新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效對策

李彬彬

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）01-019-02

摘 要 隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于電力企業(yè)的要求越來越高，為了滿足用戶及市場需求，電力企業(yè)應(yīng)重視黨建工作的開展。基于此，本文首先從監(jiān)督和凝聚的角度分析電力企業(yè)黨建工作的作用，其次針對工作開展中存在的問題進(jìn)行深入剖析，最后提出強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)等四項(xiàng)措施，希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)黨建工作的落實(shí)提供幫助。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 黨建工作 黨建意識

眾所周知，黨建工作在電力企業(yè)中的地位舉足輕重，傳統(tǒng)的電力企業(yè)由于缺乏黨建工作，已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是實(shí)施黨建工作，增強(qiáng)黨建意識。目前，黨建工作難以發(fā)揮作用，導(dǎo)致企業(yè)矛盾增多，而人們對于電力企業(yè)的各項(xiàng)要求卻越來越高，其發(fā)展雖然充滿機(jī)遇，卻也面對艱巨的挑戰(zhàn)。為了讓企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，需要將黨建工作提上日程。

一、電力企業(yè)黨建工作的作用

（一）監(jiān)督作用

電力企業(yè)在運(yùn)營過程中必然會遇到各種各樣的問題，需要結(jié)合相關(guān)的法律條例來對黨建工作進(jìn)行監(jiān)督。黨建工作的順利開展是確保問題的處理能夠符合國家相關(guān)政策及法規(guī)的有效措施，能夠?qū)Ⅻh的路線方針政策在電力企業(yè)中進(jìn)行落實(shí)，容易被員工接受。因此，黨建工作在電力企業(yè)的發(fā)展過程中起到重要的監(jiān)督作用。

（二）凝聚作用

眾所周知，員工是企業(yè)的重要組成部分，員工的素質(zhì)高低決定了企業(yè)能否長久的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，電力企業(yè)必須將黨建工作提上日程，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法等優(yōu)良品質(zhì)和職業(yè)道德。電力企業(yè)也應(yīng)更新黨建工作模式，致力于提升整體員工的思想覺悟水平，并將整體模式運(yùn)用到員工之中，引導(dǎo)員工依照標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提升員工綜合素質(zhì)與職業(yè)操守，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力，有助于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）黨建工作意識落后

在電力企業(yè)黨建工作中會遇到的問題不勝枚舉，其中最為鮮明的是缺乏黨建意識，導(dǎo)致企業(yè)停滯不前，只能守成，不能開拓。大部分電力企業(yè)因一味地追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視了黨建工作的重要性，對于黨建工作始終處于被動形式，缺乏積極性，影響黨建工作的落實(shí)。同時(shí)，企業(yè)對于黨建工作的作用認(rèn)知不全，不能敏銳發(fā)覺其給企業(yè)帶來的諸多益處。因此，在日常管理中會發(fā)現(xiàn)員工思想覺悟不高，員工素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致黨建工作與實(shí)際工作發(fā)展不相匹配的問題，對企業(yè)的健康發(fā)展造成嚴(yán)重影響。除此之外，一部分管理人員認(rèn)為黨建工作屬于輔助類的管理工作，因不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，而未將黨建工作落到實(shí)處，導(dǎo)致未樹立良好的風(fēng)氣，滋生貪污腐敗氛圍，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的運(yùn)行，成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

（二）黨建工作模式陳舊

黨建工作模式陳舊是其實(shí)施過程中遇到的主要問題之一，部分電力企業(yè)的黨建工作依然運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行，其主體相對單一，缺乏多樣性。時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，而電力企業(yè)的發(fā)展卻受到了阻礙，主要包括以下三種現(xiàn)象：第一，黨政工作普遍存在老齡化現(xiàn)象，老黨員干部思想比較傳統(tǒng)，對新鮮事物接受能力不足，缺乏創(chuàng)新思想，從而阻礙了電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。第二，電力企業(yè)黨建工作的模式依舊以說教為主，內(nèi)容上未進(jìn)行完善和更新，只關(guān)注到思想的大形勢，并未與員工的實(shí)際情況相結(jié)合，員工對于理論思想教育感到枯燥無趣，導(dǎo)致效果不佳。第三，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中，黨員忽視自身價(jià)值的提升，對社會進(jìn)步的重視程度不足，抑制了電力企業(yè)的創(chuàng)新。

（三）黨建團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不高

精神文明建設(shè)是提升黨建團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的重要因素，黨建工作亦是精神文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。通過黨建工作的開展，幫助電力企業(yè)員工理解國家相關(guān)的政策和理念，提升員工綜合素質(zhì)。然而，在實(shí)際工作過程中，企業(yè)管理人員過度關(guān)注效益問題，忽略員工的素質(zhì)培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)，甚至為謀求經(jīng)濟(jì)利益不惜違反國家法律。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升黨建團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情。

（四）黨建工作發(fā)展緩慢

時(shí)代的快速發(fā)展帶動人民群眾工作節(jié)奏的提升，然而黨建工作的發(fā)展卻相對緩慢，除了工作模式陳舊，缺乏黨建工作意識等因素，還存在企業(yè)黨員干部沒有將理論與實(shí)踐相結(jié)合的問題，這種現(xiàn)象不僅僅體現(xiàn)在個(gè)人身上，而是存在于整個(gè)群體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視黨建工作的重要性，不能以身作則，帶動員工工作情緒，企業(yè)員工亦是思想浮動，積極性不高。因此，為推動電力企業(yè)的快速發(fā)展，提高黨建工作的效率刻不容緩。

三、提高電力企業(yè)黨建工作的有效對策

（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

在電力企業(yè)黨建工作中，為規(guī)范員工的業(yè)務(wù)操作行為，落實(shí)企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。因此，要想在新形勢下做好黨建工作，電力企業(yè)需要參考習(xí)近平總書記從嚴(yán)治黨的方式，將以習(xí)近平總書記為核心的先進(jìn)思想落實(shí)到電力企業(yè)中。電力企業(yè)管理人員還應(yīng)全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，通過傳播社會主義核心價(jià)值觀來提升員工思想。另外，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)不僅要提升單元數(shù)量，還要注重黨建工作的質(zhì)量，并協(xié)調(diào)好思想進(jìn)步的黨員與普通員工之間的關(guān)系，公平的對待每位員工。要想將強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的理念貫徹落實(shí)，首先，要將學(xué)懂弄懂作為前提，指導(dǎo)黨員干部將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高自身素質(zhì)，將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。其次，可以將黨建工作規(guī)范化，同時(shí)運(yùn)用到各個(gè)環(huán)節(jié)中，為黨建工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后，將黨建工作明確化、詳細(xì)化，對工作指標(biāo)以及工作流程嚴(yán)格把關(guān)。以此來加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，能夠有效提高黨員干部的思想覺悟，提升黨建水平，促使黨建人員更熱情的投入工作，充分發(fā)揮黨建工作的作用。例如，為不斷增強(qiáng)黨組織在商圈中的凝聚力和影響力，黃山街道黨工委以“四堅(jiān)持，四促進(jìn)”為工作重點(diǎn)，將商圈紅色堡壘打造成發(fā)展商圈經(jīng)濟(jì)的核心動能、服務(wù)黨員的溫暖之家、發(fā)揮黨員作用的有效平臺、凝聚企業(yè)員工的重要渠道、鞏固基層黨建的前沿陣地。由此可見，電力企業(yè)黨建工作的核心依然是基礎(chǔ)工作，完善黨組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理系統(tǒng)，明確不同人員在黨建工作中的具體責(zé)任與義務(wù)。

（二）黨建模式革新

過于陳舊的黨建模式，阻礙了黨建工作的迅速發(fā)展，因此，黨建模式革新勢在必行。根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)來看，對黨建模式進(jìn)行更新，能夠提高電力企業(yè)的核心競爭力。而做好黨建模式更新工作，并非是一朝一夕就可以完成的，需要全體員工的長期堅(jiān)持，并在堅(jiān)持創(chuàng)新中不斷汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思不足之處并及時(shí)改正。黨建模式革新主要分為以下幾方面：1.在員工業(yè)余時(shí)間舉辦黨建工作知識競賽，分組進(jìn)行搶答，頒發(fā)榮譽(yù)證書，激發(fā)員工勝負(fù)欲。2.可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將競賽題目發(fā)送至個(gè)人，進(jìn)行個(gè)人賽，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.在進(jìn)行教育課程時(shí)，將知識問答組織成游戲模式，寓教于樂。4.企業(yè)組織員工進(jìn)行公益活動，深入貫徹落實(shí)黨建工作。所以無論是傳統(tǒng)教育模式，還是寓教于樂模式，都應(yīng)該長期堅(jiān)持并不定期舉行，調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。因時(shí)代在發(fā)展，黨員干部必須時(shí)刻走在時(shí)代前沿。例如，萬家達(dá)家具有限公司使用“支部引領(lǐng)，黨員幫帶，貧困戶參與”的黨建扶貧工作模式，積極承擔(dān)企業(yè)“扶貧濟(jì)困”責(zé)任，設(shè)立了扶貧專項(xiàng)崗位，與貧困戶建立利益鏈接機(jī)制，成立扶貧車間，幫助貧困人口實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)。目前，企業(yè)在現(xiàn)有貧困勞動力務(wù)工數(shù)量的基礎(chǔ)上，增設(shè)了技術(shù)含量較小的扶貧專崗，獲得了人民群眾的一致好評。該公司為員工提供良好的工作思路，充分詮釋了黨建工作開展的必要性。

（三）提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

對于電力企業(yè)而言，黨建工作的順利開展在一定程度上取決于員工的素質(zhì)。現(xiàn)實(shí)社會中，只有綜合素質(zhì)較高的員工才會被電力企業(yè)所錄用。但是，隨著社會的不斷進(jìn)步和飛速發(fā)展，企業(yè)員工也需要不間斷學(xué)習(xí)，才能跟緊時(shí)代的步伐，使綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)并發(fā)揮作用。提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)可以通過以下方式進(jìn)行：首先，開展知識競賽、課堂學(xué)習(xí)以及演講互動等活動，在學(xué)習(xí)中深入貫徹十九大精神，再將學(xué)習(xí)效果納入到民主評議及績效考核等工作中。其次，將黨建工作責(zé)任進(jìn)行層層壓實(shí)，實(shí)行“一級抓一級，層層抓落實(shí)”，加大責(zé)任追責(zé)力度，堅(jiān)定不移地貫徹“失責(zé)必問”與“失責(zé)必罰”的處理原則。最后，可借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，在調(diào)動黨員積極性的同時(shí)提升黨員參與黨建工作的主動性。企業(yè)在評估黨建工作落實(shí)情況時(shí)，不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)考慮黨建工作的具體落實(shí)情況。因此，以社會發(fā)展為基礎(chǔ)，加強(qiáng)理論教育與實(shí)踐活動，提高黨員文化素質(zhì)與思想覺悟才能推動企業(yè)精神文明建設(shè)，將黨建工作靈活運(yùn)用，還可以促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會地位的提高。

（四）以人為本的工作原則

以人為本是社會的發(fā)展需求，也是黨建工作開展的前提。在當(dāng)今社會形勢下，電力企業(yè)要實(shí)行以人為本的工作原則。在工作過程中，企業(yè)要給予員工人文關(guān)懷并維護(hù)其切身利益。電力企業(yè)在開展相關(guān)黨建工作時(shí)要選擇員工普遍接受與認(rèn)可的方式，以下幾點(diǎn)可作為參考：1.在基層進(jìn)行黨建工作，提拔一些有思想、能創(chuàng)新的員工，并輔助其入黨，從而完善黨員隊(duì)伍建設(shè)。2.可制定員工培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)員工的主動性與積極性，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感。3.應(yīng)對員工進(jìn)行鼓勵(lì)，行動是成功的階梯，行動越多，登得越高，只有經(jīng)歷磨難，才能悟出生命的價(jià)值。4.制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供薪資獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與黨建工作，激發(fā)員工的主觀能動性，帶動企業(yè)發(fā)展。5.制定合理的晉升制度，員工有具體的奮斗目標(biāo)，便會不斷提升自己、完善自己。做到以上幾點(diǎn)，有助于員工勇于實(shí)踐，積極創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨建工作的作用。

四、結(jié)語

總而言之，電力企業(yè)黨建工作中問題的解決已刻不容緩，作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，在社會環(huán)境的影響下，更加重了對經(jīng)濟(jì)利益的追求。因黨建意識不足、黨建模式陳舊、黨建團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不高、黨建工作發(fā)展緩慢而引發(fā)多種多樣的問題，愿電力企業(yè)能就當(dāng)前黨建工作中存在的問題制定相應(yīng)的對策，將工作落到實(shí)處，推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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