新媒體環(huán)境下大數(shù)據(jù)新聞的盈利模式探析

韓金

[摘要]大數(shù)據(jù)新聞制作成本高，如何利用其實現(xiàn)盈利成了必須考慮的問題。本文從付費墻模式綜合利用、數(shù)據(jù)驅動廣告、建立自身數(shù)據(jù)庫以及開展各種增值服務四個角度探討了大數(shù)據(jù)新聞盈利的方向和可能。

[關鍵詞]大數(shù)據(jù)新聞;盈利模式;付費墻增值服務

“隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術的發(fā)展，大數(shù)據(jù)將成為具有深遠影響的技術變革力量，人類從IT（Information Technology）時代走向DT（Data Technology）時代，云計算+大數(shù)據(jù)正在替代硬件+軟件成為新的方向。”麥肯錫咨詢公司認為數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當今各行各業(yè)，成為重要的生產因素。新聞業(yè)也因為大數(shù)據(jù)迎來了新的生態(tài)。

“大數(shù)據(jù)新聞是基于大數(shù)據(jù)分析思維的新聞報道，是數(shù)據(jù)驅動新聞更高一級的形態(tài)。通過反復抓取、篩選和重組來深度挖掘數(shù)據(jù)，聚焦專門信息以過濾數(shù)據(jù)，可視化地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)并合成新聞故事。”目前大數(shù)據(jù)時代已步入下半場，本文從四個方面論述數(shù)據(jù)新聞實現(xiàn)變現(xiàn)盈利的模式。

一、“付費墻”模式的綜合利用是初級盈利手段

大數(shù)據(jù)新聞成本高昂，從前期大數(shù)據(jù)獲取、中期數(shù)據(jù)分析到后期可視化形式呈現(xiàn)，均要求大量人力、物力的投入。所以付費墻的建立可以用來抵銷生產成本并產生利潤。付費墻主要分為三種模式：硬付費墻（Hardpaywall）模式、免費增值（Freemium）模式與計量付費（Metered）模式。

目前，財新網(wǎng)的《數(shù)字說》欄目是我國大數(shù)據(jù)新聞“硬付費墻”的代表性媒體。財新傳媒在2013年8月開始嘗試數(shù)據(jù)新聞與可視化報道，10月正式成立財新數(shù)據(jù)新聞與可視化實驗室，同步推出財新“數(shù)字說”頻道，將最能體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的財經(jīng)報道與數(shù)據(jù)可視化相融合。2017年11月6日，財新傳媒啟動新聞內容全面付費模式，連續(xù)包年定價為498元。除年費收費形式外，還有連續(xù)包月、包季、包半年的收費標準。

英國前首相布朗曾在接受《廣播時報》采訪時表示，人們是不會為最簡單的新聞信息付錢的。由于先前人們長期習慣于免費從媒體獲取信息，絕大多數(shù)民眾尚未形成為優(yōu)質內容付費的思想與習慣，且國內目前對原創(chuàng)內容保護機制有所欠缺。因此為了長久性盈利，計量模式可以在大數(shù)據(jù)新聞市場得到一定程度的利用。適當考慮部分初級大數(shù)據(jù)內容對民眾免費閱讀，待閱讀到達一定額度后或試圖拓展深度閱讀等高附加值的大數(shù)據(jù)新聞內容時再予以收費。長期來看可以強化用戶黏性，待用戶形成閱讀習慣后實行收費制度會更易被接受。比如《紐約時報》就是計量模式的采用媒體，非訂閱用戶1個月可以免費閱讀10篇文章，超過10篇則需要付費閱讀。

除此之外，一些小眾付費墻模式也伴隨新媒體的出現(xiàn)和移動支付的普及而形成。微支付模式又稱單篇付費模式，指在互聯(lián)網(wǎng)上進行的一些小額的資金支付或單次購買行為，如單次為某一篇大數(shù)據(jù)新聞付費等。

二、數(shù)據(jù)驅動廣告模式，傳統(tǒng)“二次販賣”模式的翻新再利用盈利

若實行計量付費模式，與已付費的用戶相比，針對未付費閱讀的用戶，則需要折損一定程度的閱讀體驗，即用“強迫收看廣告”來保障付費用戶的利益。傳統(tǒng)的“二次售賣”模式在大數(shù)據(jù)背景下，已不必再依賴于傳統(tǒng)媒體有限的廣告位置與時段，也擺脫了以同一廣告內容面向不同用戶的“千人一面”模式。可通過大數(shù)據(jù)技術對未付費用戶進行肖像刻畫，再依據(jù)不同的廣告內容有針對性地進行精準分發(fā)與投放，“千人千面”廣告分發(fā)也可以達到比較好的宣傳效果。

北歐最大報業(yè)集團施博史泰德媒體集團（schibst-ed Media Group）也將“數(shù)據(jù)驅動廣告”列為優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略之一。谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特曾描述過以每個用戶的需求為核心的新聞業(yè)新模式：不僅新聞是定制化的，廣告也被定制化了。

三、建立自己的數(shù)據(jù)中心，靠數(shù)據(jù)本身盈利

數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)新聞的原材料，自身具備獨立存在價值。但由于此前媒體本身并不生產數(shù)據(jù)，因此大數(shù)據(jù)新聞的原材料來源要依賴于第三方數(shù)據(jù)機構。數(shù)據(jù)來源主要來自三種渠道——政府、公共服務機構以及各種商業(yè)組織。政府目前并不能做到完全數(shù)據(jù)公開，商業(yè)組織出于維護自身利益的需要而對數(shù)據(jù)有所保留。盡管互聯(lián)網(wǎng)上存在一些公開的數(shù)據(jù)源和用戶自建的數(shù)據(jù)博客，但在“數(shù)據(jù)即訊息”的背景下，單純依賴外部條件并不是長久之道，建立自身的大數(shù)據(jù)庫顯得尤為必要，可以利用自身的數(shù)據(jù)儲備開展相關行業(yè)的咨詢服務等，艾克索·斯普林格集團就通過建立可橫跨所有平臺的用戶ID，獨立于任何第三方，擁有自己的“數(shù)據(jù)的生態(tài)系統(tǒng)”（Data ecosystem）。目前該集團62%的收入和70%的稅前利潤來自數(shù)字端。

四、與用戶深度互動，開展增值服務盈利

紐約國際新聞媒體協(xié)會（INMA）執(zhí)行董事兼CEO厄爾·威爾金森（Earl Wilkinson）談及為何媒體需要大數(shù)據(jù)時，曾說到“可以定義新的產品、功能和服務”。大數(shù)據(jù)新聞背后的數(shù)據(jù)，可以為用戶提供類似訪問原始數(shù)據(jù)的附加收費服務。除了此種買賣關系外，在社交環(huán)境背景下，將讀者視為具備獨特個性與交往需求的個體，也可通過大數(shù)據(jù)為用戶制定個性化大數(shù)據(jù)新聞服務，將大數(shù)據(jù)新聞分門別類制作成不同主題的期刊，例如可以根據(jù)屬性實行差異化大數(shù)據(jù)新聞期刊制作服務，收取期刊訂閱費用。用戶可依據(jù)自身喜好直接閱讀，而不必在數(shù)字新聞欄目中逐一尋找內容。

大數(shù)據(jù)時代的來臨，顛覆了傳統(tǒng)的新聞生產方式。在今天的媒介信息接受習慣下，盡管“渠道為王”的言論具備一定合理性，但“內容為王”依然是核心。大數(shù)據(jù)新聞部門的媒體實現(xiàn)長遠盈利需要持續(xù)在內容上精耕細作，在可視化呈現(xiàn)上不拘一格，在與用戶的關系上注重互動與反饋。配備精良的數(shù)據(jù)新聞團隊與開展立體、多層的盈利方式也不可或缺。

（作者系河北師范大學新聞傳播學院2018級新聞與傳播碩士）