提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究

陳崢悅

摘? ? 要：現如今，隨著城市化的深入，建筑業在城市建筑中扮演著越來越重要的角色，其支柱地位也越來越突出。新時期新技術、新材料的應用，大大提高了建設項目的管理水平和施工質量。但是項目管理和施工質量容易受到各種因素的影響，在實際管理過程中會出現各種施工問題。因此，有必要對當前項目管理和施工質量控制中存在的問題進行識別，并有針對性地進行優化。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;有效策略

1? 引言

建筑行業作為我國的一項重要行業，直接影響到經濟的發展，同時也關系到了安全生產工作，因此必須要保證建筑工程的質量，面對當下建筑工程質量存在的一些問題，必須要全面加強質量控制和管理。經過采取一切行之有效的舉措，并且進行共同監管，才能夠全面提高建筑工程的總體質量，從而推進建筑行業的可持續發展。

2? 施工管理和質量控制的重要性

施工項目管理是非常重要的，工程建設項目建設過程中作為一個長期和復雜的項目中，容易出現很多問題在工程建設環節，這些問題將導致企業的成本浪費，利益受損，積聚在一個小問題，最終導致工程質量的損失，會出現各種各樣的安全隱患。在施工過程中，因此，加強工程管理體系的建設和完善的監督機是至關重要的，聲音在工程系統的特殊性，加強監督管理，數據分析，通過信息技術在復雜多邊項目的問題及時解決，確保項目整體穩定健康運行。為了在科學監理模式下控制建筑工程質量，有必要加強體系建設，根據施工環境研究設計方案。加強項目的整個過程的連接，從而實現穩定運行等各個環節的決策階段，設計階段，施工階段，竣工驗收階段，實現建設項目的合理和健康狀態的城市化建設。

3? 當前建筑工程管理和施工質量控制中存在的問題

從總體情況來看，當前我國建筑行業的管理水平和施工質量均處于不斷提升狀態，并且可以借助新技術、新材料完善和優化施工各項管理工作，但是建筑工程管理和施工質量控制一直都是一項長期性且系統性的工作。因此，工程管理和施工質量控制過程中會不可避免的出現一些問題。具體來說，主要有以下幾方面：（1）工程管理制度不完善。工程管理需要依托健全的管理制度進行，部分建筑企業沒有給予工程管理足夠的重視，為了節省工程資金，有偷工減料、違規操作等現象的發生，難以保證施工質量。當前的管理制度不完善主要體現在責任制度、監督制度、獎懲制度等，一方面，沒有確立責任制度，導致工程管理和施工質量出現問題時相互推卸責任。另一方面，因為沒有健全的監督制度，導致工程管理和質量監督等工作無法正常開展，違規操作、安全事故等屢屢發生。同時，缺少獎懲制度，無法很好的激發管理人員和施工人員的積極性，導致工程管理和施工效率低下;（2）工程施工材料質量難以保證。部分建筑企業為了較少成本投入，往往選購低價、劣質的施工材料，施工材料進場時也不能進行嚴格的質量核檢，為后期施工質量埋下了隱患;（3）管理人員和施工人員是工程管理、施工質量控制的主體，作用顯著。但是建筑工程涉及的專業知識較多，而一些管理人員無法認識到工程管理的重要性，對工作不夠嚴謹，無法發揮有效的發揮工作責任和擔當。施工人員因為文化水平和綜合素質亟待提升，無法有效掌握施工新技術和理論知識，導致施工效率低下，施工質量無法保證。

4? 提高建筑工程管理及施工質量控制的措施分析

4.1? 加強創新管理模式的應用

為了實現制造工程的應用和進步，解決創新模式，相關企業必須創新制造工程解決方案體系，以滿足中國制造業進步的相關需求。在我國傳統的生產工程解決方案體系中，它不能適應當前社會形勢和生產經營進步的需要。因此，通過生產工程解決方案體系的創新和企業員工的公平配置，很難實現生產工程解決方案創新模式的應用和進步創新。具體來說，相關施工企業需要加強自身的內部管理措施，確保相關施工項目的順利進行，同時保證施工項目的質量，以實現公共管理體系建設的創新。

4.2? 優化工程施工技術管理

施工技術的高低對工程質量的影響很大。因此，為了實現對工程質量和進度的有效控制，有必要對施工工藝管理進行全面優化。對施工技術的優化主要體現在應用現代化的施工技術，施工操作前，施工技術的基礎工作要完成，即在制定相關技術標準的前提下，完成技術規范操作和檢驗標準。通過這種方式，施工人員能夠在正式施工前掌握技術知識和要求，這也是工程技術管理的重要組成部分。

4.3? 建立健全建筑施工管理體系

目前，建筑行業的發展過快，所以很多相關建筑工程質量的管理規范都不完整，落實也不是很到位。比如一些建筑施工企業沒有完善的建筑施工管理條例，缺乏清晰的管理辦法，不利于整個施工單位對人員的管理，不利于調動施工人員的積極性。因此，在施工質量監督過程中，有必要建立和完善相關的施工監督管理制度，對施工過程中的人員行為做出明確、寬松的表率;施工的工期進度做好明確的計劃，對每日需要完成的工作量做出規劃;對施工的最終目標做出詳細的闡述，讓每個工作人員都意識到工作的重要性和緊迫感;完善相關的責任制度和安全保障制度，讓每個工作人員都能夠放心的工作;通過相關的安全演示，安全知識普及，安全自救知識訓練，提高工作人員安全隱患意識和安全自救能力。

4.4? 加強對專業人才的培養和引進

當今社會人才是最重要的資源，任何先進的項目都需要專業的人才去管理，綠色工程的建設也是一樣，必須要有專業的人士管理才能把綠色的理念真正注入建筑設計中去，真正體現出綠色建筑的意義。重點引進和培養專業人才。新管理模式的運用需要專業人才的指導。在工程管理中，人才和技術是必不可少的。由于建設項目的建設是非常全面的，需要在技術和行政層面上進行嚴格的監督。因此，建設項目的質量監督水平將受到施工質量管理人員自身的質量水平的影響。施工過程中的安全事故發生率雖然比以前下降了很多，但是還是時有發生，這主要和施工人員和管理人員的安全意識有關。另外，現場監理團隊也應該加強對施工現場的監督力度。對監理人員本身也要加強綜合素質的培養和思想認識的提高。相關人員的職位取決于培訓和評估的結果。它不僅能有效地防止因能力問題造成的崗位不稱職現象，而且能大大提高施工項目人員的施工質量意識。有效地解決了員工素質低下的問題。

5? 結束語

加強建筑工程管理建設，建立健全工程施工管理體系，將施工過程中的各項環節進行優化管理，創新施工管理技術，針對復雜的工序進行全面滲透。將施工材料和設備進行工程造價控制，讓每一筆成本都有依據可以依靠，避免不必要的成本浪費，制定科學合理的施工方案，從勘察設計階段進行精確化的分析，用數據管理工程，以此提高工程管理和施工質量控制的實效性。

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