我國的民營企業(yè)，企業(yè)的人事部門往往身兼多職，對企業(yè)的政工工作培訓(xùn)工作往往不重視，及時(shí)__更正為即使__想開展政工教育，也心有余而力不足，總體來說從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，政工隊(duì)伍及其不完善。

（二）企業(yè)的政工工作理念和工作開展方式?jīng)]有跟上時(shí)代潮流

隨著21世紀(jì)的科技進(jìn)步，企業(yè)的辦公環(huán)境和方式都得到了系列的更新，但是企業(yè)的政工工作卻還是停留在上世紀(jì)，相當(dāng)多企業(yè)的政工部門使用的政工方法與現(xiàn)代社會(huì)顯得格格不入，與現(xiàn)代社會(huì)的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯得違和，這是由于干政工的大部分都是年紀(jì)比較大的員工，因此他們對新科技和新事物的理解比較遲緩，沒有適應(yīng)信息化社會(huì)，還在使用看書讀文件的方式進(jìn)行政工工作的學(xué)習(xí)，嚴(yán)重降低政工工作的質(zhì)量和效率。

（三）企業(yè)的政工制度不完善

在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的政工工作往往沒有制度支撐而遭到忽略，由于市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性，效益落后的企業(yè)往往會(huì)被淘汰，因此大量的企業(yè)在發(fā)展中更加注重的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而非政工工作。熱___認(rèn)為只有經(jīng)濟(jì)搞好了才有必要進(jìn)行政工工作，甚至直接放棄政工工作，而政工工作開展的制度缺失也導(dǎo)致企業(yè)的政工工作缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對于政工工作上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工，都抱著敷衍了事的態(tài)度。

三、企業(yè)政工工作開展的策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)

當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了穩(wěn)定期，我國的經(jīng)濟(jì)增速放緩，這對企業(yè)的生存是一大考驗(yàn)。為此企業(yè)會(huì)減少不必要的支出，所以會(huì)減少企業(yè)政工工作人員的數(shù)量，因此，在政工工作的人員的數(shù)量減少后，就需要保證企業(yè)的政工隊(duì)伍雖然數(shù)量不多但足夠精簡和有力，這就對政工人員的素質(zhì)和能力提出了很大的要求[4]。因此，在這樣的情況下，必須在選拔企業(yè)的政工人員時(shí)牢牢的把握住人員的綜合素質(zhì)，包括學(xué)歷、政治面貌等等必須嚴(yán)格把控不能放低要求。此外在政工人員的工作中，要定期的對人員進(jìn)行培____培訓(xùn)，使得政工人員符合企業(yè)的發(fā)展要求，能夠保證企業(yè)的政工工作有序開展。

（二）創(chuàng)新政工工作內(nèi)容

鑒于使用傳統(tǒng)的政工工作方式取得的效果不理想，就需要在政工工作中，引進(jìn)新型的政工工作開展方式，相比于通過看書和看文件學(xué)習(xí)政工知識(shí)，采用直接與員工溝通的方式更能夠快速的與員工建立溝通橋梁，與員工深入探討政工工作，同時(shí)訪談的方式還可以及時(shí)了解員工的困惑并解答，還可以通過微信等軟件，實(shí)現(xiàn)線上文件收發(fā)和學(xué)習(xí)，快捷有效，通過新型的方式來提升員工的思想水平[5]。

（三）建立健全政工工作人員工作體系

為了促進(jìn)政工工作人員的工作積極性，就需要在企業(yè)的發(fā)展中，完善現(xiàn)有的政工工作人員的工作體系，如給政工工作人員制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，對于不能完成的政工工作人員，應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的工作目標(biāo)，并讓政工工作人員以此目標(biāo)開展工作，在工作中必須完成目標(biāo)。同時(shí)，還可以設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，考核政工工作人員的績效和工作完成度，對于績效優(yōu)異的員工，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，同樣。對于部分績效長期較差的政工工作人員，可以采取末位淘汰制。將工作不積極認(rèn)真的政工工作人員直接淘汰貨__或__處理，從而激發(fā)員工的工作積極性。同時(shí)，設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對政工工作人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。

結(jié)語：

政工工作是企業(yè)的重要一環(huán)，企業(yè)切忌因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而放棄政工工作，相反應(yīng)引起重視，以良好的政工工作促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱婷.國有企業(yè)政工工作存在的問題與對策分析[J].新商務(wù)周刊，2019，（18）：154.

[2]李忠軍.探究油田企業(yè)政工工作存在的問題與解決對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019，（23）：75.

[3]牛偉偉.議新時(shí)代煤礦企業(yè)黨務(wù)政工工作存在的問題與對策[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019，（6）：139.

[4]陳妍.淺析企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J].青春歲月，2019，（11）：378.

[5]楊楠.試論企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J].青年時(shí)代，2019，（7）：112-113.