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關于大數據時代背景下企業管理模式創新的策略探究

2020-05-26 21:56:00杜勇
青年生活 2020年10期
關鍵詞:企業管理

杜勇

摘要:在大數據時代,企業想要得到更加長遠的發展,就必須要掌握當下最新的行業動態和市場的趨勢,創新是一個企業發展的驅動力,企業需要不斷注入新的理念,創新管理模式,合理分配資源,才能帶動企業得到不斷地發展。在這個信息爆炸的時代,信息傳播速度越來越快,內容也變得更加豐富。企業也更加積極的將大數據的各項技術運用到企業管理中。在激烈的競爭中,企業想要謀求更多的發展,就要轉變管理理念,提升企業各方面的信息系統建設,創新企業的管理模式。

關鍵詞:大數據時代;企業管理;創新管理模式

引言:

我們的社會已經開始進入大數據時代,但是許多企業還沒有完全適應這樣的改變,企業管理模式滯后,沒有先進的數據分析技術,缺乏優秀的人才。大數據技術可以幫助企業將自己想要的信息資源從海量的信息中抓取出來,幫助企業的發展。目前大數據已經成為幫助企業發展的重要工具,只要企業管理中能夠充分靈活的運用大數據技術,緊跟時代發展的腳步創新企業管理模式,就能夠在激烈的競爭中脫穎而付出得到更好的發展。

一、什么是大數據

大數據的開發對于我國發展開拓創新具有十分重要的意義,互聯網的高速發展讓傳統模式發展的企業看到了新的未來,互聯網模式與傳統行業的緊密結合,讓傳統模式下的企業管理變得更加靈活多變,大數據發展下企業有了更新的發展思路和更寬廣的發展道路,企業數據化發展是新時代的必然趨勢。

大數據的出現讓各項技術有了更先進的發展,為各個行業相關工作的創新提供了新的發展理念。大數據的使用可以將行業中不同性質的內容進行有效的融合,具有廣泛的適用性。當前時代大數據發展的背景下,先進的互聯網技術讓許多之前所認知的繁雜的信息數據得到了系統的整合,雖然內部技術復雜,但是外部操作卻越來越簡單,可以在短時間內進行熟練的操作。

二、企業管理的概念

企業管理一方面是對于企業內部各項技術、各部門的人員以及企業發展理念和規則等多方面的內部管理;另一方面是企業在發展過程中,面臨的市場風險和行業競爭使用措施的外部管理。企業管理的內涵是幫助企業內部和諧發展、員工積極工作相處融洽、企業順利發展盈利在行業中不斷進步的一種方式。企業內部和外部存在的諸多問題,都需要運用良性的企業管理模式來應對,才能使企業得到長期的發展,提升企業競爭力。

三、大數據在企業管理中的價值

1、企業管理模式的改變

大數據背景下的企業管理創新模式能夠幫助企業財務的管理進行有效合理的整合,幫助財務管理有更加清晰的條理,并且幫助企業的發展趨勢做出更加科學的趨勢分析,幫助企業分析行業發展現狀和掌握行業最新動態,從企業發展的有利因素和不利因素等方面進行分析,幫助企業制定出更加符合他們發展的管理模式,減少風險發生的可能性,增強企業發展優勢。財務的創新管理可以幫助企業在復雜的外部環境中更好的適應時代的發展,獲取更大的利潤。

大數據的發展一方面可以幫助企業管理得到數據資產化的發展,一方面是可以幫助企業高層在決策時有更加扎實的理論依據,支撐管理者做出決策的底氣,使其決策更加智能化。企業的關鍵性決策和戰略性資源在大數據時代得到了更加充分的挖掘,企業得到的數據越來越多,這些數據可以幫助他們有效的對企業發展潛力和市場承受度進行更加深入的分析,在大數據的幫助下,擁有越來越大的投資回報率。

在企業信息部門的管理中要將企業發展核心逐漸向利潤中心進行轉變,拋棄原本成本中心的發展思想。根據調查數據顯示,企業智能化數據的管理模式提升可以幫助提升企業的產品質量和服務質量。企業通過大數據對市場中的各項因素進行分析和篩選,將更具優勢的客戶和資源提取出來加以利用,分析業內的競爭因素和業務范圍,從中篩選出最具有價值的內容,以此幫助企業制定出最符合其發展模式的道路。

2、企業營銷模式的創新

企業在大數據時代對于資源和人才力量的掌握程度,決定了企業在面對市場發展中的應變能力。數據已經成為企業發展的重要資產應用于各行各業中。企業發展的途徑越廣公司掌握的數據規模越大,比如在互聯網行業中,公司搜集數據的能力和整合數據的能力決定著該公司的企業競爭力,企業在掌握大量數據的基礎上,就可以準確的分析出互聯網平臺中消費者的消費取向,并且預測他們的消費行為,對他們進行精準的消息推送,在這個前提下做的品牌營銷,是能夠最大程度上符合市場消費群的消費習慣和產品功能的商業價值。

3、企業內部決策的轉變

傳統的企業發展模式都是根據經營者的經驗再結合簡單的數據對公司發展路線進行規劃,比較少站在客戶的角度和行業其他競爭者的角度進行全面的分析。這就會導致企業發展出現定位偏差,對企業發展產生較大的風險。大數據時代的來臨,為企業帶來了更多樣化的數據分析手段,企業通過對收集信息的挖掘獲取自己需要的信息,抓住信息中的關鍵點掌握行業發展動態,制定出一套適合自身企業發展的戰略計劃。

四、企業管理模式在大數據時代發展中存在的問題

1、模式單一

當前大數據的發展已經充分融入了大眾的生活和工作中,無論是人們在日常生活學習中,還是各行各業的發展,都已經離不開大數據的運用。在這個被大數據覆蓋的環境中,跟不上時代發展腳步的行業都會在發展浪潮中處于被動地位。目前我國還有許多企業在使用傳統老舊的管理模式,但是這樣的模式已經無法適應社會的發展,互聯網企業模式下讓許多新興行業得到了快速發展,如果一些企業還沒有意識到只有掌握大數據互聯網的運用才能幫助企業發展的道理,就會在層出不窮的新興企業和市場競爭的環境中,處于落后被動的地位。

2、大數據人才不足

激烈的市場競爭,使得大數據人才資源供不應求,為了能夠跟上市場的發展,就需要為企業注入新的活力和管理思想,讓企業能夠充分適應時代的發展腳步,在國內外激烈的競爭中站穩腳跟,就要為企業引入大批的創新型人才資源,對這些已經符合大數據時代發展的人才進行培養。企業的發展需要更多能夠分析和處理數據的人才。但是目前許多企業還沒有意識到大數據人才對企業發展的關鍵作用,阻礙了企業的發展。

3、數據安全得不到保障

大數據背景下,讓信息的透明度變得更高。對比傳統平臺來說現在的網絡平臺更具開放性,但是卻也面臨著數據安全得不到保障的問題。許多人通過非正規的途徑獲取的信息,就有可能導致企業中的關鍵信息被泄露,造成企業的損失。同樣的個人信息在更加開放和多種多樣的平臺中,也會造成個人信息曝光,而對個人造成一定的影響。所以企業在大數據背景下的發展,首先要保障的就是信息的安全。

五、大數據在企業管理中創新理念

1、轉變管理理念

大數據背景下企業想要跟上時代的發展,首先是需要企業管理層轉變傳統的管理理念,企業高層和每個部門的領導都要意識到當前企業發展的基礎就是認識大數據、掌握大數據技術以及意識到大數據的重要性,這些具有話語權的管理者首先有了改變企業發展軌道的意識,才能帶領企業員工,讓企業得到更好的發展。大數據運用的意識提升,在日常工作中不斷強調大數據的使用,首先要從內部進行改變,讓使用大數據管理和工作變成大家潛意識中的想法,建立員工使用大數據的習慣,同時企業也要加大對員工使用和認識大數據的培訓力度,以及加大大數據信息系統搜索的資金投入,建立使用大數據的專業型人才團隊,保證大數據技術的熟練掌握,來促進企業發展。

2、加強建設信息管理系統

企業的各項工作中信息技術已經開始被廣泛的應用。企業想要讓管理更加符合時代發展的需求,提高工作效率,創新管理模式,就要首先在企業內部將信息管理系統建立的更加完善,為企業創新管理提供技術支持。在認識到創新管理的重要性的同時,就要投入必要的人力和資金支持。在擁有完善的信息管理系統后,還需要對系統進行不斷優化,并且培養系統操作方面的人才,維護管理系統的正常運行。

3、提升管理人員的信息素養

企業管理者在意識到采用創新管理模式的重要性,并且逐漸開始構建信息管理系統后,也需要加強自身管理模式的培養以及相關管理人員的素養。提升對信息管理設備操作的能力,學習相關知識,了解大數據的操作方法。針對企業中部門管理者,要組織他們定期進行培訓,了解最新的行業信息和技術,分析市場發展趨勢和管理理念,掌握數據分析技術,不同部門直接加強交流合作,吸取各自部門所需要的信息技術,在管理工作中將數據資源的價值利用到極致。此外還可以定期吸納市場中優秀的人才,特別是大數據分析人才,為企業管理注入新的理念,充分利用資源,提高數據利用率。

4、企業管理融合大數據技術

在企業管理中融入大數據技術管理模式,是為了給企業發展注入創新的理念模式,以尋求利益的最大化,是企業長期發展和獲取效益的途徑。信息技術應用于企業管理中實現其強大的應用優勢,是幫助企業在結合自身實際發展基礎上得到了更有力的技術保障。企業管理融合大數據技術,不僅為企業管理提供發展動力,還可以幫助企業實現優化資源配置,提高企業資源的利用率,促進企業得到更加快速的發展。

六、結語:

大數據時代為我國經濟的發展帶來了更多新的挑戰,同時也帶來了新的發展機會。企業經營模式的創新發展是企業持續發展的必經之路,傳統企業經營模式已經不能適應新時代發展的環境,創新管理模式也是企業尋求發展的新路徑,企業需要在大數據時代找到適合自身發展的道路,才能在高速發展的社會中占有一席之地。

參考文獻:

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